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Transformando el futuro de las pensiones en México

  • Un Plan Personal de Retiro (PPR) debe ajustarse a las condiciones del cliente y no le impone fechas ni montos de pago obligatorios.
  • Actinver ofrece opción flexible, enfocada en generar tranquilidad, sin penalizaciones y con disponibilidad del ahorro.

En un contexto en el que la situación de las pensiones en México presenta retos significativos, Actinver informa sobre las ventajas de contar con un Plan Personal de Retiro (PPR), reafirmando su compromiso con el bienestar financiero de las personas. Estos planes están diseñados para ofrecer una solución efectiva y personalizada que permita a los mexicanos construir un retiro digno y sin preocupaciones.

La situación actual de las pensiones y los adultos mayores en México es crítica, de acuerdo con el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), “en el futuro cercano, la informalidad en el mercado laboral y las bajas aportaciones a cuentas individuales en el actual sistema de pensiones se verán reflejadas en mayor vulnerabilidad y pobreza para la población menor de 65 años, por lo que tendrán grandes dificultades de acceso a una pensión por jubilación y con ello, el contar con la posibilidad de poder acceder a una vida digna en la vejez”.

En este mismo sentido, el CONEVAL señala que, en 2020, el 46.1% de la población de 65 años o más contaba con ingreso inferior a la Línea de Pobreza por Ingresos (LPI). Poco más de la mitad (55.7%) de las personas mayores, contaba con ingresos por pensión no contributiva (programas sociales) en 2020 y el monto promedio fue de $1,292 por persona al mes.1

Cabe señalar que en México aproximadamente el 14% de la población está conformada por personas de 60 años en adelante, lo que representa casi 18 millones de personas, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo Nueva Edición. Conforme a cifras del mismo estudio e información del INEGI, el 33% de este grupo etario es económicamente activo y el 67% es Población No Económica Activa (PNEA). Solo el 31% de las personas mayores de 60 años y más, no económicamente activas, se encuentra pensionado y jubilado. Cabe mencionar que, de las personas mayores de 60 años ocupadas, 45% recibe hasta un salario mínimo y solo 11% recibe un entre dos y cinco salarios mínimos.

Los cuatro factores que más afectan la capacidad de conformar un patrimonio aceptable para el retiro son: El monto, y la consistencia de las aportaciones; la edad a la que iniciamos el proceso de ahorro; y los rendimientos que podemos obtener por la inversión.

De acuerdo con el artículo 151 de la Ley del Impuesto Sobre la Renta fracción V, señala que un Plan Personal de Retiro es un vehículo de inversión que administra recursos destinados para ser usados exclusivamente para cuando el cliente cumple los 65 años de edad. Un Plan Personal de Retiro te ayuda a tener una mejor pensión para tu jubilación, obteniendo beneficios fiscales cada año.

El Plan Personal de Retiro Actinver se ajusta a las condiciones del cliente y no le impone condiciones de aportaciones obligatorias. Sabiendo que a lo largo de la vida se pueden presentar circunstancias extraordinarias, en este tipo de Planes Personales de Retiro puedes tener disponibilidad de tu dinero si así lo requieres, en caso de que surja la necesidad de cubrir alguna emergencia o evento inesperado.*

Una de las principales ventajas del Plan Personal de Retiro Actinver está en la parte fiscal. Al estar bajo el concepto de Ahorro para el Retiro, las aportaciones son deducibles de impuestos, lo que te permitirá obtener un ingreso anual adicional por la devolución de impuestos.

“Es lo más flexible y empático que hay actualmente en el mercado, diseñamos este vehículo para dar a nuestros clientes la confianza, pero sobre todo la tranquilidad de que tienen en Actinver un aliado para planear su retiro sin trabas ni los clásicos condicionamientos”, indicó Mario Gerardo Ramírez González, subdirector de Previsión Social de Actinver.

Beneficios fiscales y financieros de los PPR

Maximiza tus ahorros con aportaciones mensuales y garantiza un mejor futuro.

Deducibilidad máxima: Hasta un 10% del ingreso anual, con un límite de 5 UMAs (Unidad de Medida y Actualización) anuales ($198,032 MXN en 2024).

Beneficio fiscal: Devolución conforme a tu tasa impositiva (ISR), máxima de 35% de acuerdo al SAT.

Exención de impuestos: Al retirar recursos a los 65 años, los montos inferiores a 90 UMAs (equivalentes a $3,564,572 MXN en 2024) están exentos de impuestos, en pago único; si haces retiros programados, los montos inferiores a 15 UMAs (equivalentes a $49,507 MXN en 2024)

Rendimientos competitivos: Inversiones en fondos especializados, como son los fondos de ciclo de vida, que ofrecen mayores tasas de rendimiento a largo plazo.

Entre las principales ventajas del Plan Personal de Retiro Actinver, están su flexibilidad, ya que no exige plazo mínimo de permanencia ni aportaciones fijas mensuales o anuales; y empatía, ambas características enfocadas en dar al cliente una experiencia de calma y tranquilidad para abordar este tema que muchos mexicanos postergan y no le dan la relevancia que tiene.

* En caso del retiro anticipado, se aplicará una retención con la tasa provisional del 20% de ISR (capital + intereses).
**Con Actinver, no existen cargos adicionales por no mantener un saldo mínimo o por no realizar aportaciones frecuentes, incluso cuando existan retiros anticipados.

Si quieres saber más visita: https://actinver.com/plan-personal-de-retiro

 

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Tasa de desempleo sube a 3% en el tercer trimestre de 2024: Inegi

La tasa de desempleo en México quedó en 3% en el tercer trimestre de 2024, igual a la del mismo lapso de 2023, aunque mayor a la de 2.7% del periodo de abril a junio pasados, informó el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

«En el trimestre julio-septiembre de 2024, la población desocupada fue de 1.8 millones de personas. La tasa de desocupación (TD) correspondiente fue de 3% de la PEA (población económicamente activa), no presentó cambio respecto al mismo periodo de un año antes», indicó el organismo autónomo en su informe.

Además, la PEA totalizó 61.4 millones de personas, un aumento de 378 mil frente al mismo lapso de 2023, mientras que la población ocupada creció en 361 mil hasta las 59.5 millones de gentes.

Fue de esta forma que los principales aumentos interanuales de empleos se concentraron en restaurantes y servicios de alojamiento, con una subida de 194 mil.

Le siguieron transportes, comunicaciones, correo y almacenamiento, con 148 mil; en agricultura, ganadería, silvicultura, caza y pesca, con 129 mil; en servicios sociales, con 124 mil, y en construcción, con 70 mil.

SUBOCUPACIÓN ES DE 4.8 MILLONES

Por otro lado, 4.8 millones de personas estuvieron subocupadas, es decir, que reportaron tener la necesidad y voluntad de trabajar más horas.

Mientras que por género, el 76.4% de los hombres están en el mercado laboral frente al 46.3% de las mujeres.

Respecto a sectores, el instituto detalló que el 11.5% del total de trabajadores están en actividades primarias, el 24.7% en secundarias o industriales, y 63.2% en terciarias o servicios. El restante 0.6% no especificó su actividad.

Por regiones, las entidades que durante el tercer trimestre de 2024 tuvieron las tasas de desocupación más altas fueron Tabasco (4.4%), Aguascalientes (4.2%) y Coahuila (4.1%).

Las cifras son un reflejo del comportamiento económico de México, que creció 1.1% trimestral y 1.6% interanual de julio a septiembre, con lo que acumula una subida de 1.8% en el año, según las cifras definitivas del Inegi.

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INTELIGENCIA ARTIFICIAL/ Las infinitas posibilidades

Por Eduardo Reynoso, socio director de JedAIs, empresa de capacitación y certificación de IA

La Inteligencia Artificial (IA) genera un alto valor potencial empresarial, pero también mayores presiones para los directivos de tecnología. Se les impone generar valor real a través de los resultados comerciales, creación de nuevos negocios digitales, proactividad en la protección de datos y expansión del liderazgo en áreas fuera de Tecnologías de la Información.

Esto implica aprendizaje continuo y actualización. La capacitación se vuelve un factor crucial para el máximo aprovechamiento tecnológico y la preparación no se limita a unas pocas áreas operativas. Está en toda la cadena de producción y suministro, en el core business empresarial y en la experiencia al cliente.

Los CTO se involucran en todas las áreas y puestos de trabajo de la empresa. Al unísono, los especialistas de cada dirección y departamento comprenden que es insoslayable disociarse de la tecnología y de la Inteligencia Artificial en particular.

Vivimos una era exponencial en la que las nuevas tecnologías reconfiguran tareas y procesos en prácticamente todas las industrias e incide en un amplísimo abanico de puestos laborales.

Actualmente el 65 por ciento de organizaciones a nivel global utilizan regularmente la IA de última generación en al menos una función empresarial. En 2023 sólo la empleaba un tercio de las empresas y se presupone que ascenderá más aún este nivel. También se asume que se multiplicarán las áreas en las que participa.

Actualmente, las organizaciones utilizan la IA de última generación con mayor frecuencia en marketing y ventas, desarrollo de productos y servicios y Tecnologías de la Información. La adopción de la IA de última generación en marketing y ventas y en el desarrollo de productos y servicios es la que ahora podría generar el mayor valor.

Aunque ahora el mayor aumento en el uso de la IA de última generación se da en marketing y ventas, donde la adopción informada se suplicó desde 2023, en 2025 se prevé que su uso se haya extendido a más áreas de trabajo.

Ante este panorama, la capacitación y certificación en Inteligencia Artificial se vuelve crucial en la competitividad profesional y empresarial. No basta aprender de “manera intuitiva” el uso de esta tecnología. Se requiere que sea una herramienta que catapulte acciones y procesos alineados a la misión, valores y visión corporativa.

Mientras esto ocurre, se comienzan a detectar falta de especialistas en Inteligencia Artificial. Fuera del núcleo de expertos, asimismo, existe una tendencia a contratar expertos en distintas áreas con una preparación sólida en el uso de IA.

Los mercados laborales establecen cifras altamente aspiracionales. Quienes poseen conocimientos formales de IA tienen sueldos hasta 35 por ciento más que sus pares que carecen de este perdil y si además están certificados internacionalmente la cifra suele ubicarse del 43 al 54 por ciento más respecto a quien no posee este reconocimiento con validez oficial a nivel global.

Hoy, las inmensas posibilidades de la Inteligencia Artificial tienen un techo muy alto: hasta donde la imaginación nos alcance.

 

 

 

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GOBIERNO DE CALIDAD/ Directivos de pymes regresan a la universidad

Por Jorge Manrique, Rector del Colegio Jurista y director general de Gobierno de Calidad, consultoría de políticas públicas.

Los retos a los que se enfrentaban las pymes hace unos años se intensifican a medida que el mundo cambia. La digitalización marca nuevas pautas de trabajo y las pymes corren riesgos de rezagarse.

El cambio a lo digital persiste en todos los países y categorías, ya que los consumidores de la mayor parte del mundo interactúan menos con los minoristas fuera del hogar.

Si bien este crecimiento genera beneficios, estos se acumulan de manera desproporcionada en las empresas más grandes que capturan del 60 al 95% de los ingresos digitales. Las soluciones digitales a menudo están diseñadas para grandes empresas y son difíciles de customizar para las pymes.

Por otra parte, varios estudios revelan que las pymes necesitan internacionalizarse para crecer. Pero, a diferencia de las grandes empresas, muchas pymes no tienen los recursos para realizar una investigación de mercado exhaustiva antes de expandirse a nuevos mercados, sino que buscan oportunidades y crecen solo marginalmente.

Aunado a esto, muchos gobiernos intensifican sus esfuerzos para descarbonizar. Sin embargo, más del 40 por ciento de las pymes en las economías desarrolladas carece de un plan de sostenibilidad, y el 30 por ciento no tiene la intención de hacerlo.

Llegamos a una carencia crucial de las pymes: La falta de los talentos y las capacidades adecuadas impiden a las pymes gestionar todos los desafíos a los que se enfrentan.

La falta de los talentos y las capacidades adecuadas frustran la capacidad de las pymes para hacer frente a todos los desafíos mencionados.

De hecho, las pymes tienden a tener dificultades para adquirir talento digital y de tecnologías altamente disruptivas como la Inteligencia Artificial. Incluso, en muchas economías emergentes se carece de las habilidades digitales para adoptar con éxito las nuevas tecnologías.

En cuanto a la lucha por expandirse internacionalmente, hay problemas para atraer el talento adecuado, recursos financieros limitados y falta de familiaridad con el entorno regulatorio en el extranjero. Asimismo, la falta de experiencia interna puede inhibir los esfuerzos de descarbonización de las pymes.

Las pymes también tienden a tener departamentos de investigación y desarrollo más pequeños que las empresas más grandes y funciones financieras que se centran más en la contabilidad que en la estrategia, lo que puede dificultar su crecimiento.  Ya no.

La inversión en capacitación se considera una decisión afortunada y crucial para permitir a las pymes sostenerse y crecer. Si rastreamos la raíz de las grandes encrucijadas que enfrentan las pymes de distintos sectores a nivel mundial, la ignorancia y desconocimiento de cómo operar son comunes.

Las pymes deben regresar a las aulas. Dotarse de los conocimientos formales que les permitirán sortear desafíos y problemas futuros no puede soslayarse. Ya no.

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CONTEXTOS/ Secretos de las fusiones y adquisiciones universitarias

Por Teófilo Benítez Granados, Rector del Centro de Estudios Superiores en Ciencias Jurídicas y Criminológicas (CESCIJUC).

Ante los desafíos que se presentan en la educación superior, como disminución de matrícula, costos operativos más altos y el imperativo de actualizar en tiempo récord los planes de estudio, se tiende a establecer alianzas estratégicas, fusiones y adquisiciones.

Tales figuras pueden tener un impacto transformador para las instituciones y los estudiantes a los que sirven. El proceso idóneo implica definir una posición y tener objetivos claros, investigar exhaustivamente y planificar la infraestructura de implementación.

El primer paso es fijar una postura sobre nuestras expectativas y metas a consolidar con una fusión o adquisición. Si se trata de una universidad nacional o regional, con un fuerte posicionamiento financiero, los objetivos pueden incluir entrar en una nueva geografía estratégica, adquirir bienes raíces para impulsar el crecimiento o acelerar el desarrollo de capacidades estratégicas.

Si se trata de una institución regional, los objetivos pueden incluir la adición de programas académicos complementarios o departamentos de investigación, creación de economías de escala o la construcción de la marca de la escuela.

Si se trata de instituciones regionales o locales que luchan por lograr la sostenibilidad financiera, el objetivo general suele ser una búsqueda proactiva de los compradores estratégicos. Esto para evitar reducciones de costos debilitantes, cierre o bancarrota

Cuando se trata de sistemas estatales que buscan integrar instituciones, los objetivos con mayor frecuencia incluyen ahorrar costos y mejorar la programación para los estudiantes.

Ahora, una vez que una institución decide investigar una fusión estratégica, el siguiente paso es analizar los posibles socios que permitirán alcanzar los objetivos estratégicos. Se valoran varios factores estratégicos como la alineación entre los objetivos estratégicos, financieros y operativos. También la misión y la alineación cultural.

Las áreas clave incluyen planificación académica y estratégica de la programación, economía, cultura y gestión del cambio, talento universitario y estructura de diseño organizacional. También la integración y la gobernanza para facilitar la transacción.

La tercera parte del proceso se refiere a planificar y preparar la infraestructura de implementación. Abarca consideraciones regulatorias y de cumplimiento como la acreditación, requisitos estatales y federales así como aspectos prácticos necesarios para garantizar que la asociación sea un éxito.

Un esfuerzo de planificación estructurado puede ayudar a una institución a alcanzar los objetivos estratégicos, fomentar la participación productiva  y establecer las bases para la gestión continua de las partes interesadas.

Finalmente, un acuerdo requiere gestión y gobernanza de la integración, planificación universitaria, establecimiento  y realización de metas, así como estructura de diseño organizacional y cultura, comunicaciones y gestión del cambio.

Finalmente, desarrollar un plan maestro antes del cierre de la transacción puede ayudar a guiar los esfuerzos de integración. Este plan refleja todas las actividades clave de integración e identifica las tareas que deben realizarse.

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FILANTROPÍA/ ¿Cuándo aceptamos la inmoralidad?

Por Felipe Vega, fundador y director general de CECANI Latinoamérica, empresa de capacitación para asociaciones civiles y otras figuras no lucrativas.

La pregunta no es una diatriba ético moral. Es determinar las circunstancias que nos vuelven proclives a normalizar las conductas inapropiadas. Por raro que parezca, suele emerger más permisividad ante las grandes desigualdades.

La concentración de la riqueza es una tendencia definitoria de este siglo, cuando casi la mitad de los países de todo el mundo experimentan un crecimiento de la desigualdad económica desde el año 2000.

Las consecuencias son generalizadas. Las mayores brechas entre ricos y pobres afectan negativamente la esperanza de vida, la mortalidad infantil e incluso la felicidad en los grupos con menores oportunidades económicas. Asimismo, a nivel social, el aumento de la desigualdad perjudica el crecimiento económico y se asocia con un aumento de los delitos financieros y violentos.

Incluso la desigualdad cambia la forma en que pensamos sobre la moralidad: cuando es más alta, las personas aceptan más el comportamiento poco ético. Se juzguen las transgresiones con más indulgencia.

¿Increíble? No si considera el vínculo entre el control que sentimos sobre nuestras vidas y la forma en que juzgamos varios errores éticos se conoce desde hace décadas. Incluso, aquellos que carecen de una sensación de control, los marginados, desarrollan reacciones menos extremas a comportamientos poco éticos como robar, engañar y mentir.

Ahora, la desigualdad disminuye la movilidad social, tanto objetiva como subjetivamente, y crea sentimientos de privación relativa, lo que conlleva a las personas a sentir menos control sobre sus vidas. La duda es si las personas de los estratos sociales más altos podrían generar una sociedad en la que el comportamiento inmoral sea más aceptado.

Un estudio muestra que aquellos que viven en sociedades menos igualitarias sienten que tienen menos control y aceptan más el comportamiento poco ético. (Para sorpresa de los investigadores, no había ninguna correlación entre lo competitivo que los participantes percibían que era el mundo y sus sentimientos sobre el comportamiento poco ético, lo que sugiere que la desigualdad, no sólo la competitividad, se prestaba a este tipo de justificación.

Las personas que calificaron su área local como más desigual son más propensas a reportar una menor sensación de control y una mayor aceptabilidad del comportamiento poco ético.

De manera simultánea, la menor movilidad social percibida entre los participantes que informaron vivir en áreas más desiguales ayudó a explicar por qué la desigualdad reduce la sensación de control.

Si alguien piensa que la sociedad es desigual, pero tiene la capacidad de ascender, entonces todavía siente una sensación de control. Pero si no lo logra pierde la sensación de control.

A nivel social, las tasas de criminalidad pueden ser más altas en áreas con una desigualdad económica significativa. También podría ayudar a explicar el interesante hallazgo de que el engaño de los estudiantes es mayor en los estados que tienen niveles más altos de desigualdad.

En un nivel básico, los legisladores que buscan restaurar este sentido de control en sus comunidades pueden adoptar programas que reduzcan la desigualdad económica, incluida la creación de viviendas más asequibles, el aumento del salario mínimo y la creación de un sistema tributario progresivo. También podrían fomentar programas de capacitación y educación que mejoren la percepción de las personas sobre la movilidad social.

Hay mucho trabajo que la sociedad civil organizada puede generar aún.

 

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Ve ICC México grandes oportunidades y desafíos para descarbonizar nuestro país, tras la COP 29 en Bakú

* A nivel global se logró un acuerdo para movilizar 300 mil millones de dólares anuales hasta 2035, para apoyar a los países en desarrollo en sus esfuerzos por mitigar y adaptarse al cambio climático

La COP29, celebrada en Bakú, Azerbaiyán, dejó un legado de acuerdos fundamentales que, aunque imperfectos, marcan un paso hacia adelante en la cooperación internacional para enfrentar la crisis climática, considera la International Chamber of Commerce México (ICC Mxico), donde nuestro país se vio impactado por compromisos globales que podrían transformar su economía y sus políticas ambientales, al mismo tiempo que impone retos significativos en términos de inversión, equidad y desarrollo tecnológico.

Uno de los acuerdos más destacados en opinión del representante de la ICC México en la 29 Conferencia de las Partes de la ONU, fue la creación de las bases para un mercado global de créditos de carbono, medida que tiene el potencial de generar hasta 250 mil millones de dólares anuales para 2030. Este sistema de comercio de emisiones de carbono abre oportunidades para países como México, que podrían atraer inversiones destinadas a proyectos de mitigación. Sin embargo, a decir del vicepresidente de la Comisión de Medio Ambiente de ICC México y Cochair del grupo de trabajo global sobre Economía Circular, la implementación de este mecanismo requiere de una gestión transparente y equitativa, pues si no se asegura la participación justa de todos los países, especialmente los más desarrollados, el sistema podría no cumplir con su objetivo de combatir el cambio climático de manera efectiva.

La delegación gubernamental de México, liderada por Enrique Ochoa en representación de la secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Alicia Bárcena reafirmó su compromiso con los objetivos globales de limitar el calentamiento global a 1.5°C, presentando sus Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (NDC) alineadas con este límite. Para lograrlo, el país deberá reducir sus emisiones de manera drástica y alcanzar la neutralidad de carbono hacia 2050. Este compromiso implica una profunda transformación en sectores clave como el transporte, para los cuales se han planteado planes ambiciosos de electrificación. La implementación de estas políticas requerirá inversiones masivas y una colaboración efectiva entre los sectores público y privado.

En cuanto al financiamiento climático, se logró un acuerdo para movilizar 300 mil millones de dólares anuales hasta 2035, proveniente de fuentes públicas, privadas y multilaterales, para apoyar a los países en desarrollo en sus esfuerzos por mitigar y adaptarse al cambio climático. Aunque este monto supera el objetivo inicial de 100 mil millones de dólares, aún está lejos de los 1.3 trillones de dólares que algunos países habían solicitado, además de 600 millones de dólares en provisiones.

A pesar de las diferencias, el acuerdo representa un avance, y México podría beneficiarse de estos fondos para financiar proyectos de infraestructura sostenible. Sin embargo, muchos países en desarrollo han señalado la insuficiencia de los mecanismos de financiamiento actuales, lo que pone en duda si estos recursos serán suficientes para enfrentar la magnitud del reto climático.

A pesar de los avances, los acuerdos alcanzados en Bakú también dejaron varios desafíos para México, destaca el representante de la ICC México, Erick Hernández Gallego, donde la descarbonización podría abrir nuevas oportunidades económicas, creando empleos e inversiones en sectores como la energía renovable y el transporte eléctrico. La transición hacia una economía baja en carbono también puede impulsar la innovación tecnológica y fortalecer la cooperación internacional. Sin embargo, las grandes inversiones necesarias para implementar estas políticas podrían tensar los recursos públicos y privados del país, especialmente si no se manejan de manera estratégica.

Además, existe el riesgo de que sectores vulnerables de la población, como aquellos que dependen de energías más baratas o tecnologías menos avanzadas, enfrenten mayores costos durante la transición, ya que la falta de políticas inclusivas podría profundizar las desigualdades sociales y económicas. Por otro lado, la dependencia de tecnología importada es otra preocupación, ya que México necesitará desarrollar capacidades locales para evitar quedar a merced de proveedores externos.

ICC México considera que los acuerdos de la COP29 ofrecen a México tanto oportunidades como desafíos. Si bien el camino hacia una economía descarbonizada es prometedor, las implicaciones de estos compromisos, tanto en términos de inversiones como de equidad, deberán ser cuidadosamente gestionadas. Los acuerdos alcanzados en Bakú sentaron las bases, pero aún queda por ver si los próximos encuentros, como el de Brasil, permitirán mejorar estas decisiones y asegurar que los compromisos sean implementados de manera efectiva y justa para todos.

 

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ICC México e ICC global, en favor de un diseño institucional robusto y alineado con estándares internacionales

  • La organización mundial de las empresas propone colaborar técnicamente en la creación de los nuevos órganos que suplirán a los OCA’s, para asegurar el desarrollo económico y social del país

 

Desde ICC México e ICC global entendemos que el cambio estructural impulsado por la reciente decisión de la Cámara de Diputados de eliminar siete Organismos Constitucionales Autónomos representa un desafío complejo, tanto para la democracia como para la competitividad del país; no obstante, en la International Chamber of Commerce estamos convencidos de que este es el momento oportuno para fomentar un diálogo constructivo que apunte hacia la creación de nuevas entidades que puedan contribuir al bienestar colectivo y al crecimiento económico de manera eficiente, alineadas con los lineamientos internacionales y con el respeto pleno a los derechos humanos.

La desaparición de organismos clave como la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece), el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) y el Instituto Nacional de Transparencia (INAI), entre otros, deja un vacío que, si bien responde a la búsqueda de simplificación administrativa, plantea interrogantes sobre el impacto de estas reformas en el comercio exterior y en la percepción que los inversionistas internacionales tienen de México como un destino confiable para sus proyectos.

Los otros Organismos Constitucionales Autónomos eliminados son el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval), la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), la Comisión Reguladora de Energía (CRE) y el Sistema Nacional de Mejora Continua de la Educación.

Es fundamental que las nuevas estructuras que se creen para reemplazar estas instituciones sigan los estándares internacionales que promuevan la transparencia, la independencia y la eficacia. Estos principios son esenciales no solo para fortalecer la confianza de los ciudadanos en sus instituciones, sino también para asegurar que México mantenga su posición competitiva en un mundo globalizado, donde los países con reglas claras y un marco de instituciones sólidas son los que atraen mayor inversión.

Desde ICC México e ICC global, como órgano técnico con presencia en entidades de alto nivel como la ONU, la OMC, la OCDE, el Grupo de los 20, el Grupo de los 7 y el Banco Mundial entre otras entidades internacionales, queremos ser parte activa de este proceso. Estamos dispuestos a colaborar en la creación de entidades que operen bajo altos principios de autonomía y transparencia, buscando siempre que el interés público esté por encima de cualquier interés político con un diseño institucional coherente con los principios del Estado de Derecho, como pieza clave para evitar que el comercio y la inversión en México sufran los efectos de un retroceso en la gobernanza.

Es necesario recordar que la fortaleza económica de México, especialmente en el contexto del nearshoring y la reconfiguración de cadenas productivas globales, depende en gran medida de contar con una estructura institucional confiable, que pueda garantizar la estabilidad, la competitividad y el respeto a los derechos fundamentales de su sociedad.

Si no se toman las decisiones adecuadas, no solo se corre el riesgo de dañar la percepción internacional de México como un lugar adecuado para la inversión, sino también de poner en riesgo la calidad de vida y los derechos humanos de los mexicanos.

Reiteramos que el camino hacia un México más fuerte y competitivo debe estar basado en el respeto a las instituciones y en la creación de un entorno adecuado para que todos los actores del mercado puedan desarrollarse de manera justa y equitativa. Por esto, desde ICC México y la ICC global, continuamos comprometidos con apoyar a los legisladores y el gobierno de México para promover los cambios necesarios con el objetivo de garantizar que la transformación institucional se realice de manera efectiva, sin que se comprometan los avances alcanzados en materia de transparencia, equidad y desarrollo económico.

Estaremos atentos y colaboraremos en todo lo que sea necesario para asegurar que las reformas que surjan del proceso actual sean beneficiosas para todos los mexicanos y refuercen la confianza de México en el panorama internacional.

 

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Tareas del hogar equivalen al 26.3% del PIB en México; mujeres aportan 71.5%

El valor económico del trabajo no remunerado en labores domésticas y de cuidados equivale en México al 26.3% del Producto Interno Bruto (PIB), y las mujeres aportan el 71.5% de ello, informó este lunes el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

Las tareas del hogar representaron en 2023 un monto de 8.4 billones de pesos, con el que los hombres contribuyen con solo un 28.5%, reportó el Inegi en la ‘Cuenta satélite del trabajo no remunerado de los hogares de México’.

Esto es mayor a un año antes, cuando las labores de cuidado representaron el 24.3% del PIB y 7.2 billones de pesos.

El instituto reportó que las mujeres dedicaron en 2023 el 63.7% de sus horas de trabajo a labores domésticas y de cuidados, y los hombres solo 27.9%.

«Con sus labores domésticas y de cuidados, las mujeres aportaron a sus hogares 2.5 veces más valor económico que los hombres», apuntó el instituto autónomo en su reporte.

El trabajo no remunerado de los hogares como porcentaje del PIB nacional fue superior al de actividades económicas como la industria manufacturera (20.3%) y el comercio (18.6%), resaltó el Inegi.

Aunque del total de personas que hacen tareas del hogar un 52.7% son mujeres y un 47.3% hombres, ellas realizan el 72.8% de las horas totales.

Por tipo de actividad, los cuidados y apoyo contribuyeron con 24.5% del valor económico total, y la limpieza y mantenimiento de la vivienda con 23.8%.

Les siguieron las labores de alimentación, con 21.9%; las compras y administración del hogar, con 13%; la ayuda a otros hogares y trabajo voluntario, con 8.8%, y la limpieza y cuidado de la ropa y calzado, con 7.9%.

En mayor medida, las mujeres contribuyeron en las actividades de alimentación, con una participación de 80.6%, y limpieza y cuidado de la ropa y calzado, con 77.8%.

Mientras que la participación con mayor participación de hombres fue en las compras y administración del hogar, con 42.1%.

La investigación también descubrió que el valor económico neto por persona que realiza labores domésticas y de cuidado registró un promedio de 63 mil 33 pesos.

«De dicho monto, cada mujer realizó trabajo no remunerado en labores domésticas y de cuidados equivalente a 86 mil 971 pesos anuales. Cada hombre realizó actividades similares por un monto promedio de 36 mil 471 pesos», apuntó el Inegi. 

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INTELIGENCIA ARTIFICIAL/ IA reinventa al sector bancario

Por Eduardo Reynoso, socio director de JedAIs, empresa de capacitación y certificación de Inteligencia Artificial.

Se multiplican las posibilidades de incrementar eficiencia y productividad en distintas industrias, como la bancaria, a través de la Inteligencia Artificial (IA). Esto presupone mayores demandas de capacitación y certificación de esta tecnología que revoluciona incluso la operación de las Fintech.

Un área específica, la crediticia, muestra un área de oportunidad significativa.

La morosidad en México presenta un desafío significativo para el sistema financiero. En los créditos al consumo alcanzó un 3.8% en el tercer trimestre de 2023, lo que representa un aumento del 0.5% respecto al año anterior.

Así las instituciones financieras, incluso las fintech, buscan soluciones innovadoras para mitigar el riesgo de impagos. En este contexto, la IA aparece como una herramienta crucial para combatir la morosidad. Esto a través de modelos predictivos, automatización de procesos y análisis de comportamiento.

Incluso, la IA logra transformar los procesos de evaluación crediticia y minimiza los riesgos.

En  las Fintech, por ejemplo, ofrece opciones de crédito más inclusivas y personalizadas. También reduce los riesgos de impagos al identificar mejor la capacidad de pago del solicitante.

Existen soluciones integradas con IA Generativa y Datos Alternativos para la gestión crediticia. Cubren todo el ciclo de vida del crédito desde la solicitud hasta la cobranza, implementa soluciones basadas en IA para evaluar la viabilidad crediticia en tiempo real y permite a los usuarios y comercios obtener préstamos en cuestión de minutos sin necesidad de tener una cuenta bancaria.

Así, la IA mejora la inclusión financiera y también fomenta el crecimiento económico al ayudar a los comercios a aumentar sus ventas.

Ahora, factores como la inflación y la baja tasa de empleo contribuyen a incrementar la morosidad. En 2023 se reportó que el 25% de los créditos otorgados a personas físicas estaban en alguna categoría de morosidad. Esto refleja la necesidad urgente de soluciones innovadoras que permitan a las instituciones financieras gestionar mejor el riesgo y ofrecer productos crediticios más accesibles.

El sector crediticio en México requiere actualizar sistemas de pago en tiempo real, ofrecer una amplia cartera de soluciones y reducir drásticamente las carteras moroso. La tecnología de punta como la IA pueden ser una solución idónea para las financieras tradicionales y Fintech.

Sin embargo, la capacitación se torna crucial en un sector de alta demanda. Al mismo tiempo, la certificación internacional se convierte en un importante diferencial de mercado en una industria que se reinventa día con día.

La implementación de la IA en la gestión de crédito y cobro logra reducir la morosidad en 25%.