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Grupo Omnilife-Chivas, primera empresa manufacturera en México en obtener la certificación ISO 28001 en seguridad de cadena de suministro

Omnilife Chivas certifica a su planta de Guadalajara, Jalisco con la norma ISO 28001, consolidando un modelo de gestión basado en la innovación, la trazabilidad y la seguridad integral
En un logro sin precedentes en la industria manufacturera nacional, Grupo Omnilife Chivas, bajo el liderazgo de Amaury Vergara, recibió la certificación internacional ISO 28001, otorgada por la casa calificadora Global Standard, especializada en estándares de gestión y seguridad industrial a nivel mundial. Esta certificación, que recibió la planta de la empresa ubicada en Guadalajara, Jalisco, es considerada una de las más recientes y rigurosas dentro del marco ISO, al enfocarse exclusivamente en la seguridad integral de la cadena de suministro, desde el origen de la materia prima hasta la entrega del producto final en los centros de distribución globales. 

Este reconocimiento coloca a Grupo Omnilife como la primera empresa manufacturera en México –y una de las pocas en el mundo– en ser certificada en esta norma, sin recibir ninguna no conformidad durante el proceso de evaluación, lo que representa un estándar de excelencia difícil de alcanzar incluso entre compañías multinacionales. 

«Desde el proveedor hasta el cliente final, nuestra cadena de suministro cumple con criterios estrictos de seguridad, trazabilidad, inocuidad y control logístico. Esta certificación refuerza el compromiso con la calidad total y la cultura organizacional basada en la prevención, la mejora continua y la innovación», destacó el Ingeniero Jesús Zatarain director ejecutivo de Manufactura de Omnilife Chivas. 

Seguridad, trazabilidad y excelencia en todos los niveles 
La certificación ISO 28001 tiene como objetivo mitigar riesgos dentro de la cadena de suministro, incluyendo amenazas de seguridad física, ciberseguridad, bioterrorismo, y otros factores que pueden comprometer la integridad de los productos y procesos. En el caso de Grupo Omnilife Chivas, esta norma abarca su planta ubicada en la Zona Metropolitana de Guadalajara. 

Además, sus instalaciones internacionales, se encuentran alineadas con el cumplimiento de FDA para productos exportados a Estados Unidos y la próxima planta en Dallas, Texas, programada para abrir en 2026 con una inversión superior a los 40 millones de dólares, estará diseñada bajo estándares ISO desde su concepción. 

La planta ubicada en Cali, Colombia, se encuentra en proceso de recibir la certificación.

Compromiso global con la calidad: un modelo de autogestión 
A diferencia de otras compañías que buscan certificarse para cumplir requisitos de mercado o para ser aceptadas como proveedor por cadenas comerciales, en el caso de Omnilife, la implementación de normas internacionales es una decisión voluntaria basada en un compromiso interno con la excelencia y la autorregulación. 

Este modelo de autogestión ha llevado a Grupo Omnilife a integrar una estructura robusta de gestión basada en múltiples certificaciones, entre las que destacan: 

Certificación internacional ISO 14001:2015 Gestión Ambiental; Otorgada por los esfuerzos en la prevención de la contaminación, sustentabilidad y el equilibrio entre el medio ambiente, la sociedad y la economía (sostenibilidad). 
Certificación federal Industria Limpia Nivel I; Otorgada por los esfuerzos en el cumplimiento a la legislación federal; prevenir multas y clausuras y la implementación de medidas preventivas y/o correctivas en materia de agua, aire, suelo, residuos y recursos naturales. 
Certificación estatal Compromiso Ambiental; Otorgada en el cumplimiento a la legislación estatal, prevenir multas y clausuras. Esto convierte en una de las pocas empresas en Jalisco en ser reconocidas con esta certificación. 
Certificación Internacional ISO 45001:2018 Seguridad y Salud Ocupacional; Certificación otorgada por proporcionar al Staff un lugar de trabajo seguro y saludable. Prevenir accidentes con daños a las personas y a las instalaciones y la disminución de primas de riesgos y costos por accidentes. 
Certificación federal Buenas prácticas de Manufactura (COFEPRIS); Esta certificación permite la exportación de los productos. Incrementa la competitividad ante proyectos comerciales con otras organizaciones y n permite lograr el cumplimiento de la legislación federal vigente. 
Certificación internacional ISO 9001:2015 Sistema de Gestión de Calidad; Otorgada por ser proveedores de productos de calidad; por la satisfacción de los clientes y el cumplimiento a los requisitos legales aplicables. 
Certificación Internacional FSSC 22000 versión 4.1 Sistema de Gestión de Inocuidad; La planta está certificada desde el 2012, principalmente por la realización de productos inocuos (que no representen un riesgo a la salud del consumidor), lo que permite ser un ejemplo de una organización preocupada por la seguridad alimentaria. 
Acreditación Cemefi 2016; Certificación de Institucionalidad y Transparencia otorgado a organizaciones de la sociedad civil que persiguen causas fundadas en los principios de solidaridad, filantropía y corresponsabilidad social. 

Con esta certificación ISO 28001, Grupo Omnilife no solo alcanza los estándares más altos de la industria de suplementos nutricionales, sino que supera ampliamente los requisitos mínimos exigidos por los mercados internacionales.

Reconocimientos recientes: liderazgo, impacto y expansión 
En marzo de 2025, Direct Selling News (DSN) otorgó a la compañía jalisciense, dirigida por Amaury Vergara, el Bravo Impact Award, galardón que reconoce a las compañías con impacto positivo en la industria de venta directa. Además, la empresa se posicionó en el lugar 20 del ranking global DSN 100, que enumera a las 100 compañías con mayores ingresos en este modelo de negocio. 

Actualmente, Grupo Omnilife tiene presencia en 21 países, con una red de más de siete millones de aliados y un portafolio que supera los 200 productos en las líneas de nutrición, salud y cuidado personal. Su planta de Guadalajara es una de las más modernas y grandes de Latinoamérica, equipada con tecnología de punta en procesos de mezcla, envasado, almacenamiento y distribución. 

Asimismo, en 2024, Omnilife se convirtió en el primer patrocinador mexicano oficial de Miss Universe México e Internacional, a través de su marca de cosméticos Seytú, liderada por Kenya Vergara, actual directora global de marketing de la compañía. 

Sobre Grupo Omnilife 
Grupo Omnilife fue fundado el 11 de septiembre de 1991 por el empresario visionario Jorge Vergara Madrigal, con un solo producto y una gran misión: transformar vidas a través de la salud, el bienestar y la autosuperación. Hoy, más de tres décadas después, la empresa se ha consolidado como un referente global en la industria de venta directa, con operaciones en América, Europa y Asia, y con ingresos anuales superiores a los 700 millones de dólares. 

Con sede en Guadalajara, Jalisco, la compañía se mantiene fiel a su filosofía: «Gente que cuida a la gente», bajo la presidencia de Amaury Vergara, quien ha liderado su expansión global, su transformación tecnológica y su compromiso permanente con la calidad, la innovación y el bienestar social. 

 

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Tecmilenio ayuda a asegurar una buena educación de los jóvenes

El verdadero retorno de inversión en educación no se mide solo en dinero, sino en la capacidad del graduado para adaptarse a un mercado laboral en constante evolución. Tecmilenio desarrolla MAPS, un nuevo modelo educativo que busca personalizar la educación con un fuerte componente humano y tecnología de vanguardia

Mientras la inteligencia artificial redefine la industria y las competencias digitales marcan la diferencia entre avanzar o estancarse, muchas familias se preguntan si el dinero invertido en una carrera universitaria realmente preparará a sus hijos para el futuro. Antes de que su hijo reciba su diploma, el mercado laboral ya habrá cambiado y los puestos mejor remunerados del mañana ni siquiera aparecen en las bolsas de trabajo actuales.

Lo que está en juego no es el título, sino si su inversión proporcionará las competencias profesionales que permitirán a su hijo construir un camino profesional, capaz de responder a lo que viene. Lo que se necesita son herramientas para adaptarse, colaborar y liderar con inteligencia humana y tecnológica.

Muchos modelos educativos tradicionales siguen operando esquemas rígidos. No evolucionan para adaptarse a las demandas del mundo real. Los estudiantes terminan con conocimientos, desconectados de las necesidades empresariales actuales, y sin el entrenamiento práctico necesario. El resultado: no acceden a los puestos que esperaban y deben invertir más tiempo y dinero en capacitaciones adicionales.

Evolución de la educación
«En la economía del conocimiento actual, el valor de la educación superior reside en su capacidad para desarrollar profesionistas que puedan reinventarse constantemente. No los preparamos para el trabajo de hoy, sino para impulsar una carrera con impacto positivo, alineada al propósito de vida de cada estudiante», afirma el Dr. Luis Gutiérrez Aladro, vicerrector académico de Tecmilenio.

Esta visión se materializa en el modelo MAPS (Modular, Apilable y Personalizable) de Tecmilenio, un modelo educativo flexible que transforma la experiencia universitaria. MAPS permite  construir un perfil profesional único a través de certificados que responden a las necesidades del mercado laboral.

En el modelo de Tecmilenio, la unidad de aprendizaje son certificados modulares que desarrollan competencias técnicas y humanas, cocreados con empresas líderes y especialistas de la industria. Este enfoque asegura que cada competencia aprendida sea  aplicable y reconocida por los empleadores.

Resultados tangibles: una inversión con retorno asegurado
La flexibilidad de MAPS posibilita que los estudiantes personalicen su trayectoria académica según sus intereses y las tendencias, al elegir rutas de enfoque, construir un perfil profesional único y aprender a su propio ritmo. Esta adaptabilidad continua garantiza que la inversión educativa mantenga su relevancia incluso en un panorama profesional cambiante.

Tecmilenio refuerza este valor mediante una vivencia universitaria con experiencias interculturales, experiencias de inmersión laboral y una extensa red de conexiones empresariales que facilitan la transición al mundo profesional. El resultado: graduados con empleabilidad superior al promedio nacional y un retorno de inversión educativa tangible.

La decisión sobre dónde invertir en la educación de su hijo determinará no solo su primer empleo, sino su capacidad para prosperar en un futuro laboral. Al elegir Tecmilenio, adquieres un título universitario, 28 certificados y disfrutas de un modelo educativo diseñado para mantener su valor a lo largo del tiempo, lo que asegura que cada peso invertido se traduzca en oportunidades de desarrollo profesional y, en consecuencia, en una mejora de la calidad de vida de los estudiantes y sus familias.

 

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PM2 democratiza la inversión inmobiliaria en México: accesibilidad y altos rendimientos desde montos pequeños

PM2, plataforma mexicana de crowdfunding inmobiliario. PM2 permite invertir en proyectos inmobiliarios desde tan solo $1000 pesos, generando ingresos pasivos y aprovechando el interés compuesto. «Invertir no es un lujo, es un derecho. Un acto de libertad y una declaración de confianza en el futuro», Oscar Duarte, CEO de PM2
En un entorno económico donde la solidez financiera es clave, las inversiones en bienes raíces se consolidan como una opción segura y rentable. PM2, plataforma mexicana de crowdfunding inmobiliario, ha transformado este panorama al permitir que cualquier persona pueda invertir en proyectos inmobiliarios desde tan solo $1000 pesos, generando ingresos pasivos y aprovechando el interés compuesto.

Antes, invertir en bienes raíces requería de grandes sumas de dinero y conocimientos especializados. Sin embargo, PM2 ha eliminado estas barreras, ofreciendo una plataforma digital intuitiva que facilita la inversión en propiedades con alto potencial de plusvalía. Los usuarios pueden seleccionar entre diversos proyectos en todo el país, con rendimientos anuales estimados que oscilan entre el 14% y el 20%.

Mensaje del CEO Oscar Duarte
«Invertir no es un lujo, es un derecho. Un acto de libertad y una declaración de confianza en el futuro».

En PM2 celebramos el crecimiento alcanzado gracias a la confianza de miles de mexicanos que han decidido poner su dinero a trabajar de manera inteligente. Hoy, más de 2,400 inversionistas construyen su patrimonio mes a mes con los proyectos disponibles en la plataforma, y ese número sigue creciendo.

Pero el compromiso de PM2 va más allá: se está recorriendo el país llevando conocimiento de alto valor, porque la verdadera riqueza comienza con educación. En cada evento, se comparten las claves para elevar el IQ financiero, insights exclusivos sobre el mercado inmobiliario mexicano y, sobre todo, mostrar cómo PM2 puede ser aliado estratégico para invertir de forma más inteligente y rentable.

Ventajas de invertir en bienes raíces:

Estabilidad y seguridad: Los bienes raíces suelen mantener o aumentar su valor con el tiempo, ofreciendo una inversión menos volátil en comparación con otros instrumentos financieros.
Generación de ingresos pasivos: Al invertir en propiedades para renta o proyectos de desarrollo, se pueden generar flujos constantes de ingresos.
Diversificación: Incorporar bienes raíces en un portafolio de inversiones ayuda a mitigar riesgos y a equilibrar rendimientos.

PM2: Innovación en inversión inmobiliaria
PM2 se destaca por su modelo de inversión accesible y transparente:

Desde $1,000 pesos: Para que invertir en bienes raíces ya no sea un privilegio, sino una posibilidad real para todos.
Planes de inversión automatizados: Herramientas personalizadas que permiten invertir de forma recurrente y adaptada a tus metas.
Proyectos respaldados por activos reales: Cada inversión está garantizada por el inmueble correspondiente, brindando mayor seguridad al inversionista.
Rendimientos superiores al promedio: Con tasas anuales estimadas entre el 14% y el 20%, PM2 ofrece oportunidades competitivas con respaldo tangible.

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Helados Holanda inicia capítulo estratégico con Adelma González al frente

Helados Holanda anuncia el nombramiento de Adelma González Ríos como su nueva directora general en México
Holanda, la marca de helados más querida por los mexicanos, anuncia el nombramiento de Adelma González Ríos como su nueva directora general en México. Este nombramiento marca el inicio de una nueva etapa para la compañía, en un momento clave de consolidación como líder absoluto del mercado nacional y un referente global en la categoría.

«Asumir este rol es uno de los logros más importantes de mi carrera profesional. Holanda no es solo una marca, es parte de la cultura y de los recuerdos más dulces de millones de mexicanos. Me emociona liderar esta etapa para seguir construyendo sobre su historia, fortaleciendo nuestro liderazgo en el país, conectando con nuevas generaciones de consumidores y preparando el camino para el centenario de esta gran marca», expresó Adelma.

Con 98 años de historia en el país y una profunda conexión emocional con los consumidores, Holanda está presente en 6 de cada 10 helados que se consumen en México. Hoy, bajo el liderazgo de Adelma, la compañía renovará su fuerza en una categoría que crece año con año, y en un país que representa el quinto mercado más relevante para el negocio de helados a nivel global.

México es actualmente la operación más digitalizada de la compañía en el mundo, un entorno en el que Adelma aportará su experiencia en transformación, innovación y liderazgo con propósito. Con una trayectoria sólida en Unilever desde 2008, ha encabezado equipos en áreas clave como Ventas, Marketing y la Dirección General del negocio de Food Solutions. Su visión estratégica y estilo de liderazgo han impulsado culturas organizacionales sólidas y resultados excepcionales.

Este anuncio ocurre en paralelo a un momento histórico para la compañía, con la transición hacia una organización independiente: The Magnum Ice Cream Company, el nuevo nombre e identidad global que agrupará las 130 marcas de helados que hoy pertenecen a Unilever a nivel mundial.

Con este movimiento, Helados Holanda no solo reafirma su lugar en el corazón de los mexicanos, sino que también se prepara para escribir los próximos capítulos de esta historia. Bajo la dirección de Adelma González, la compañía seguirá marcando tendencia en el mundo del helado, impulsando una cultura de innovación, cercanía y crecimiento, con el firme propósito de que cada helado siga siendo un momento de felicidad compartida.

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Claves para impulsar la productividad en un entorno laboral actual: Cegid

Estudios recientes confirman que las personas que trabajan de forma remota logran enfocarse mejor en las tareas que realmente importan. Además, dedican un 12% menos de tiempo a reuniones extensas y un 9% más a interactuar con clientes y socios externos
Cegid, proveedor líder global de soluciones de gestión empresarial en la nube para los sectores de Finanzas (Tesorería, Fiscalidad y ERP), Recursos Humanos (Nómina, Gestión del Talento), Contabilidad, Retail, Emprendedores y Pequeñas Empresas, muestra cómo la importancia de la eficiencia y el uso óptimo del tiempo y los recursos, permite tanto a las personas como a las organizaciones avanzar de manera más ágil y efectiva hacia sus metas.

En un entorno laboral cada vez más dinámico y exigente, la mejora continua de la productividad se ha convertido en un eje estratégico para las empresas que desean mantenerse competitivas, sin perder de vista el bienestar de sus equipos.

Una vez que se identifican aquellas áreas o departamentos donde la productividad no alcanza los niveles deseables, es fundamental implementar medidas efectivas que ayuden a optimizar procesos y mejorar el rendimiento general. Desde Cegid, compartimos algunas de las herramientas más eficaces para impulsar la productividad en el entorno laboral actual: 

1. Motivación y aprendizaje 

La formación continua marca la diferencia. La capacitación en gestión del tiempo, así como programas de coaching o mentoring, permiten desbloquear el potencial de los colaboradores que enfrentan retos individuales en su desempeño. 

2. Reparto y gestión de tareas 

Los líderes de equipo juegan un rol fundamental en la asignación equilibrada de las cargas de trabajo. Esto implica tener en cuenta no solo las habilidades y competencias individuales, sino también otros factores como los plazos de entrega, la dificultad de las tareas, el nivel de exigencia del proyecto y la relevancia del cliente o destinatario final. 

3. Establecimiento de prioridades claras 

Distinguir entre lo urgente y lo importante es clave. A través de una adecuada formación y el uso de herramientas de planificación, los colaboradores pueden organizar mejor sus tareas y tiempos. 

4. Registro del tiempo de trabajo efectivo 

Comprender y medir el tiempo de trabajo real permite aprovechar mejor cada jornada. El uso de tecnología innovadora que colabore en la medición y gestión digital del tiempo, independientemente del modelo de trabajo, remoto, en la oficina o híbrido, permitiendo planificar, automatizar y optimizar recursos.  

5. Comunicación sobre disponibilidad 

Fomentar una cultura de respeto por los tiempos de descanso es esencial para mantener equipos comprometidos y motivados. Informar y respetar los horarios de disponibilidad no solo ayuda a reducir el agotamiento, sino que también contribuye al cumplimiento normativo y a la salud general del ambiente laboral. 

En este contexto, Cegid VisualTime no solo aporta un grado de conocimiento imprescindible para cualquier organización, sino que lo complementa con un sistema avanzado para la gestión del tiempo en organizaciones que buscan control, flexibilidad e información. Permitiéndoles planificar, automatizar y optimizar sus recursos en tiempo real, estén donde estén. «La productividad sostenible nace de una combinación inteligente entre conocimiento, gestión humana y herramientas que permitan actuar a tiempo. En Cegid, creemos que impulsar el rendimiento no significa exigir más, sino trabajar mejor», menciona Marina Ierace, directora de la unidad de negocio Human Capital Management (HCM), Cegid en América Latina. 

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Titular de la STPS visita Grupo Collins y participa en comité de RH del CCIJ

María Teresa Tirado Díaz, Presidenta Ejecutiva & CEO de Laboratorios Collins, encabeza encuentro donde participan empresas como Grupo Vida, Jabil, Arca Continental, Heineken, Verde Valle, San Mina, entre otras
El Consejo de Cámaras Industriales de Jalisco (CCIJ) llevó a cabo la tercera sesión del Comité de Recursos Humanos, un espacio estratégico que reunió a directivos de Recursos Humanos, Capital Humano y Desarrollo Organizacional de las empresas más importantes de Jalisco. En esta edición, el encuentro fue encabezado por el Secretario del Trabajo y Previsión Social (STPS) del estado, Ricardo Barbosa Ascencio.

La reunión se celebró en las instalaciones de Grupo Collins, donde el titular de la STPS reconoció el compromiso del CCIJ y de las empresas jaliscienses con la mejora continua de las condiciones laborales. Durante su participación, Ricardo Barbosa compartió avances sobre las estrategias implementadas por la dependencia que encabeza, enfocadas en la modernización institucional y el fortalecimiento de la relación entre gobierno y sector productivo.

«Estamos haciendo más eficiente la operación de la Secretaría, transformando algunos de los programas. A la fecha mantenemos abierta la convocatoria para las empresas que buscan sumarse a la primera edición del ‘Distintivo Responsabilidad Laboral al Estilo Jalisco’, buscando que se sumen más compañías», puntualizó Barbosa Ascencio.

Por su parte, la Presidenta Ejecutiva & CEO de Grupo Collins, María Teresa Tirado Díaz, agradeció la visita del Secretario y reafirmó el compromiso del Comité con el impulso de políticas laborales responsables. Destacó que las empresas tienen un papel fundamental en el cumplimiento de la normatividad y en la promoción de entornos laborales, saludables y equitativos.

«En Grupo Collins hemos logrado la obtención del Distintivo Jalisco sin Brecha y el Distintivo Lactancia Responsable. Actualmente, evaluamos nuestra participación en el Distintivo de Buenas Prácticas Laborales. Somos 1,540 colaboradores conscientes del compromiso de promover y cumplir con el marco laboral», afirmó.

La Directora General del CCIJ, Blanca Noelia Caro Chaparro, resaltó la importancia de este tipo de espacios de colaboración entre el gobierno y el sector empresarial, donde convergen líderes de diferentes industrias que buscan elevar los estándares laborales en el estado.

Durante su intervención final, María Teresa Tirado Díaz reiteró que las cuatro empresas que integran la compañía —Productos Farmacéuticos Collins, Salud Natural, Cultivos Naturales San Francisco y Collins División Veterinaria— mantienen un firme compromiso con la rendición de cuentas, la transparencia, los valores empresariales y el bienestar de las personas.

Cabe destacar que Grupo Collins cuenta con la Certificación de Buenas Prácticas de Fabricación (GMP) y en mayo recibirá el Distintivo ESR, otorgado por Cemefi y AliaRSE. Además, mantiene su adhesión al Pacto Mundial de Naciones Unidas y a la Alianza Empresarial por el Clima.

Al encuentro asistieron representantes de empresas como Grupo Vida, Jabil, Arca Continental, Heineken, Cool Toons, Verde Valle, Alpezzi, San Mina, Quimikao, Innovativos, Grupo Requiez, Unitrade, Niagara Bottling y ALXRA HR Consultores, entre otras.

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t2ó México es un Great Place to Work® para mujeres

Ser uno de Los Mejores Lugares para Trabajar™ para Mujeres respalda un compromiso real con la inclusión y equidad de género
t2ó México, la agencia de marketing integral que el año pasado fue reconocida como Mejor Agencia de Marketing Digital por merca2.0, ha sido reconocida como uno de Los Mejores Lugares para Trabajar™ para Mujeres en México, de acuerdo con Great Place to Work®. De las más de 600 empresas certificadas en el país, solo 100 obtuvieron este distintivo, y t2ó México se posicionó en el TOP 10 dentro de la categoría de empresas de 50 a 500 empleados.

Great Place to Work® es una organización y autoridad global en culturas de trabajo. Como resultado de la aplicación del algoritmo for ALL, 100 organizaciones fueron reconocidas como los lugares de trabajo con mayor nivel de satisfacción y favorabilidad de opiniones con relación a la experiencia del personal conformado por mujeres. 

El índice evaluado debe ser favorable en un 91% y mide cinco áreas en la cultura de las organizaciones: credibilidad, respeto, imparcialidad, orgullo y compañerismo. Asimismo, deben satisfacerse índices cercanos al 100% en deseo de permanecer en el lugar de trabajo, en nivel de recomendación, en sentirse seguras en el lugar de trabajo y por último en trabajo en equipo.

Por lo anterior, este reconocimiento reafirma el compromiso de t2ó México con la equidad, la diversidad y la inclusión dentro del entorno laboral. La empresa ha trabajado constantemente para crear un espacio donde todas las personas puedan desarrollarse profesionalmente, innovar y sentirse valoradas en igualdad de condiciones.

«Es un orgullo tener este reconocimiento. Ser un Great Place to Work® para Mujeres refleja el esfuerzo por construir un entorno donde cada persona pueda crecer y sentirse valorada.  Existe una cultura diversa, inclusiva y colaborativa, donde el talento y el bienestar de todas y todos son prioridad. Este logro motiva la innovación para contar con prácticas que garanticen un espacio de equidad y crecimiento para cada integrante.» – destacó Montserrat Zamora, Directora de People & Marketing en t2ó México.

Este distintivo es más que un reconocimiento; es un recordatorio de que deben seguirse creando iniciativas que impulsen el liderazgo femenino y fortalezcan un entorno laboral donde todas las voces sean escuchadas y valoradas. t2ó México siempre ha creído que el talento no tiene género, y hoy celebran un reconocimiento que reafirma ese compromiso: ser un Great Place to Work® para todas y todos.

Acerca de t2ó 

t2ó México es la agencia de marketing que fue seleccionada como Best Digital Agency en el ranking Best of the Best 2021 y 2023, y reconocida como un Great Place to Work en 2024. Cuenta con una importante experiencia en el ámbito del marketing digital avalada por excelentes resultados para varias marcas mundialmente reconocidas como KFC, Jose Cuervo, AXA, Grupo Presidente, entre otras, y desde hace ya varios meses amplía su cartera de soluciones a una oferta de medios integrales, tanto digitales como offline, con grandes resultados en 2024.

Pertenece al grupo t2ó ONE, el marketing partner con origen español y que actualmente cuenta con ocho compañías enfocadas al marketing, con presencia en España, México, Italia, Colombia, Estados Unidos, Canadá y Reino Unido, con una base de +200 clientes activos alrededor del mundo. t2ó ONE cuenta con herramientas tecnológicas desarrolladas in-house a partir de IA y un expertise de más de 20 años ofreciendo soluciones integrales en marketing y tecnología.

 

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AMECH hace un llamado para revisar las licencias por duelo en México

México está rezagado en licencias por duelo: Actualmente, solo se otorgan tres días de permiso, mientras que en otros países son de más del doble
La Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano (AMECH) hace un llamado urgente a revisar y fortalecer las licencias por duelo en México, enfatizando la importancia de proteger el bienestar emocional y la productividad de los trabajadores.  

Actualmente, la legislación mexicana no contempla un permiso laboral específico por el fallecimiento de un familiar. Sin embargo, en marzo de 2025, el Senado de la República aprobó en comisiones una reforma que propone otorgar una licencia remunerada de cinco días laborales por el fallecimiento de familiares directos, incluyendo madre, padre, hijos, hermanos, cónyuge o concubina/o.  

Sin embargo, se debe destacar que en comparación con otros países, México se encuentra rezagado en esta materia, ya que otros países cuentan con legislaciones que otorgan permisos por duelo más amplios. Por ejemplo, en Argentina, se conceden entre 3 y 5 días hábiles, dependiendo del grado de parentesco y del convenio colectivo aplicable.  

La AMECH destaca la importancia de implementar políticas laborales que respalden a los trabajadores durante el proceso de duelo, considerando que un empleado que recibe apoyo en momentos difíciles puede reincorporarse con mayor compromiso y eficiencia. Asimismo, la AMECH subraya que el modelo de trabajo híbrido puede ser una herramienta valiosa para facilitar la transición del empleado de regreso a sus actividades laborales, permitiendo una reincorporación gradual que atienda tanto las necesidades emocionales del trabajador como las operativas de la empresa.​ 

En este contexto, la asociación hace un llamado a las autoridades y al sector empresarial para que se fortalezcan las políticas de apoyo al trabajador en situaciones de duelo, promoviendo un entorno laboral más empático y productivo.​ 

Francisco Martínez Domene, presidente de AMECH, enfatizó la necesidad de que México adopte medidas más alineadas con estándares internacionales: 

«El duelo es un proceso que impacta profundamente la salud mental y el desempeño laboral. Es fundamental que las empresas y el marco normativo evolucionen para brindar mayor flexibilidad y apoyo a los colaboradores en estos momentos de vulnerabilidad. Un trabajador que se siente respaldado por su empresa no solo atraviesa su duelo de manera más saludable, sino que regresa con mayor compromiso y productividad». 

La AMECH destaca que el modelo de trabajo híbrido representa una herramienta clave para mitigar el impacto del duelo en la vida laboral, permitiendo a los empleados retomar sus actividades de manera progresiva, desde casa y con menor presión presencial lo que ha demostrado beneficios tanto para los empleados como para la eficiencia operativa. 

Ante este panorama, AMECH insta a las empresas mexicanas a adoptar prácticas más empáticas y flexibles, considerando el trabajo híbrido como una alternativa viable para acompañar a los colaboradores en esta etapa sin comprometer la productividad. Asimismo, hace un llamado a trabajar de forma conjunta entre el sector público y privado para analizar la ampliación de los días de licencia por duelo en beneficio de la fuerza laboral mexicana. 

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Cómo fortalecer el compromiso de los equipos en 2025, según Edenred

Fortalecer el compromiso de los equipos es clave para crecer. Estas son las mejores estrategias para lograrlo con Edenred
Fortalecer el compromiso de los colaboradores es una prioridad para las empresas que buscan no solo mejorar su rendimiento, sino construir un equipo motivado y fiel. Según Edenred, empresa líder en soluciones de beneficios para empleados, el 2025 traerá consigo nuevas oportunidades y desafíos para los negocios, pero también nuevas formas de conectar con el talento humano.

El compromiso de los colaboradores es clave 
El compromiso de los trabajadores está relacionado con la productividad, la retención del talento y la satisfacción. 

Un estudio de Gallup reveló que las organizaciones con un alto compromiso de los empleados tienen un 21% más de productividad y 41% menos de rotación de personal. 

En este sentido, existen estrategias para ayudar a las empresas a fortalecerlo y tener mejores resultados:

1. Ofrecer beneficios personalizados 
Los beneficios para empleados son una de las herramientas más poderosas para demostrar el valor que una empresa otorga a su equipo. 

Ofrecer una gama de beneficios flexibles y adaptados a las necesidades individuales de cada empleado, como vales de despensa, tarjetas de regalo o incluso programas de bienestar o vales de restaurante, además de mejorar la calidad de vida de los colaboradores, les permite elegir lo que realmente les importa.

2. Fomentar la cultura de reconocimiento
El reconocimiento es un motor clave para el compromiso de los empleados. 

Implementar un programa de recompensas que permita reconocer los logros y esfuerzos de los colaboradores, ya sea a través de incentivos económicos o no económicos, puede aumentar la satisfacción y el sentido de pertenencia en la empresa.

3. Invertir en la capacitación y desarrollo profesional

En este 2025, las empresas tienen que estar alineadas con las expectativas de los colaboradores más jóvenes, quienes valoran las oportunidades de aprendizaje y crecimiento. 

Por ello, invertir en la capacitación continua y ofrecer planes de desarrollo profesional puede fortalecer el vínculo entre la empresa y los colaboradores, mostrándoles que su crecimiento es una prioridad.

Edenred, el aliado clave para fortalecer el compromiso en los equipos
En un contexto competitivo y fuerte, como el actual, Edenred apuesta por un enfoque integral para fortalecer el compromiso de los empleados. 

Ofrecer beneficios adecuados, promover el bienestar y la capacitación son estrategias clave que no solo favorecen la retención del talento, sino que también impulsan la productividad y la satisfacción dentro de las organizaciones.

Las organizaciones que desean aprovechar su potencial y crecer sosteniblemente este año y los que siguen, deben apostar con este tipo de estrategias. Así que es momento de tomar acción y emprender acciones clave para aumentar el compromiso y los resultados. 

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Agilización de pago de servicios con la tarjeta empresarial Edenred

El pago de servicios es una de las tareas más importantes de las empresas, y se puede agilizar y optimizar con ayuda de Edenred
La eficiencia y el control financiero son clave en el mundo empresarial. Edenred, líder en soluciones corporativas, lo sabe y por eso ofrece una solución para pagos corporativos, que simplifica y agiliza los pagos de servicios.

Esta tarjeta empresarial mejora la gestión de gastos, fortalece el manejo de finanzas y la trazabilidad de cada transacción, teniendo seguridad sobre cómo se distribuye el capital. 

Empresarial Edenred, una solución que se adapta a diferentes necesidades
Empresarial Edenred permite realizar pagos a servicios esenciales como electricidad, telecomunicaciones, suscripciones digitales, entre otros, de forma segura y eficiente. 

Esto permite a las corporaciones centralizar sus gastos, evitando procesos manuales que consumen tiempo y recursos.

Además, con esta solución, las organizaciones también tienen acceso a reportes detallados, facilitando el análisis financiero y la toma de decisiones. 

La tarjeta puede configurarse con límites personalizados y categorías de gasto, asegurando un uso responsable y alineado con las políticas internas de cada empresa.

Ventajas de las tarjetas empresariales para el pago de servicios
Las tarjetas empresariales ofrecen múltiples beneficios para las empresas en cuanto al pago de servicios, entre ellas:

Facilidad de uso: ideal para pagos digitales y presenciales, pues es aceptada en una amplia red de comercios y proveedores.
Control financiero: permite dar seguimiento a los gastos, a través de reportes claros y accesibles sobre los movimientos que realizan los colaboradores y administradores.
Seguridad avanzada: ofrece protección en cada transacción mediante tecnología de punta y autenticación reforzada, por ejemplo, mediante el uso de NIP o CVV dinámico.
Reducción de procesos manuales: es posible automatizar tareas administrativas para lograr una mayor eficiencia operativa y ahorrar tiempo y dinero. 

Digitalización financiera, un paso hacia el éxito corporativo
La digitalización financiera ya no es opcional, sino necesaria, pues permite a las empresas optimizar su flujo de trabajo y mejorar eficientemente su control presupuestal.

Desde pequeñas y medianas empresas hasta grandes corporativos, esta herramienta se adapta a las exigencias de cada organización, obteniendo ventajas competitivas importantes para el crecimiento de cualquier negocio:

Optimizar flujos de trabajo: se reducen los tiempos en la gestión de pagos y se elimina la dependencia de procesos manuales que solo ralentizan las operaciones.
Mejorar precisión financiera: los reportes financieros actualizados ayudan a identificar áreas de mejora y evitar o reducir errores costosos.
Fortalecer capacidad de respuesta: con pagos más rápidos y efectivos, las organizaciones pueden responder de inmediato a las necesidades de sus proveedores y colaboradores, fomentando relaciones comerciales más sólidas.
Promover la sostenibilidad: la digitalización contribuye a reducir el uso de papel y otros recursos físicos, alineándose con los objetivos de responsabilidad social y ambiental.

La tarjeta empresarial Edenred está diseñada para liderar este cambio, proporcionando a las empresas una solución integral que no solo cubre las necesidades del presente, sino que también se adapta a los desafíos del futuro.