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SEGURIDAD INTEGRAL/ Variantes del fraude nigeriano

Por Arturo Ortiz, CEO de CIPI Proteccion, firma líder de capacitación en seguridad
La codicia es un imán peligroso. Por variaciones del fraude nigeriano, una historia para obtener dinero fácil, aumentan en México las víctimas que pierden dinero, tiempo y documentos personales. Sin saberlo, alimentan cada vez más cadenas de información fraudulenta.
A lo largo de la historia, los delincuentes idean una serie de estafas y fraudes para victimizar a personas de manera presencial o incluso virtual. Tal es el caso del “fraude nigeriano” que comenzó en la era del fax y se extendió mundialmente con la aparición de internet.
Un correo electrónico enviado por parte de una persona que está en Nigeria o en algún país muy lejano, te informa que una familia muy rica murió en un trágico accidente y, si no aparecen herederos, el gobierno incautará todo su dinero.
En algunas variables del fraude, te indican que se trata de un funcionario o un hijo de ex dictador de gobierno que requiere sacar dinero del país. El emisor propone otorgarte hasta un 50% del dinero si le ayudas.
México, en los últimos meses, pasó a ser el país con mayor cantidad de este tipo de ataques cibernéticos, dando surgimiento a actividades phishing que intentan pasar como una dependencia gubernamental, un banco o, más recientemente, una persona o empresa que envía un CFDI por alguna operación comercial realizada.
Al responder a alguno de estos comunicados, los defraudadores envían una serie de documentos falsos tales como copias de testamentos, bonos de tesoro, certificados de depósito, entre otros. Así como detalle de la operación que “por seguridad”, no debe revelarse a nadie.
Conforme avanza el proceso, solicitan cantidades pequeñas para algún trámite de documentos, certificaciones y dádivas para agilizar expedientes.
Pueden llegar a solicitar que se abran cuentas mancomunadas en otros países e, incluso, que se trasladen a ellos para cerrar la operación final.
En realidad, nada es verdad, todo es un vil fraude.
Cualquier ofrecimiento de dinero fácil muy probablemente se trata de una estafa más. No se debe contestar a ninguno de estos correos electrónicos, pues además de la estafa, se corre el riesgo de que la cuenta sea utilizada de alguna mala manera por ellos mismos.
Es muy importante mencionar que nadie da nada sin algún tipo de retribución. Este es el primer foco rojo. El siguiente parece cuando solicitan documentos o dinero, aunque sea en cantidades nimias.
Ahora, existen variantes de este fraude que pueden solicitar incluso, reunirse con algún desconocido, lo que puede dar pie a secuestros y otro tipo de crímenes.
Dada la gran variedad de artimañas y juegos cruzados de crímenes, jamás se debe contestar a comunicaciones “extrañas”. Los enamoramientos a través de las redes es otra tipología que se populariza en los últimos tiempos y las cifras de bienes y dinero obtenido de las víctimas son muy cuantiosas, pero también existen daños emocionales a través de toda una reingeniería social empleada por los defraudadores.

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SEGURIDAD INTEGRAL/ Anti fraude que mejora la experiencia del cliente

Por Arturo Ortíz, CEO de CIPI Proteccion, empresa de capacitación en seguridad integral
Cada vez más la seguridad está estrechamente relacionada con la buena experiencia del cliente o satisfacción en cada uno de los puntos de contacto. Por ello, las empresas necesitan una estrategia de fraude de extremo a extremo optimizada en todo el ecosistema.
Al observar cómo operan las organizaciones líderes en distintos sectores económicos, detectamos distintas constantes. Una de ellas es que divulgan continuamente sus capacidades de fraude. Esto no sólo es una garantía para los clientes reales y potenciales, sino que cumple un importante factor disuatorio para los defraudadores potenciales.
Las empresas líderes en seguridad, asimismo, buscan de manera sistemática y continua amenazas emergentes. No sólo fraude, sino ataques cibernéticos y el lavado de dinero, por ejemplo. Con esto evalúan el impacto potencial del delito. El monitoreo de los controles utilizados para mitigar el riesgo, asimismo, puede revelar el grado de efectividad del control o su estrategia de uso.
Ahora, los conocimientos logran una taxonomía de fraude utilizada para evaluar las vulnerabilidades. El resultado es un mapa actualizado, en tiempo real, que muestra dónde deben mejorarse los controles para evitar el fraude. Es una herramienta esencial de prevención.
Tener controles que sean duraderos, flexibles y adaptables es fundamental para cualquier programa de gestión de fraude. A la par, las plataformas de detección que incorporan información detallada y de base amplia pueden identificar ataques de fraude existentes y emergentes.
Aquí es importante remarcar: los mejores resultados promueven eficazmente la conciencia y la educación del consumidor en relación con el fraude y las amenazas cibernéticas. Las empresas líderes en seguridad incluso utilizan canales virales y redes sociales para maximizar el alcance.
Algunas organizaciones, por ejemplo, ofrecen servicios de prevención a los clientes a bajo costo o sin cargo, o se asocian con proveedores de software antiphishing o antivirus para proporcionar a sus consumidores herramientas para prevenir ataques de phishing en dispositivos electrónicos.
Hasta ahora las alertas de clientes basadas en dispositivos relacionadas con compras en línea y / o en el extranjero, velocidad de gasto o umbrales de saldo pueden notificar a los clientes de actividades sospechosas, lo que les permite proteger sus cuentas de manera más activa.
Las organizaciones líderes utilizan algoritmos de aprendizaje automático y se esfuerzan por utilizar todos los datos disponibles para lograr la detección de fraudes. Buscan reducir el ruido (falsos positivos) y el riesgo de que se pierdan transacciones fraudulentas (falsos negativos).
En sí, las organizaciones necesitan ofrecer experiencias a través de dos recorridos críticos de los clientes: falsos positivos y verdadero. En ambos casos, la comunicación es un poderoso puente entre la prevención del fraude y la experiencia del cliente.
Para combatir la amenaza, las organizaciones deben lograr un cambio sísmico: de la mitigación del fraude reactiva y aislada a un enfoque proactivo, centrado en el cliente, integrado y en continua evolución. Un enfoque eficaz emplea análisis procesables que combinan puntuaciones, reglas y banderas rojas y utiliza la tecnología para ofrecer una parte cada vez mayor de la experiencia del cliente y la autenticación avanzada de las transacciones.

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SEGURIDAD INTEGRAL/ Vínculo peligroso: drogadicción y delito

Por Arturo Ortíz, CEO de CIPI Proteccion, empresa líder de capacitación en seguridad integral.
No son lo mismo, pero logran intersecciones que atentan contra la seguridad.
Tradicionalmente la drogadicción se aborda desde la perspectiva de la salud, pero su impacto en la seguridad es ineludible. Esto por los riesgos para el fármaco dependiente y de manera simultánea para las personas de su entorno.
Desde hace muchos años se debate entre el vínculo entre drogadicción y crimen. Aunque algunos lo soslayan y minimizan, existe un acuerdo generalizado en que sí existe una convergencia entre ambos.
Por ejemplo, el nexo psicofarmacológico, se refiere a la violencia generada por el efecto psicoactivo de alguna sustancia. Así, el consumo de drogas desencadena actos violentos e incluso delictivos por su efecto directo o por el síndrome de abstinencia. Incluye, además, la alta vulnerabilidad de victimización entre las personas intoxicadas por drogas.
También debe considerarse el nexo económico-compulsivo. Es decir, cuando un delito es cometido para obtener recursos para adquirir drogas, principalmente aquellas con un alto poder adictivo, como la llamada pasta base, heroína o crack.
Por otra parte, existe una interrelación sistémica. Se refiere a la violencia o delitos generados en el contexto del tráfico de drogas y por la dinámica que prevalece dentro de dicho mercado.
Bajo tales consideraciones, no podemos ni debemos criminalizar a los usuarios de drogas, pero tampoco negar que existe una asociación estadística que vincula a ambos fenómenos. Hasta ahora, diversos estudios señalan que la probabilidad de cometer un delito se encuentra entre 2.8 y 3.8 veces mayor entre quienes usan drogas respecto a los no consumidores.
Al mismo tiempo, las cárceles presentan un porcentaje importante de internos detenidos por delitos contra la salud y más del 50% de las personas detenidas, a las que les fueron analizadas muestras de orina o pelo, consumieron algún tipo de droga.
Las estadísticas son reveladoras:
El 28.1 por ciento de los detenidos estuvo vinculado con las drogas al actuar bajo sus efectos, por necesidad de comprar estupefacientes o bien por ser parte del sistema de tráfico y comercialización. El 20.6 reconoció que actuó directamente bajo el influjo del alcohol y de drogas ilegales, mientras que el 10 por ciento aceptó que robó para conseguir dinero para abastecer su adicción.
En general, la probabilidad de que delito y droga estén asociados es alta, consistente y significativa. Alrededor de un 50% de los menores de 25 años acusados de infringir la ley, por ejemplo, presentan una relación problemática con las drogas de acuerdo a estadísticas oficiales de la ONU.
Por otra parte, el tema de las drogas representa una problemática que, más allá del ámbito de la salud, lo debemos considerar en la seguridad para generar más y mejores modelos de prevención. Es momento de actuar sobre esta vertiente: la droga si impacta el índice de criminalización y delincuencia.
Así, en las políticas de seguridad pública, una vertiente sería actuar para disminuir el consumo de sustancias psicotrópicas y abatir el narcomenudeo. Desestimar la drogadicción en las acciones preventivas del delito sólo preservará una importante cimiente de violencia, latrocinios, asaltos y escalada de la crueldad en muchos casos.

 

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SEGURIDAD INTEGRAL/ Delitos empresariales

Por Arturo Ortiz, CEO de CIPI Proteccion, empresa líder en seguridad integral
Cada vez testificamos mayores interacciones entre los mundos físicos y virtuales. En el crimen también existe la omnicanalidad. Y entre los principales delitos existen componentes cibernéticos y virtuales
El secuestro es un delito de alto impacto social que sacude a la sociedad entera, pero que en los últimos meses adquiere mayor relevancia en las empresas mexicanas. Es un secreto a voces.
Actualmente, es el delito que más pérdidas causa a las empresas con 379 mil 778 pesos por unidad económica en promedio durante 2021, según datos de la Encuesta Nacional de Victimización de Empresas (ENVE) del INEGI.
El segundo delito que mayor afectación provoca es el robo a vehículos, con pérdidas por 248 mil pesos por empresa al año, en promedio; seguido por el robo a mercancías en tránsito, con 69 mil 188 pesos anuales por compañía en promedio.
En el caso de la extorsión. es un delito que se incrementó, pero las pérdidas que genera son de 6 mil 432 pesos por empresa al año, en promedio, de acuerdo con la encuesta. Destacan extorsión en la calle, en el establecimiento y cobro de piso.
En total, durante 2021 se generaron 2.9 millones de delitos asociados a 1.2 millones de unidades económicas.
En sí, la inseguridad le cuesta 120 mil mdp a las empresas. Sólo durante 2021, por ejemplo, una de cada cuatro empresas fue víctima de alguna acción delictiva, con un promedio de 2.4 sucesos, según el INEGI.
Ahora, vale aclarar el secuestro a las empresas. No se trata de que priven de la libertad a personas dentro de las instalaciones corporativas. Es un ataque a sus sistemas informáticos puede paralizar la actividad de un país.
Centrales nucleares, eléctricas, centros de control de tráfico… Son compañías clave para los hackers. El Banco Central de Bangladesh, por ejemplo, sufrió el robo de 81,000 millones de dólares. En Ucrania 600.000 hogares se quedaron sin luz en pleno invierno mediante un ciberataque lanzado desde Rusia y que pueden afectar a multitud de personas.
El secuestro a empresas está al alza: los delincuentes mandan un correo electrónico donde piden determinada cantidad de dinero para recuperar los archivos “secuestrados”. Si no se paga, sube el precio o incluso destruyen el material. Se le llama ramnsware.
Expertos en ciberseguridad recomiendan esto para evitar ser víctimas del secuestro a empresas:
Mantener el software actualizado en todos los dispositivos, establecer copias de seguridad sin conexión que los intrusos no puedan manipular, habilitar la protección contra el ransomware. Tool for Business es una herramienta gratuita que protege las computadoras y servidores contra el ransomware, junto con otros tipos de malware, evitando los exploits. Es compatible con las soluciones de seguridad ya instaladas.
En caso de ser una empresa, utilizar soluciones anti-APT y EDR para la detección y el descubrimiento de amenazas avanzadas, la investigación y la reparación oportuna de los incidentes, y el acceso a la última información sobre amenazas. Utilizar un proveedor de MDR para ayudar a cazar eficazmente los ataques avanzados de ransomware.

 

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SEGURIDAD INTEGRAL/ Criminales, reyes de la noche

Por Arturo Ortiz, CEO de CIPI Proteccion, empresa líder de capacitación en seguridad integral.
En los delitos de alto impacto social, como homicidio y secuestro, existe mayor incidencia de las 19 a las 23 horas, de ahí que los criminales se consideren ya “reyes de la noche”.
Uno de los escenarios que privilegian para la comisión de actividades ilícitas son los centros nocturnos y bares. Y es que los antros la seguridad es muy deficiente y los encargados de la seguridad se limitan a golpear y vejar clientes en muchas ocasiones.
No en vano, el Gobierno de la Ciudad de México suspendió 40 establecimientos mercantiles a través del programa «La Noche es de Todos».La Subsecretaría de Programas de Alcaldías y Ordenamiento de la Vía Pública, a cargo de Dunia Ludlow, informó que, desde el 25 de agosto y a través de denuncias ciudadanas, se reportaron venta de bebidas alcohólicas y drogas, ruido excesivo, entre otras actividades.
Aún en las “chelerías” improvisadas se detecta adulteración de bebidas, venta de drogas, esclavitud personal e incluso extorsiones y homicidios. La raíz del problema es la falta de capacitación y entrenamiento del personal de seguridad.
En general, se suele elegir el personal de cuidado y seguridad personal de los clientes sólo de acuerdo a estereotipos de fuerza e intimidación, incluso de atractivo físico. Sin embargo, no se les capacita para enfrentar eventuales peligros como trifulcas, narco menudeo u otras actividades criminales.
Esto conlleva a generar mala reputación de los establecimientos y la ulterior pérdida de clientes. En diferentes giros retail, como restaurantes, bares, hoteles y centros nocturnos, la permanencia y crecimiento en el negocio depende hasta en 60% del “buen nombre” o reputación y la seguridad juega un papel crucial para los consumidores. Ocupa el segundo lugar de las consideraciones para elegir un centro de diversión después de ambiente. El tercer sitio lo ocupa la calidad en alimentos y bebidas.
La capacitación en seguridad tiene un retorno de inversión muy alto en tales establecimientos de consumo retail. La definición de Retorno sobre la Inversión en Seguridad es la siguiente: ROSI = mitigación del riesgo monetario – costo del control. Por lo tanto, se determina que una inversión en seguridad es rentable si el efecto de mitigación del riesgo es mayor que los costos estimados.
Y más allá de las cifras, cuando aún es incipiente la decisión de volver a salir, a seguridad nos importa a todos. Urge capacitar a guardias de seguridad, cadeneros e incluso personal administrativo de los “lugares de la noche”.

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SEGURIDAD INTEGRAL/ Seguridad, objeto de discrepancia

Por Arturo Ortiz, CEO de CIPI Proteccion, empresa de capacitación integral de seguridad patrimonial, física y de datos.

La seguridad presenta una gran barrera interna en las organizaciones: los silos entre la C suite y el personal encargado de resguardar datos y la seguridad personal y patrimonial.

De alguna manera se desestiman protocolos, prioridades e inversiones tendientes a preservar valores y datos, además de resguardar el orden y la integridad física en una compañía. Se asume que la seguridad es un tema que puede relegarse…hasta que alguien vulnera datos, sustrae activos o lesiona o hiere a alguien.

Entonces aparecen las alarmas y se crea una concientización instantánea de que debemos cuidar más a las personas que trabajan en una organización y los valores que se tienen en ella.

Así, ¿cómo generar acuerdos en seguridad? Se necesitan abrir líneas de comunicación.

La comunicación débil explica gran parte de la falta de confianza entre los líderes empresariales y los miembros de la función de seguridad.  Esto conlleva a discrepancias entre las prioridades de datos a preservar, áreas y prácticas de vulnerabilidad, políticas a implementar. Se tiende, en suma, a vulnerar a la compañía.

En la mayoría de las empresas, los profesionales de seguridad están al menos tres estadios debajo del CEO en la jerarquía corporativa, con lo que tienen pocas oportunidades para la discusión directa sobre temas y prioridades de protección.

Además, en aproximadamente la mitad de las empresas, existe poca o ninguna documentación formal compartida de la función de seguridad con la C-suite sobre el estado de sus sistemas de defensa. La mayoría de las empresas se basan en intercambio en correos electrónicos, memorandos y notas ocasionales. No existe comunicación formal sobre acuerdos, políticas y sistemas de seguridad en general.

De alguna manera, en la mayoría de las empresas se asume que la seguridad se puede manejar de una manera improvisada e intuitiva, lo que explica en gran parte el incremento de violaciones de ciberseguridad, fraudes, robos hormiga, espionaje e incluso personas lesionadas y secuestros dentro de las empresas. Urge comunicación como una herramienta de generar acuerdos y aumentar la protección corporativa.

Uno de los grandes silos entre los directivos y el personal de seguridad es el lenguaje.

Profesionales de la tecnología y los negocios suelen recibir la mitad de la historia cuando se comunican. Aparecen tecnicismos que “nublan” la comprensión, sobre todo en ciberseguridad.

Por ello, es importante usar ayudas visuales y lenguaje orientado a resultados tanto por parte de la C Suite como del personal de seguridad de las empresas. La concordancia de ideas y soluciones redundarán en la creación de una cultura de seguridad integral en la que cada una de las partes interesadas participe de manera cotidiana y activa. Esto permitirá crear conciencia sobre las posibles amenazas y riesgos entre los empleados de toda la empresa.

Es necesario insistir: la seguridad debe ser una responsabilidad compartida entre las unidades de negocio. Debe integrarse en varios procesos de la cadena de gestión y producción para construir una cultura de resiliencia y anular divisionismo en dos áreas claves: dirección y seguridad.

A las empresas que tomen medidas ahora para generar una mayor confianza entre todas las partes interesadas, les resultará más fácil fomentar un entorno resiliente y sortear exitosamente las amenazas cibernéticas, patrimoniales y físicas a largo plazo.

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GOBIERNO DE CALIDAD/ Amigos peligrosos

Por Jorge Manrique, Rector del Colegio Jurista y director general de Gobierno de Calidad, consultoría de políticas públicas

Dime con quien andas…y te diré el futuro de las oportunidades empresariales.
En medio de las campañas globales contra la corrupción, los inversores recompensan más a las empresas con influencia indirecta respecto a aquellas con vínculos políticos directos, según una investigación de la escuela de negocios de Wharton en Pensylvannia, Estados Unidos.
El mismo comportamiento parece seguirse en economías latinoamericanas.
Así, los inversores deben ajustar sus evaluaciones sobre lo que consideran que es valioso para las empresas cuando las circunstancias cambian. Es decir, una empresa con vínculos políticos o gubernamentales favorables puede beneficiarse al obtener contratos lucrativos, pero esas ecuaciones podrían cambiar radicalmente al emprenderse una ofensiva contra la corrupción.
Una investigación reciente de la profesora de gestión de Wharton Aline Gatignon y otros expertos mostró que los inversores reaccionan rápidamente a las transiciones institucionales y lo hacen de una manera matizada al evaluar el valor relativo de diferentes estrategias que no son de mercado.
La utilidad de esos hallazgos es que ayudan a las empresas y a los inversores a comprender mejor qué «estrategias de no de mercado» podrían generar resultados y cuáles de ellas podrían ser contraproducentes.
Esencialmente, el estudio encontró que antes de las redadas policiales, los inversores tenían percepciones favorables de las empresas con fuertes conexiones políticas. Pero después de éstas, los inversores vieron esos lazos como desfavorables.
El mecanismo central es la legitimidad, y ahora se verifica que los diferentes tipos de prácticas corporativas sean o no legítimas o no. Incluso, las donaciones a las ONG podrían ser una forma preferible de tener influencia, porque se considera más legítimo que tener vínculos políticos.
El estudio mostró que las empresas finalmente se beneficiaron más cuando realizaron donaciones previas a ONG y sufrieron más cuando tenían miembros de la junta políticamente conectados. Todo parece sugerir que empresas y políticas no se llevan. Y esto opera en distintas economías, tanto desarrolladas como emergentes.
Por ejemplo, una investigación anticorrupción llamada «Operación Lava Jato», hace algunos años en Brasil, condujo a acusaciones de prominentes empresas, líderes empresariales y políticos, incluidos ex presidentes del país.
Existen dos características de las donaciones a partidos políticos: Establece un contrato tácito entre donantes y receptores que facilita el acceso empresarial al actor político. En segundo lugar, estos vínculos son evidentes para los inversores y cumplen con los parámetros legales.
Pero donde las empresas tienen conexiones políticas directas, suelen ejercer influencia para obtener rentas privadas, que son percibidas como menos legítimas. Los vínculos directos interfieren con el sistema de tal manera que benefician a una empresa. No son ilegales, pero los inversores verán estas prácticas como menos legítimas.
.Ese cambio no supone que los vínculos con las ONG «sean más limpios» que las conexiones políticas directas o que tengan un mayor cumplimiento normativo. La principal diferencia es que los inversores ven los lazos con las ONG como un medio de influencia más indirecto en comparación con los vínculos con los actores políticos y los vínculos con la junta.
Es más una transacción de plena competencia. Está destinado a apoyar lo que otros actores hacen, pero no necesariamente para influir indebidamente en ellos para su beneficio. Al mismo tiempo, no todos los tipos de conexiones de ONG son igualmente beneficiosas para la empresa, ya que la naturaleza del vínculo puede socavar la legitimidad del actor.
En resumen: la cercanía con ciertos actores o empresas puede no resultar tan benéfica si se opta abiertamente por un partido o actor político. Lo mejor es estimular el acercamiento con ONGs.

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Adelanta Ricardo Monreal que se afina nuevo dictamen para ampliar presencia de FA en tareas de seguridad

Asegura que la nueva redacción incluiría que los secretarios de Estado encargados del ramo presenten informes semestrales y comparezcan para dar cuenta de temas específicos

El coordinador parlamentario de Morena, Ricardo Monreal Ávila, dio a conocer que intenta construir la mayoría calificada para aprobar la reforma constitucional, que amplía hasta 2028 la presencia de las Fuerzas Armadas en tareas de seguridad pública.

Ricardo Monreal adelantó que, por la tarde de este lunes, en la reunión de las comisiones unidas de Puntos Constitucionales y de Estudios Legislativos, Segunda, se presentará un proyecto que modifica la minuta que envió la Cámara de Diputados.

En entrevista, dijo que todavía se trabajan los últimos detalles de la propuesta y que no se ha logrado por completo el consenso, pero “nos movimos” de la posición original y ahora se intenta modificar el Artículo Quinto Transitorio, para atender los planteamientos de los Grupos Parlamentarios.

Casi todas estas propuestas, acotó el legislador, se han atendido, salvo algunas que no pueden transitar, como la que propone presentar una nueva iniciativa y un nuevo proceso legislativo; “esa no sería posible”.

En cambio, destacó el senador, en esta nueva redacción, que aún no es definitiva, se aceptaron los planteamientos para que los titulares de Defensa Nacional, Marina, de Seguridad y Protección Ciudadana e, incluso, de Gobernación, presenten informes semestrales y comparezcan para dar cuenta de temas específicos sobre la presencia de las Fuerzas Armadas en materia de seguridad pública.

Además, dijo, se admitió incluir la evaluación del desempeño del Ejército y de la Marina en estas funciones, así como su capacitación y la revisión permanente de su actuación.

“Es decir, lo que en teoría constitucional llamamos controles parlamentarios o facultades de control parlamentario, del Legislativo sobre las Fuerzas Armadas, que no las hay hasta este momento”, salvo en la Guardia Nacional, con la facultad exclusiva del Senado para revisar su informe y aprobarlo.

Ricardo Monreal agregó que las comparecencias de los funcionarios que se plantean se podrían desahogar ante la Comisión Bicamaral de Seguridad Nacional y ante el Pleno; es decir, que no sería un ejercicio reducido sólo a la Comisión Bicameral.

Adicionalmente, dijo, se busca una fórmula para que la disposición en materia presupuestal aplique hasta 2024, con la corresponsabilidad entre el Ejecutivo federal y los gobernadores estatales.

Se trata, subrayó el senador, de no cargarle todo al Ejecutivo Federal, sino que sea un ejercicio de corresponsabilidad presupuestaria.

–¿Esta propuesta ya tiene el visto bueno de Gobernación?, se le preguntó al presidente de la Junta de Coordinación Política.

— “La voy a comentar con las propias Fuerzas Armadas y con el secretario de Gobernación, con el Gobierno, porque finalmente es un ejercicio de colaboración de poderes”, respondió.Sin embargo, el líder de Morena en el Senado de la República aclaró que todavía intenta construir la mayoría calificada que se requiere para aprobar este proyecto, pues hasta el momento “no la tengo, porque el PAN ayer se levantó, dado que ellos plantean una nueva iniciativa”.

Y Movimiento Ciudadano, PRI y PRD plantean que se presenten informes y estudios, y que comparezcan los funcionarios antes de 2024, para que en ese año se rediscuta el proyecto, de acuerdo con los informes presentados, pero “¿por qué tendríamos que aceptar ponerle más trabas antes del 24 y volverlo a discutir el 24? No tendría ningún sentido”.

Por la mañana, durante una entrevista radiofónica, el senador adelantó que el martes, 4 de octubre, el Pleno del Senado llevará a cabo dos sesiones, una para hacer la declaratoria de primera lectura del dictamen, y otra en la que se le dé segunda lectura, votación y discusión, a fin de cuidar las disposiciones reglamentarias.

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SEGURIDAD INTEGRAL/ Cuando los hombres dañan

Por Arturo Ortiz, director de CIPI protección
En todo el mundo, se multiplican las formas de violencia contra mujeres y niñas mientras se cobija con indiferencia el machismo, el verdadero perpetrador de los delitos.
La violencia contra las mujeres y las niñas ya no puede invisibilizarse. Hoy, a nivel mundial, para proteger a las víctimas se sanciona a los agresores con leyes, políticas y programas. Este enfoque, si bien genera resultados nimios, requiere una nueva perspectiva de prevención: enfocarse a trabajar con los agresores. No en la coerción aislada.
Las razones son muchas, pero la principal es que la coerción no limita el ascenso de feminicidios, violaciones y agresiones a las mujeres y niñas. Las cifras resultan contundentes:
En América Latina entre el 13.4 y el 52.3% de las mujeres, entre 15 y 49 años, sufrieron violencia física en 2021 y de 5.2 a 15.2% violencia de género.
A nivel global, el 75% de la violencia contra mujeres es perpetrada por la pareja o ex pareja masculina de las víctimas. Es decir, tres de cada 10 mujeres que tienen una relación de pareja sufren alguna forma de violencia. Más aún: el 38% de los asesinatos de mujeres es cometido por su pareja o ex pareja.
Sin embargo, la violencia de género se perpetra no sólo contra mujeres, sino también contra niñas. El 50% de las agresiones, en todo el mundo, son cometidas contra menores de 16 años y más del 30% asegura que su primera relación sexual fue forzada.
Por otra parte, las niñas y mujeres representan cerca del 75% de las víctimas de trata de personas en el mundo, y que cerca de 700 millones de niñas se casaron antes de los 18 años. Incluso, 30 millones de ellas corren el riesgo de sufrir ablación (mutilación genital) a futuro.
Así, es preciso romper los paradigmas en que los hombres aprenden, viven y ejercen las normas acerca de la masculinidad, donde el orden patriarcal discrimina y genera inequidades hacia las mujeres.
¿Dónde está la cimiente del abuso y maltrato?, ¿en dónde radica el potencial feminicidio? En peligrosos mitos.
En la «hombría», la «legitimidad» del uso del poder y control, así como el manejo inadecuado de la ira o frustración, la legitimación de creencias que justifican la violencia, el sentido de propiedad sobre el cuerpo de las mujeres, su culpabilización, la visión respecto de ellas como objetos sexuales y la concepción del deseo sexual masculino como algo incontrolable, son temas que se deben abordar con los hombres para abatir la problemática.
En ese sentido, existen una serie de programas dirigidos a prevenir la violencia contra las mujeres y niñas, con la participación de hombres, que muestra éxito en las intervenciones realizadas.
Sin embargo, ésta es una labor que se debe realizar desde la crianza de los niños en el hogar, a nivel escolar, comunitario, laboral y, desde luego, social, en donde todos nos debemos involucrar.

 

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Revela encuesta que 58% de los mexicanos está a favor de la posesión de armas de fuego en los hogares

• 34% considera que es “muy probable” o “probable” que consiga un arma, en caso de que se facilite a los ciudadanos el acceso legal a las armas de alto calibre

• 62% de los mexicanos afirma que al facilitar el acceso legal a armas de alto calibre provocaría un aumento en la delincuencia

En México, 58% de los ciudadanos está a favor de la posesión de armas de fuego en los hogares y 50% respalda la posesión de armas en los negocios o lugares de trabajo, así se registra en el más reciente estudio de la casa encuestadora Enkoll, “Posesión y Uso de Armas de Fuego en México”.

Al cuestionar si “¿usted considera que tener un arma de fuego en su hogar lo hace un lugar más seguro o lo hace un lugar más peligroso?”, 53% de los entrevistados respondió que sería “más seguro” y 47% lo pondera “más peligroso”. Al detallar por género, los hombres con 59% piensan que más armas de fuego hacen más seguro los hogares y 47% las mujeres.

En el estudio se cuestionó también a la población del país sobre “¿con qué facilidad o dificultad considera que se puede adquirir un arma de fuego?”, 19% indica que es “muy difícil” y 39% “difícil”, lo que suma 58% que opina que en general existe una opinión adversa de 58%. En contraste, en general 42% opina que es “fácil” y “muy fácil”.

Asimismo, al preguntar a la ciudadanía mexicana sobre “¿qué tan probable es que usted consiga un arma de fuego?”, el 34% (23% muy probable y 11% probable) contestaron positivamente; mientras que 66% (20% algo probable y 46% nada probable), vieron esto negativamente.

En este sentido, 62% de los encuestados comentaron que si las personas pudieran tener armas de fuego, la delincuencia aumentaría; el 38% respondió que disminuiría. Por género, 68% de las mujeres indican que se incrementaría y 55% de los hombres que aumentaría.

El estudio demoscópico, indica también que 17% de los mexicanos aseguran que viven en un hogar con armas de fuego y 33% declara que creció en un hogar con acceso a armas.

Destaca también que 52% de los mexicanos dicen que conocen a alguien que tiene un arma de fuego y 38% afirman que han disparado un arma en algún momento de su vida.

Los propietarios de armas tienen una diferencia significativa por género: del total de hombres encuestados, 23% es dueño de un arma de fuego, frente al 12% de mujeres; mientras que la protección o autodefensa encabeza la lista de razones para poseer un arma de fuego con 41%, seguido de la práctica de tiro deportivo, caza y colección, con 21%, 19% y 11% respectivamente. Sólo el 8% afirma que porta un arma como parte de su empleo.

De igual forma, se detectó que la incidencia delictiva es un factor que influye directamente en el respaldo al acceso legal a las armas de fuego. Del total de las personas que han sido víctimas de un delito en el último año, 77% respaldan la posesión de armas de fuego en los hogares.

El presente estudio se realizó con base en 1,622 entrevistas “cara a cara” en vivienda a mujeres y hombres con credencial electoral vigente. Se efectuó bajo un esquema de muestreo probabilístico polietápico. Los resultados tienen un margen de error a nivel estatal de alrededor del +/- 2.45% con un nivel de confianza del 95% en los principales indicadores.