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Águilas ganan Competencia Universitaria de Litigación Penal Adversarial

Ganamos, colegas. El equipo Águilas quedó en primer lugar en la Competencia Universitaria de Litigación Penal Adversarial.

Todo el esfuerzo vale la pena cuando llegan momentos como este. Tras un arduo entrenamiento a cargo del Dr. @javCarSol, nuevamente somos campeones a nivel nacional. Todo nuestro reconocimiento para el Doctor, quien lleva su labor al más alto grado, convirtiendo su Taller de Litigación Oral en un semillero de campeones.

Felicidades a Ximena Estefanía Guerrero Martínez del 7°B, a Darik Javier Gutiérrez Uberetagoyena del 7°B y a Edgar Ascencio Martínez del 1°D, quienes integran el equipo ganador.

Por si fuera poco, además del primer lugar en la competencia, nuestros colegas estudiantes también triunfaron de manera individual en 10 categorías diferentes:

Edgar Ascencio

– Mejor control de detención de defensa

 

Ximena Guerrero

– Medidas Cautelares

– ⁠Mejor alegato de clausura de Fiscalía

 

Darik Gutiérrez 


– Litigante de la Competencia

– ⁠Formulación de la imputación

– ⁠Vinculación de Fiscalía

– ⁠Vinculación de Defensa

– ⁠Alegato de Apertura de Fiscalía

– Interrogatorio de Fiscalía

– ⁠interrogatorio de Defensa

– ⁠Contra interrogatorio de Fiscalía

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El regreso de Narro

Marco Aurelio  del Villar

José Narro Robles está de regreso y es la mano que mece la cuna en la UNAM de Leonardo Lomelí. Aprovechando la influencia que le da el haber operado en dos ocasiones, desde la Rectoría, la designación de Lomelí como director de la Facultad de Economía, el jefe del grupo de los médicos lleva cuatro meses operando para colocar piezas suyas en las principales oficinas directivas, y ejecutoras de gasto, de la Universidad Nacional Autónoma de México.

Narro es una de las dos cabezas del grupo de médicos que controla y exprime la UNAM desde hace 25 años. Su regreso inició con Enrique Graue todavía en la Rectoría, cuando inexplicablemente, Luis Raúl González Pérez, incondicional del ex rector, aterrizó en la presidencia del Club Universidad; el espacio más oscuro, cuestionado administrativamente, y dicen que mejor pagado, de toda la UNAM.

Ya con Leonardo Lomelí en la Rectoría, Luis Raúl González fue inmediatamente ratificado como presidente de Pumas. En lugar de aclarar el gasto de tres millones de dólares en la contratación del violador, Dani Alves, González Pérez se dedicó a operar la ejecución de los siguientes movimientos de su jefe político.

En cuestión de semanas y en pareja, llegaron otros dos alfiles más de Narro. Primero Ismael Eslava apareció como titular de la Dirección General de Personal. La oficina desde la que se maneja el 90 % del presupuesto de toda la universidad: sueldos, salarios y prestaciones de trabajadores administrativos, académicos y también de apoyo e intendencia, así como la valiosísima información de las posiciones vacantes y su remuneración, están en manos de Eslava, quien fue subprocurador  en la PGR y primer visitador de la Comisión Nacional de Derechos Humanos, en ambos casos bajo las órdenes del hombre de Narro: Luis Raúl González.

Al mismo tiempo que Eslava, llegó a la UNAM Isidro Ávila, un médico vinculado a Narro desde sus años en la Dirección de la Facultad de Medicina, quien ahora fue designado director general de Proveeduría; nada menos que el departamento de compras de la UNAM.

Por si eso no fuera suficiente, al iniciar el mes de Febrero, el Rector Lomelí designó a Joaquín Narro, hijo del ex rector Narro, como director general de Atención a la Comunidad, oficina en la que relevó a Mireya Imaz Gispert, ex esposa de Imanol Ordorika, uno de los que compitieron con Lomelí por la Rectoría, además de hermana de Carlos Imaz, el ex esposo de la candidata presidencial, Claudia Seinbaum Pardo y, en consecuencia, tía de sus hijos.

Narro ya controla, con alfiles suyos, la Presidencia de los Pumas, la Dirección General de Personal, la Dirección de Proveeduría y la Dirección General de Atención a la Comunidad. El Póker de Ases parece demasiado para cualquiera, pero no para un personaje de poder acostumbrado a acumular influencia, servirse de ella y a aprovechar los enormes recursos humanos, presupuestales y de prestigio de la UNAM. Narro quiere la Quintilla y por eso ahora trata de hacerse del control de la Dirección de la Facultad de Derecho, una de las escuelas más grandes y mejor posicionadas de toda la UNAM. Para hacerlo, promueve en la Junta de Gobierno a Edgar Corzo, un académico prácticamente ajeno a Derecho, desconocido en la institución, pero vinculado de forma estrecha al equipo de Narro, también a través de Luis Raúl González Pérez, de quien fue segundo y brazo derecho en la Comisión Nacional de los Derechos Humanos.

El próximo lunes se verá si la Junta de Gobierno cumple su función o se alinea a los intereses del ex rector. El hecho es que Narro está de vuelta y ha operado su regreso a la UNAM a través de Luis Raúl González, un hombre que a 30 años del asesinato de Luis Donaldo Colosio, tiene en aquella investigación, fallida y carente de credibilidad, su mancha profesional más grande, a pesar de la cual no ha dejado de caer parado, dentro de la UNAM y también fuera de ella.

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Derecho-UNAM: ¿Avanzar o retroceder?

Francisco Juárez

Entre más se analiza el Pla de Trabajo de Edgar Corzo para la Dirección de la Facultad de Derecho de la UNAM, mayores son las dudas sobre las razones que tuvo la Rectoría para incluirlo en la terna de la que surgirá el siguiente director, o directora, de la principal escuela de Derecho del país.

Corzo ya contendió, y perdió, dos veces por la Dirección del Instituto de Investigaciones Jurídicas (IIJ). A pesar de ello hay que destacar que el Plan de Trabajo que presentó en su más reciente intento de dirigir el IIJ, en 2022, es más completo y está mejor desarrollado que el presentado ahora, en 2024, para dirigir la Facultad de Derecho. El primero tiene 31 páginas y el segundo, apenas 25.

Lo curioso es que mientras la Facultad de Derecho tiene más de 1,500 profesores, más de 17 mil alumnos en licenciatura y alrededor de 1,800 en postgrado, un total superior a los 20 mil integrantes, el IIJ es una comunidad académica con 155 investigadores, sin alumnos en cursos más allá de diplomados, y unos cuantos directivos y administrativos. En el IIJ hay cerca de 200 personas y en la Facultad de Derecho hay 100 veces más. Sin embargo para Edgar Corzo, Jurídicas mereció 31 páginas de plan de trabajo, mientras que para la gigantesca Facultad de Derecho apenas presentó 25 páginas.

Todavía más curioso es que Corzo proponga, en su Plan de Trabajo, aplicar un diagnóstico para conocer las problemáticas de la Facultad que piensa dirigir. Es decir, no conoce aún ni los problemas, ni los avances, ni las fortalezas de la institución, pero quiere dirigirla para diagnosticar y establecer líneas de acción. La Dirección de cualquier facultad de la UNAM no es un lugar para hacer diagnósticos y aprender a dirigir, pues no es un laboratorio para experimentar sino una comunidad en la que se preparan alumnos, que no conejillos de indias, para ser profesionistas. Para la Junta de Gobierno debe ser claro que la improvisación no es un valor universitario, sino un defecto que la UNAM no puede permitirse en ninguna de sus comunidades académicas.

Ahí no terminan las muestras de desconocimiento de la Facultad que busca dirigir el doctor Corzo. Cuando en su Plan de Trabajo habla de Movilidad Estudiantil, alegremente admite «No hemos visto, quizá por no haber investigado bien, que esta opción se hubiera puesto en práctica». Efectivamente, es un investigador que no investigó bien, pues la Movilidad Estudiantil está vigente en la Facultad y se practica a través de dos programas de la UNAM: Ecoes para intercambios nacionales y DGECI para intercambios internacionales. Sólo en 2023, 26 estudiantes de la Facultad de Derecho cursaron estancias en otras sedes fuera del país y 27 alumnos externos llegaron a Derecho a hacer lo mismo. Entre 2016 y 2023, 428 estudiantes de la Facultad salieron a otras universidades, y 431 llegaron de otras instituciones a cursar un semestre. Eso, está claro, Corzo tampoco lo sabe y sin embargo, está en la terna para dirigir la carrera con más alumnos de toda la UNAM.

Aún hay más. Edgar Corzo propone utilizar la plataforma informática del Sistema de Educación a Distancia, para auxiliar en el sistema «presencial», cuyo nombre correcto es Escolarizado. Esa propuesta sería innovadora si no fuera porque está vigente desde 2017 en la Facultad de Derecho y cada semestre ha beneficiado a cientos, si no es que miles de estudiantes. Por supuesto, para saberlo es indispensable conocer el funcionamiento general de la Facultad, incluyendo sus divisiones: Sistema Escolarizado, Educación A Distancia, Educación Abierta y Educación Continua, y no únicamente asistir cuatro horas por semana a sus aulas.

La gran duda, y preocupación también, que deberá despejar y responder la Junta de Gobierno de la UNAM es, por qué si en los dos últimos procesos de relevo del Instituto de Investigaciones Jurídicas, una comunidad de apenas 155 investigadores y un puñado de directivos, Edgar Corzo no fue considerado un perfil idóneo, hoy se le ve como alguien adecuado para la Facultad de Derecho; una comunidad de 20 mil integrantes, 100 veces más grande y compleja que Investigaciones Jurídicas.

¿Se trata de hacer avanzar o de frenar y hacer retroceder a la Facultad de Derecho? Es pregunta.

 

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UNAM beca a 74% de su matrícula en la CDMX

Durante este año, la máxima casa de estudios becó a 276 mil 822 unamitas.

Esto significa que el 74% de los 372 mil 677 universitarios de bachillerato, licenciatura y posgrado de la UNAM cuenta con algún tipo de beca o apoyo.

La mayor parte de las becas y apoyos se concentraron en los estudiantes de licenciatura. De los 233 mil 264 alumnos en este nivel, 153 mil 724 recibieron alguna ayuda.

En tanto en el nivel medio superior, de los 106 mil 863 estudiantes, 97 mil 954 recibieron becas o algún apoyo.

Respecto al posgrado, 25 mil 144 alumnos de los 32 mil 550, tienen una beca.

De acuerdo con datos del Sistema de Información Estadística de Becas (SIEB), de la UNAM, 124 mil 390 hombres y 152 mil 432 mujeres son becarios.

En total, la máxima casa de estudios ofrece becas y apoyos a sus alumnos y personal académico, a través de 35 programas institucionales, con financiamiento que proviene tanto del propio presupuesto universitario como de recursos de la SEP, el Conacyt y diversas fundaciones a través de Fundación UNAM.

Para iniciación universitaria, la UNAM cuenta con 5 tipos de beca, para bachillerato con ocho, para técnico profesional con dos, para licenciatura con 27, para posgrado con 11.

Además con programas de apoyo a proyectos de investigación, innovación tecnología e impulso a la enseñanza, así como de formación académica.

De manera adicional con otros cinco tipos de becas y apoyos.

Los programas institucionales de becas y apoyo de la UNAM están dirigidos a estudiantes en general, para apoyo a proyectos de investigación, para la formación del personal académico y posdoctorales.

Entre las becas para estudiantes, se encuentran: para apoyo a grupos vulnerables provenientes de zonas marginadas el país, de formación en tecnologías de la información, de manutención, de apoyo nutricional, para los hijos de los trabajadores académicos de la UNAM, así como para alumnos deportistas de equipos representativos de la UNAM, entre otras.

 

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CDMX

Operativo por exámenes de la UNAM en CDMX

Por los exámenes de la UNAM en la CDMX, la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) puso en marcha un operativo especial en las inmediaciones de los cuatro planteles educativos asignados para el “Concurso de Selección a Nivel Licenciatura de la Universidad Nacional Autónoma de México 2023, del Sistema Abierto y a Distancia.

Dichos planteles de la UNAM están ubicados en las alcaldías Tlalpan, Iztacalco e Iztapalapa, y a fin de resguardar y garantizar la seguridad de los jóvenes aspirantes y de sus acompañantes, la SSC desplegó a 64 oficiales, 13 patrullas, una moto ambulancia del Escuadrón de Rescate y Urgencias Médicas (ERUM), en inmediaciones de los planteles sede.

Los elementos, llevan a cabo cortes viales y ofrecen alternativas para evitar de aglomeración de personas y vehículos, a fin de evitar también dobles y hasta triples filas de estacionamientos frente a los planteles.

En tanto, helicóptero de la Dirección Ejecutiva de Servicios Aéreos Cóndores, realizará sobrevuelos, para vigilar desde el aire la zona de dichos planteles.

El operativo arrancó a las 06:00 horas y concluirá a las 20:00 horas este sábado 11 y domingo 12 de noviembre», informó la SSC a cargo de Pablo Vázquez Camacho.

Examenes de la UNAM en Tlalpan, Iztacalco e Iztapalapa

Operativo por examenes de la UNAM.
En la alcaldía Tlalpan, las sedes para la aplicación del examen son los colegios Madrid y Oviedo Schontal, ubicados en la colonia Juan de Dios y La Joya, respectivamente.

En Iztacalco la aplicación de los exámenes de selección se lleva a cabo en el Colegio Partenón en la colonia Reforma Iztaccíhuatl, mientras que en la alcaldía Iztapalapa el Instituto Andersen, localizado en la colonia Barrio San Miguel, es el plantel sede.

El próximo sábado 17 de noviembre, se llevará a cabo la segunda jornada de aplicación de exámenes para el ingreso a nivel licenciatura del Sistema Universidad Abierta y Educación a Distancia (SUAyED) -modalidades Abierta y a Distancia-. Los resultados se darán a conocer el 5 de diciembre próximo.

 

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López Obrador espera que UNAM cambie de dirección con Leonardo Lomelí como rector

A un día de la elección de Leonardo Lomelí como nuevo rector de la UNAM, el presidente Andrés Manuel López Obrador sostuvo que pertenece al mismo grupo, pero espera que cambie la dirección de la máxima casa de estudios, ya que en los últimos años se ha limitado “mucho” su avance.

“Ya eligieron, yo espero que cambie la dirección de los últimos tiempos en la UNAM porque han limitado mucho el avance de la universidad, el acercamiento de la universidad al pueblo”, dijo el mandatario en su mañanera de este viernes desde Tijuana, Baja California.

El presidente López Obrador aseguró que los últimos rectores han llevado a la UNAM a convertirse en una universidad elitista. “Al grado, hablando del tema jurídico, que el Instituto de Investigaciones Jurídicas lo manejan egresados del ITAM”, puntualizó.

“Es el mismo grupo, no hay cambio, creo que era secretario del rector actual. Ojalá que sí (haya cambio), por la UNAM”, agregó y aseguró que el nuevo rector de la máxima casa de estudios puede demostrar “en poco tiempo que es diferente a Narro y Graue”.

La Junta de Gobierno de la UNAM dio a conocer la tarde el 9 de noviembre que de entre los 10 candidatos finalistas Leonardo Lomelí Vanegas sucedería a Enrique Graue en la Rectoría y se convertiría en el número 35 al frente de la máxima casa de estudios.

En su primer discurso tras ser elegido como rector, el primer economista en llegar a dicho cargo aseguró que en la UNAM hay espacio para el diálogo y la cooperación con el gobierno federal por el bien del país.

“Se requiere de un mayor apoyo a la educación, a la ciencia, a la tecnología y a la cultura en general y yo considero, por lo que he visto, por las personas que en este momento tienen la posibilidad de encabezar el próximo gobierno de la República que podría haber una buena disposición para ello, para acompañar este proceso y la Universidad por supuesto estará abierta por su parte apoyar todas aquellas iniciativas que redunden en beneficio del país”, dijo.

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UNAM elige a Lomelí como nuevo rector

Por unanimidad, la Junta de Gobierno de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) eligió a Leonardo Lomelí Vanegas como el rector número 35, sucesor de Enrique Graue.

Se trata del primer economista que llegará a Rectoría desde que se fundó la UNAM, en 1910, lo cual pone fin a la hegemonía de los médicos al frente de la máxima casa de estudios, periodo que duró 24 años.

Al ofrecer su primer mensaje como rector designado, Lomelí dijo que en la universidad hay espacio para el diálogo y la cooperación con el gobierno federal, por el bien del país.

El también historiador adelantó que durante su encargo habrá cambios prudentes y sin estridencias que permitan a la institución estar al día, conservando aquello que forma parte sustancial de la UNAM.

Lomelí, quien se desem-peñó como secretario general de la universidad durante ocho años, estudió en ésta desde el bachillerato. Cursó la licenciatura en la Facultad de Economía, mientras que la maestría y el doctorado en Historia también los realizó en la máxima casa de estudios.
El rector designado tomará posesión del cargo el próximo 17 de noviembre, cuando concluye el periodo de Enrique Graue Wiechers.

Lomelí, rector; primer no médico en 24 años

La Junta ponderó detenidamente la calidad, pertinencia y viabilidad del proyecto, la defensa de la autonomía, la libertad de cátedra e investigación.

Por unanimidad, y en el proceso de deliberación más largo en su historia, la Junta de Gobierno eligió a Leonardo Lomelí Vanegas como el rector número 35 y el primer economista que llegará al sexto piso de la Torre de Rectoría desde que se fundó la UNAM en 1910, rompiendo así la tendencia de elegir a médicos como la máxima autoridad administrativa de la UNAM, que mantuvieron una hegemonía de 24 años.

Ayer, la presidenta de la Junta de Gobierno, Gina Zabludovsky Kuper, dio a conocer que Lomelí dirigirá a la UNAM para el periodo 2023-2027, luego de que se valoró su trayectoria, su proyecto de trabajo, su desempeño en la entrevista y la opinión de la comunidad.

“Ponderó detenidamente la calidad, pertinencia y viabilidad del proyecto, la defensa de la autonomía, la libertad de cátedra e investigación y el compromiso social de la Universidad. De igual manera reconoció el equilibrio entre las propuestas de cambio institucional con la estabilidad para que sigamos siendo una de las mejores universidades del mundo. Se valoró que el plan de trabajo considerara afianzar y promover la democracia universitaria a través de sus instancias colegiadas de participación, representación y deliberación, la erradicación de cualquier forma de violencia y discriminación, y el papel de esta casa de estudios en el entorno nacional e internacional”, dijo.

A las 18:00 horas en punto, de ayer jueves, el pleno de la Junta de Gobierno salió al auditorio de la Torre de Rectoría para hacer el anuncio de quien será el jefe nato de la institución durante los próximos cuatro años, tras 81 días de proceso, confirmando así su tendencia de un rector reelegible para ocho años.

En el mensaje de 5 minutos y medio, Zabludovsky destacó que la Junta aquilató las propuestas para mejorar los planes y programas de estudio de todos los niveles y modalidades, así como la investigación en los diversos campos del conocimiento; consideró que las y los candidatos promovieran el fortalecimiento de la carrera del personal académico, de la salud física y mental de la comunidad y la necesidad de impulsar cambios tecnológicos en la docencia, la investigación, la extensión de la cultura y la administración. También tomó en cuenta la proyección nacional e internacional, tanto de la institución como de sus integrantes y la vinculación con todos los sectores de la sociedad y en la reflexión sobre las políticas públicas.

“Con base en lo anterior, la Junta de Gobierno resolvió que la persona que cumple de mejor manera estos criterios es el doctor Leonardo Lomelí Vanegas”, expuso.

Desde las 11 de la mañana, en la Torre de Rectoría, comenzó el movimiento. La primera señal de “humo blanco” fue la activación de la planta de luz, –que sólo se enciende cuando hay un evento– y las instrucciones que giraron al personal de seguridad de la UNAM para estar preparados para el anuncio.

Conforme transcurrieron las horas, creció la especulación respecto al momento en el que se daría a conocer el nombre del nuevo rector.

A las 14:30 horas llegó la segunda señal: la Junta de Gobierno tomó un receso y sus integrantes salieron a la terraza del piso 3 de la Torre. Excélsior pudo registrar que conversaron unos minutos y hasta se tomaron selfies.

Tres horas después, en sala de prensa donde ya había reunidos varios medios de comunicación, se alertó: “La Junta dará anuncio a las 18:00 horas”.

Como históricamente sucede, previo a su mensaje ante medios, la Junta de Gobierno informó a Leonardo Lomelí su decisión. Tras dar a conocer el nombramiento, los integrantes de la Junta subieron a su oficina de la secretaría general ubicada en el séptimo piso.

El doctor Lomelí, les agradeció el trabajo que realizaron durante el proceso y el ejercicio inédito de reunirse con cuerpos colegiados con los que anteriormente no lo hacían.

En seguida, recibió al director de la Facultad de Derecho, Raúl Contreras Bustamante, quien llegó a felicitarlo y posteriormente bajó a dar un mensaje a los medios de comunicación.

De manera tradicional el rector designado puede invitar a sus allegados a un brindis privado en su casa.

Lomelí tomará posesión en el cargo el próximo 17 de noviembre cuando concluye su periodo el rector Enrique Graue.

Luego del anuncio, un grupo de seis alumnos acudió a la Torre de Rectoría a manifestar su inconformidad por lo que consideró un proceso “antidemocrático”.

Las puertas de Rectoría se cerraron mientras el grupo externó su inconformidad, al tiempo que Leonardo Lomelí ofreció sus primeras palabras como rector designado.

Llega con apertura al diálogo

En sus primeros minutos como rector designado para el periodo 2023-2027, Leonardo Lomelí Venegas, dijo que hay un espacio para el diálogo con el gobierno federal para el bien del país.

Al filo de las 18:35 horas, Lomelí bajó de su oficina de la secretaría general ubicada en el séptimo piso de la Torre de Rectoría, poco después de que la Junta de Gobierno dio a conocer su nombramiento.

“Yo creo que hay disposición al diálogo de parte del gobierno; el Presidente de la República hizo esta semana una declaración en el sentido de que le interesa la Universidad y que le interesa al país, y bueno, nosotros lo suscribimos y creo que hay un espacio para dialogar y para cooperar”.

“Se requiere de un mayor apoyo a la educación, a la ciencia, a la tecnología y a la cultura en general y yo considero, por lo que he visto, por las personas que en este momento tienen la posibilidad de encabezar el próximo gobierno de la República que podría haber una buena disposición para ello, para acompañar este proceso y la Universidad por supuesto estará abierta por su parte apoyar todas aquellas iniciativas que redunden en beneficio del país”, afirmó.

Cuestionado sobre si su rectorado será de continuidad, adelantó que habrá cambios sin estridencias y prudentes que permitan a la institución estar al día, pero también se conservará aquello que forma parte sustancial de la Universidad.

“Entonces va a ser una gestión en la cual se dará continuidad a unas cosas, pero se deberán de emprender cambios también por el bien de la Universidad”, respondió.

Al referirse al tema del presupuesto, el economista expuso que si bien siempre se necesitan más recursos, también se tiene que ser sensible con la realidad del país, y la situación que dejó el huracán Otis, en Guerrero.

“En este momento yo creo que con los recursos que nos ha dado la Cámara de Diputados podríamos sacar adelante nuestros compromisos más inmediatos y ya hacia adelante sería que veríamos necesidades más específicas”, comentó.

Leonardo Lomelí es el segundo universitario que fue ocho años secretario general, después de Efrén del Pozo, quien permaneció por dos periodos en el cargo durante el rectorado de Nabor Carrillo entre 1953 y 1961.

Lomelí ya había intentado ser rector en 2015, cuando fue designado Enrique Graue, quien a su vez, lo nombró como su segundo al mando, desde la secretaría general de la Universidad.

Entonces, el también historiador era director de la Facultad de Economía y con 45 años el aspirante más joven que contendía por la Rectoría.

En 2019, no alzó la mano para participar en el proceso de sucesión, tras considerar que la reelección de Graue era la mejor opción para la máxima casa de estudios, cerrando así filas en torno al rector.

Pero esta vez decidió participar y en su segundo intento para llegar a la Rectoría lo consiguió, convirtiéndose en el tercer universitario que llega a la máxima responsabilidad administrativa de la UNAM, siendo antes secretario general, como José Narro y Francisco Barnés, pero el primero que salta directamente desde la secretaría general hacia la Rectoría.

Leonardo Lomelí es unamita desde la cuna. A los 15 años ingresó a la Universidad, a través de la Escuela Nacional Preparatoria, plantel 9; cursó la licenciatura en la Facultad de Economía, mientras que la maestría y el doctorado en Historia, también los realizó en la UNAM.

Hijo de una maestra del bachillerato de la UNAM, como alumno de la preparatoria le tocó vivir las reformas del exrector Jorge Carpizo para aumentar las cuotas en la Universidad y el nacimiento del Consejo Estudiantil Universitario (CEU) en contra de la medida.

A sus 53 años, Lomelí es Profesor Titular “B” de Tiempo Completo; es nivel II en el Sistema Nacional de Investigadores y hasta ahora nunca ha salido de la Universidad para desempeñar algún cargo público.

Desmarcado de cualquier grupo o facción al interior o al exterior de la UNAM, la experiencia que acumuló en la secretaría general le permite reconocer que se requiere un rector tanto político como académico y está seguro que tiene la capacidad de tender puentes con la comunidad para resolver conflictos.

Tiene claro que la autonomía siempre se tiene que estar defendiendo, no solamente frente al gobierno, sino ante los intereses económicos que pueden querer influir en el tipo de formación que se brinda en la Universidad, así como de grupos de encapuchados que se montan en protestas legítimas, pero luego las desvirtúan.

Sabe que siempre han existido tentaciones por parte de actores políticos y otros grupos para intervenir en la vida interna de la Universidad, pero confía en que la mayor parte de los actores en la actualidad entienden la importancia de preservar la autonomía universitaria y que los universitarios están en posibilidades de seguir gobernándose a sí mismos.

Con el reconocimiento de que la relación con este gobierno ha tenido sus etapas y los últimos tiempos ha habido menos comunicación, asume la necesidad de mejorarla.

En el plan de trabajo, que presentó ante la Junta de Gobierno, plantea como parte de sus propuestas subsanar los desequilibrios que se han generado en medio del crecimiento de la UNAM, principalmente en el bachillerato, reforzar la participación de la comunidad en la toma de las decisiones más relevantes de la institución a través de sus cuerpos colegiados, buscar incorporar otro tipo de becas para grupos vulnerables, con énfasis en las becas conectividad, atender la salud física y mental de la comunidad y reformar el Estatuto de Personal Académico con miras a establecer mejores condiciones para algunas figuras académicas como los profesores de asignatura y los técnicos académicos.

En diversas conversaciones que sostuvo con este diario, así como en los mensajes que emitió a través de los medios de comunicación universitarios durante el proceso de sucesión que terminó con su designación como rector para el periodo 2023-2027, Lomelí se refirió a la necesidad de encontrar nuevas fuentes de financiamiento, que no sólo provengan de México, sino también de fondos internacionales ante la reducción de apoyos federales para la UNAM.

El sucesor de Enrique Graue, admite que hoy más que nunca México necesita de su Universidad Nacional para contribuir a construir soluciones y plantear cambios donde sean necesarios.

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El Autocuidado puede reducir 78% el riesgo de sufrir enfermedades crónicas como el infarto al miocardio y la diabetes

  • Miembros de la Cámara de Diputados, de la Secretaría de Salud, IMSS, UNAM, OPS, AFAMELA, ILAR y el Aspen Institute Mexico, destacaron los beneficios del autocuidado durante el 1er. Encuentro Autocuidado por la Salud “Autocuidado también es Salud”, organizado por la Comisión de Salud de la LXV Legislatura.
  • Iluminan la Cámara de Diputados para difundir 3 de los 7 pilares del autocuidado: la Alfabetización en Salud, el Uso Racional de Productos y Servicios para el Cuidado de la Salud, y la Alimentación Saludable.

“Hoy es un día sumamente importante ya que reconocemos el poder que tiene el autocuidado para el desarrollo individual, social y económico. Cifras señalan que el autocuidado puede reducir 78% el riesgo de sufrir enfermedades crónicas como hipertensión y diabetes.”, dijo Sergio Gómez, Presidente de la Asociación de Fabricantes de Medicamentos de Libre Acceso, A.C. (AFAMELA), en el marco del 1er. Encuentro Autocuidado por la Salud “Autocuidado también es Salud” organizado por la Comisión de Salud de la Cámara de Diputados.

En México, la población presenta un alto índice de enfermedades crónicas que pueden ser prevenibles o tratables: cerca del 70% de la población presenta sobrepeso u obesidad; una de cada cuatro personas tiene hipertensión y más de 12 millones de mexicanos tiene diabetes.

Ante este contexto, autoridades sanitarias concidieron que fortalecer una cultura nacional del autocuidado como mecanismo de prevención, es crucial para lograr una cobertura universal de salud.

Durante el evento, organizado en el marco del Día Internacional del Autocuidado —que se conmemora cada 24 de julio— el Dip. Emmanuel Reyes, Presidente de la Comisión de Salud de la LXV Legislatura y convocante del evento, señaló que “como individuos tenemos el poder de tomar el control de nuestra salud y promover una sociedad más sana y resiliente. Invitamos a la ciudadanía a hacer del autocuidado una prioridad para marcar la diferencia de nuestro bienestar”.

“El autocuidado se refiere al concepto de salud, poder prevenir enfermedades y promover el bienestar. En México se habla mucho de bienestar a todos los niveles, y la transformación del sistema de salud nos orienta hacia esa dirección, lo cual es muy positivo”, subrayó el Dr. Juan Manuel Sotelo representante de la OPS/OMS en México.

Por su parte, la Mtra. Hanna Woloski, Dir. General de Estrategia Institucional de la Secretaría de Salud, destacó el rol determinante que tienen la dieta balanceada y la actividad física para prevenir y contribuir al tratamiento de diversos padecimientos, incluyendo algunos de alta incidencia en nuestro país como la diabetes. “Estamos implementando muchos proyectos para convencer a las personas de que se cuiden a través del ejercicio y la alimentación y así transformen su salud”, afirmó.

Juan Thompson, Dir. de la Asociación Latinoamericana de Autocuidado Responsable (ILAR), subrayó que “para muchos individuos y comunidades, el autocuidado es la única opción para el acceso a la salud. Por eso, es una estrategia indispensable para mejorar el acceso universal en 2023”.

Al finalizar el foro, el recinto legislativo se iluminó con 3 colores que representan 3 de los 7 pilares del autocuidado …

  1. Amarillo, el cual representa la alfabetización en salud, es decir, la educación sobre la salud, lo cual implica que las personas tengan información suficiente para tomar mejores decisiones para su bienestar. Esto incluye identificar síntomas para saber en qué momento consultar a un médico, y en qué momento pueden utilizar de forma responsable productos de autocuidado como suplementos alimenticios o medicamentos de venta libre.
  2. Rojo que promueve el uso racional de productos y servicios para el cuidado de la salud. Este pilar incluye el uso de Medicamentos de Venta Libre u OTC, es decir, aquellos que han sido aprobados por las autoridades regulatorias debido a su seguridad y eficacia.
  3. Verde, este año queremos llamar la atención sobre la importancia que tiene la alimentación saludable, un aspecto que influye tanto en el aspecto físico como en el mental.

“De esta manera, es de gran trascendencia que el recinto legislativo se ilumine en señal de compromiso con esta iniciativa, ya que desde aquí pueden impulsarse numerosas políticas públicas que formalicen al Autocuidado como una estrategia fundamental a favor de la salud y el bienestar de todos quienes vivimos en este país”, concluyó Sergio Gómez.

A nivel mundial, las enfermedades crónicas son responsables de 41 millones de muertes a nivel mundial, lo que las sitúa como la principal causa de muerte y discapacidad. Este panorama debe ser un estímulo para que la población se sume a este movimiento y fortalecezca el cuidado de su salud y por ende el bienestar del país.

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AFAMELA y sus aliados impulsarán una Cultura Nacional de Autocuidado

● Cada año millones de mexicanos tratan eficientemente padecimientos no graves con estrategias de autocuidado.
● Encuentro de especialistas, autoridades y organismos internacionales fortalece la cultura nacional del autocuidado para el bienestar integral de la sociedad.
● Como parte del compromiso con el autocuidado se llevará a cabo un acto simbólico en la Cámara de Diputados.

Con el objetivo de generar conciencia acerca de la importancia del autocuidado y la prevención en el bienestar integral de la sociedad, la Asociación de Fabricantes de Medicamentos de Libre Acceso (AFAMELA) se ha sumado a la iniciativa de la Comisión de Salud de la Cámara de Diputados de convocar al 1er. Encuentro de Autocuidado por la Salud el próximo 26 de julio.

En el marco del Día Internacional del Autocuidado —que se conmemora cada 24 de julio—, este encuentro entre representantes de organismos de gobierno como la Secretaría de Salud, el IMSS y especialistas de organizaciones nacionales e internacionales como la UNAM, el Instituto Aspen y la PAHO, buscará sentar las bases para fortalecer la cultura nacional del autocuidado desde diferentes perspectivas como la importancia de una cobertura sanitaria universal, la bioética, los ciclos de vida activa, el envejecimiento saludable, entre otros.

Este foro se suma a las acciones que impulsa AFAMELA para promover el conocimiento y uso responsable de los medicamentos de venta libre (sin receta médica), así como las prácticas del autocuidado.

A principios de este año, la asociación presentó los resultados del estudio “Índice de Preparación para el Autocuidado” integrado en colaboración con la Global Self-Care Federation, y que permite identificar el efecto de las políticas públicas sobre autocuidado en los sistemas de salud de diez países: Alemania, Australia, Canadá, Colombia, India, Indonesia, Kenia, México, Singapur y los Emiratos Árabes

Esta investigación para el caso mexicano destacó que cerca del 80% de los encuestados se sienten educados al igual que empoderados para buscar productos y realizar prácticas de autocuidado debido a programas de apoyo en sus comunidades.

Ante ello Sergio Gómez, presidente del Consejo Directivo de AFAMELA, indica que “Estos resultados nos muestran que vamos por buen camino en cuestiones de empoderamiento en materia de salud; en este Índice destacan cifras oficiales que señalan que más del 60% del éxito para aumentar el bienestar radica en el autocuidado y la prevención, por lo que es crucial continuar acompañando a la sociedad mexicana para incentivar el conocimiento de padecimientos, síntomas y el uso adecuado de medicamentos de venta libre.”

De acuerdo con esta investigación, más de 15 millones de mexicanos acuden al sistema nacional de salud por enfermedades comunes como gripe, diarrea, dolor muscular y dolor de cabeza. “El gran valor de los medicamentos de libre venta, radica en la seguridad de su consumo mediante un uso racional e identificar sus características en los etiquetados”, recuerda Sergio Gómez.

Por su parte, el Director Ejecutivo de AFAMELA, Ricardo Ramírez, afirma que estos encuentros donde convergen gobierno, asociaciones civiles y organismos internacionales, son una excelente oportunidad para empoderar a los pacientes y sensibilizar a los actores involucrados respecto a los beneficios de tener una población más saludable, así como alentarlos a establecer una política pública integral que fortalezcan estas prácticas de prevención con cobertura nacional.

De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud, el autocuidado es un conjunto de elementos que permite un beneficio a largo plazo para poblaciones vulnerables. En este sentido, Ricardo Ramírez recuerda que el autocuidado va siempre en tres directrices: bienestar físico, psicológico y social, por lo que es importante destacar que no sólo es una responsabilidad personal sino un compromiso que involucra a todos: “Por esa razón es indispensable este tipo de encuentros, e incluir estos temas en los planes de estudio de las facultades de medicina, congresos médicos, campañas de sensibilización, actividades de educación continua, por poner algunos ejemplos”, concluyó el Director Ejecutivo de AFAMELA.

El 1er. Encuentro de Autocuidado por la Salud se llevará a cabo en la Cámara de Diputados el próximo 26 de julio, a las 17 horas (Av. Congreso de la Unión No. 66, Edif. F, Nivel 2, Col. El Parque, Alcaldía. Venustiano Carranza, C.P. 15960, México, CDMX). Posterior a la clausura del Foro se realizará la Ceremonia de Iluminación del recinto legislativo como acto simbólico de compromiso con el autocuidado.

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Parque Xicoténcatl de Tijuana, gana premio holandés a la innovación climática

El Parque Xicoténcatl construido en Tijuana, Baja California, mediante el Programa de Mejoramiento Urbano (PMU) coordinado por la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu) es uno de los 13 ganadores del Make it Circular Challenge, premio holandés que reconoce la innovación para reducir los impactos del cambio climático.

Este espacio público se construyó durante 2019 y 2020 sobre una barranca ubicada en la periferia, al sur de Tijuana, con una inversión de 46 millones de pesos (mdp) en beneficio de más de 5 mil personas. Se realizó en coordinación con la Facultad de Arquitectura de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y Taller Capital (Loreta Castro y José Pablo Ambrosi).

Con este premio holandés, el Parque Xicoténcatl suma siete galardones internacionales de países como: Chile, España, Ecuador, Estados Unidos y Reino Unido; entre ellos se encuentra el Premio de la Architectural League de Nueva York 2020, el Premio Architectural Review Emerging Architecture 2020-2021, el de la Bienal Panamericana de Arquitectura de Quito 2020, y el de la Bienal Iberoamericana de Arquitectura y Urbanismo.

Cabe destacar que el espacio cuenta con canchas de usos múltiples, juegos infantiles, áreas de estar con sombra, foro al aire libre, espacio de contemplación, cañada existente, canales pluviales y un llantimuro y vernáculo hecho con neumáticos reciclados; se construyeron contenciones diseñadas para minimizar el impacto de las pendientes y facilitar la accesibilidad. Se plantaron más de 3 mil especies vegetales sobre las contenciones y árboles que reverdecen el área.

En noviembre de 2020, el presidente Andrés Manuel López Obrador, junto a autoridades de los tres órdenes de gobierno, visitó este espacio que beneficia a colonias marginadas de la frontera norte de México y que es aprovechado por miles de familias tijuanenses.

El premio Make it Circular Challenge es otorgado por la plataforma internacional What Design Can Do en coordinación con la fundación IKEA; en esta edición participaron 650 proyectos de todo el mundo, de los cuales 13 resultaron ganadores por sus innovaciones que reducen la contaminación y el desperdicio repensando la vida cotidiana.

Con este nuevo galardón, la Sedatu suma 118 premios nacionales e internacionales de arquitectura y urbanismo en lo que va de la actual administración.