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Economía

CONTEXTOS/ Equipos de trabajo altamente efectivos

Por Teófilo Benítez Granados, Rector del Centro de estudios Superiores en Ciencias Jurídicas y Criminológicas (CESCIJUC)

La eficacia del equipo es fundamental para el éxito de la organización. Ellos son los que generan la unidad principal de rendimiento. Son más autónomos y empoderados respecto a los modelos organizativos tradicionales y forman parte de una estructura dinámica y colaborativa en un ecosistema de equipo.

Sin embargo, muchos equipos tienen dificultades para colaborar de forma eficaz. Las investigaciones muestran que tres de cada cuatro equipos multifuncionales tienen un rendimiento inferior en lo que respecta a las métricas clave.

El éxito o el fracaso del equipo a menudo se atribuye a los individuos, particularmente al líder del equipo, como el principal impulsor del rendimiento, o a algún sentido de la «química» del equipo. Sin embargo, aunque la mejora de las habilidades de los líderes de equipo es útil, no es suficiente para garantizar el rendimiento. Estos son mitos para que las empresas aborden los factores contextuales y estructurales que afectan la dinámica del equipo y los resultados organizacionales.

Existe la certeza de que las iniciativas multifuncionales críticas que se encuentran en el centro de la organización necesitan más apoyo para tener éxito. Las empresas ahora confían en equipos ágiles creadores de valor, equipos de proyectos y redes de equipos, entre otros. Los equipos que están más cerca de los clientes también aportan información necesaria sobre cómo la organización debe orientarse en el mercado.

Hoy los líderes deben apoyar a los equipos de todos los niveles para aumentar la creación de valor. El primer paso es desmitificar la construcción de grandes equipos.

Uno muy común es que los equipos estén repletos de los mejores talentos para lograr la máxima efectividad. En realidad, los equipos eficaces se centran en las habilidades y comportamientos individuales y colectivos que más importan. Así, cada puesto necesita un talento adecuado para su propósito, no necesariamente uno sobresaliente.

Un punto importante de reflexión es: ¿Creamos el entorno de trabajo adecuado y promulgamos prácticas para el aprendizaje y la mejora a largo plazo?

Esta tarea implica pertenencia o hacerlos sentir que son parte del equipo y que pueden ser ellos mismos. En la gestión de conflictos implica abordar los conflictos de manera efectiva y de manera que mejoren las relaciones del equipo.

En cuanto al pensamiento innovador es buscar perspectivas opuestas, tener discusiones abiertas sobre el cambio y fomentar el pensamiento y las soluciones innovadoras.

Otro punto crucial es la seguridad psicológica o que se sienten cómodos al cometer errores y asumir riesgos sin temor a las consecuencias negativas, discrepar constructivamente entre sí e invitar proactivamente la opinión de los demás.

Estos factores de salud del equipo, cuando se ven en conjunto, explican entre el 69 y el 76 por ciento de las diferencias entre los equipos de bajo y alto rendimiento cuando se trata de tres resultados clave: eficiencia (el equipo es productivo y cumple con sus plazos); resultados (el equipo cumple con los objetivos y deleita a las partes interesadas, clientes y/o clientes) y la innovación (el equipo innova de una manera que es crítica para el valor organizacional a largo plazo).

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Columna Columnistas

ABANICO/ Creatividad, pura y llana

Por Ivette Estrada

La inteligencia Artificial modifica muchas de las maneras de interactuar y trabajar en el mundo. Pero existen actividades eminentemente humanas que nunca podrán desplazarlas la tecnología, como la imaginación. Y hoy, que herramientas como IA pretenden remplazar al ser humano, paradójicamente una de las competencias que mayor repunte presenta a nivel global es la creatividad.

Extrañamente, sólo el 5% de los profesionistas se asumen a si mismos como innovadores. Es como si temieran adoptar este enfoque que les permite dinamizar todos los puestos y estructuras de trabajo, como si se tratara de un don muy preciado pero inaccesible para la mayoría.

¿Qué ocurrió? La creatividad e imaginación durante mucho tiempo estuvieron proscritos de los entornos laborales. El mítico reto de “contrata a un artista” se consideró una falacia para los trabajos redituables, serios y confiables.

La imaginación se delegó a la “ocurrencia” a una osadía que jamás aparecería en los estados contables. Esto, mientras la innovación se reducía a fórmulas incrementales y “desabridas” y se confinaba el uso de productos y servicios a cosas ya probadas una y otra vez mientras se desoían las verdaderas demandas y expectativas de mercado.

Durante mucho tiempo se impuso un tácito “así se ha hecho siempre” en diversos sectores económicos e industrias. Así permanecería siempre.

Pero irrumpió la tecnología y apareció de la noche a la mañana una nueva manera de ver, plantear y ofrecer soluciones al mundo. Poco a poco la ola tecnológica pareció dominar más y más actividades, especialmente las previsibles y rutinarias, las que no aportaban gran valor sustancial. Se previó entonces que la milenaria maldición de que la máquina sustituía al hombre estaba echada finalmente. Craso error. Las grandes tecnologías señalaron el inicio de una época, la más humanista y creativa a lo largo de los siglos.

Si, tecnologías como Aprendizaje Acelerado, Big Data, Realidad Aumentada y otras reclamaban un especio en la Cuarta Revolución Industrial. Pero paradójicamente su funcionamiento emplea competencias eminentemente humanas para avanzar.

La comunicación, negociación, cuidado a los demás, trabajo en equipo, empatía, imaginación y creatividad se pusieron a la cabeza. La Inteligencia Artificial por si misma reclamó acotaciones morales éticas para operar. La avalancha de cibercrímenes en distintas industrias alertó que la era de ebullición tecnológica no estaba lista sin enmarcar las soluciones y propuestas en marcos donde el ser humano redefiniera la ética.

¿A dónde y cómo queremos llegar?, ¿Cómo subsistiremos a nuestros propios sesgos, discriminación y acotaciones?, ¿Cuándo lograremos establecer que el único techo al que nos afrontaremos es la propia imaginación que se nutre en la divergencia y respeto a los otros?

Es momento entonces de revalorar quiénes somos y lo que deseamos hacer como raza, como una de las especies consideradas más avanzadas, porque de cada uno de nosotros pende una misión que guardamos con gran secrecía: la vida, nuestras oportunidades, el cuidado a la naturaleza, las posibilidades y belleza en cada una de las acciones que emprendemos ya y legaremos al futuro.

La imaginación bulle. Es parte de lo que somos.

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Economía

FILANTROPÍA/ Secretos no divulgados del mal comportamiento

Por Felipe Vega, fundador y director general de CECANI Latinoamérica, empresa de capacitación para asociaciones civiles y otras figuras no lucrativas.

Lo bien que las personas se conocen a sí mismas significa mucho cuando se trata de cómo se comportan. Aquellos que tienen un «autoconcepto» menos definido, o una comprensión de los pensamientos y creencias que usan para definirse a sí mismos menos clara, son más propensos a generar comportamientos negativos o controvertidos respecto a quienes tienen definiciones más claras de quiénes son y cuáles son sus propósitos de vida.

Sin embargo, lidiar con el «autoconcepto», es decir, los pensamientos y creencias que usamos para definir quiénes somos, puede parecer un ejercicio filosófico profundo. Pero hasta un punto quizás sorprendente, puede afectar su vida diaria de manera tangible.

Los estudios demuestran que las personas que no tienen un autoconcepto claramente definido tienen más episodios de ansiedad y depresión, relaciones menos satisfactorias y menor bienestar general, en comparación con las personas que sí lo tienen.

La profesora asociada de marketing de Kellogg, Rima Touré-Tillery, y Jane Jiaqian Wang, de la Universidad Nacional de Singapur, van aún más allá, y descubren que tener un autoconcepto poco claro también conduce a un mal comportamiento.

«Cuando las personas no saben quiénes son, piensan que sus acciones morales no reflejan realmente quiénes son», dice Touré-Tillery. «Los límites entre el bien y el mal no funcionan de la misma manera. Si piensan que no se conocen a sí mismos, puede llevar a mentir y engañar».

Pero no todo está perdido. Las personas pueden fortalecer su autoconcepto. E incluso si las personas no pueden (o no quieren) solidificar su sentido de identidad, hay formas de reducir su mal comportamiento.

En el primer estudio, reclutaron a 149 participantes de una universidad de Estados Unidos para completar una encuesta establecida de doce preguntas que evaluó su nivel de claridad de autoconcepto. Calificaron su acuerdo con afirmaciones como: «En general, tengo un sentido claro de quién soy y qué soy».

Tres meses después, el equipo de investigación pidió a los mismos participantes que respondieran a una encuesta que evaluaba cómo podrían responder a doce escenarios morales. Por ejemplo, comprar una camisa, usarla y luego devolverla a la tienda. O permitir que se culpe a alguien en el trabajo por algo que hizo. El equipo descubrió que aquellos con una puntuación más baja en la escala de claridad del autoconcepto de la encuesta inicial tenían menos probabilidades de hacer lo correcto.

Los resultados muestran que el nivel de claridad del autoconcepto de las personas puede predecir su comportamiento moral a lo largo del tiempo.

Los investigadores descubren que el vínculo entre la claridad del autoconcepto y la moralidad también se aplica a los comportamientos prosociales, como las donaciones caritativas, y abarca todas las culturas.

El equipo reclutó a casi 300 participantes chinos para completar la misma evaluación de claridad del autoconcepto que en el primer estudio. A los participantes se les pagó por su tiempo y, posteriormente, recibieron una nota de agradecimiento por su participación, junto con medio yuan chino (unos siete centavos de dólar). Se les preguntó si les gustaría conservar su bono o donarlo al Fondo Mundial para la Naturaleza.

Los participantes con una puntuación más baja eran menos propensos a donar su bono.

Esto también nos permitió comprobar las posibles diferencias interculturales, dice Wang. Dado que los chinos a menudo adaptan su comportamiento en función de la situación y, por lo general, tienen una menor claridad de autoconcepto, nos preguntamos si los resultados serían diferentes. Pero descubrimos que las personas tenían esta misma tendencia a actuar moralmente en función de la claridad de su autoconcepto.

Un tercer estudio demostró un vínculo causal entre el autoconcepto y la moralidad, y mostró que la claridad del autoconcepto podía manipularse temporalmente. Esta vez, el equipo reclutó a 638 participantes de un mercado de encuestas y los dividió en dos grupos.

Un grupo leyó una lista de afirmaciones que describían un autoconcepto claro («Mis creencias sobre mí mismo no cambian con frecuencia»), mientras que el otro leyó una lista de afirmaciones que reflejaban un autoconcepto poco claro («Mis creencias sobre mí mismo cambian con frecuencia»). Los participantes eligieron una de las afirmaciones y dedicaron un minuto a escribir sobre una experiencia relevante.

Luego se les dijo a los participantes que eran parte de un estudio que ayudaría a los investigadores a comprender las probabilidades de que diferentes monedas estadounidenses cayeran en cara o cruz. Los participantes elegían una moneda, la lanzaban cinco veces y reportaban sus resultados. Pero antes de comenzar, a algunos participantes se les dijo que recibirían cinco centavos cada vez que la moneda cayera en cara.

Aquellos a los que no se les había informado de este incentivo financiero informaron haber volteado números similares de cara y cruz. Y los participantes que habían leído declaraciones que reflejaban un claro autoconcepto también informaron un número similar de cara y cruz, incluso si se les informó sobre el incentivo financiero.

Pero las personas que sabían sobre el incentivo financiero y que habían sido preparadas para sentir que tenían un concepto de sí mismo poco claro informaron haber obtenido más cara que cruz.

 

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Nacional Nacionales

Justicia para todos/ La transición

Por Rufino H León Tovar, Magistrado Presidente de la Primera Sala del Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje.

“Bajo un gobierno que encarcele a alguien injustamente, el sitio adecuado para una persona justa es también la cárcel”. Henry David Thoreau.

Democratizar la justicia no es una utopía. El Tribunal de Disciplina Judicial es el primer paso para garantizar que sin importar el género, condición económico-social, credo, orientación sexual u origen de las personas, puedan tener una justicia imparcial, pronta, expedita y gratuita como ordena la Constitución.

La reforma judicial vigente a partir de septiembre de dos mil veinticuatro, contempla la existencia de un órgano encargado de investigar y en su caso sancionar a los jueces, magistrados y ministros de la Suprema Corte de Justicia Nación, cuando en el ejercicio de sus funciones no adminsitren correctamente la justicia, retarden las sentencias de manera injustificada o incurran en actos de corrupción.

Un tribunal autónomo, independiente y especializado que supervise y sancione las conductas irregulares de los integrantes del Poder Judicial, garantizará una mayor transparencia e imparcialidad en la administración de justicia y tendrá un impacto positivo en la disminución de prácticas corruptas dentro del sistema judicial mexicano.

México tiene una deuda histórica con la sociedad en la impartición de justicia, sobre todo con las personas que menos tienen. El Tribunal de Disciplina Judicial será el garante del respeto a los derechos humanos establecidos en la Constitución y en los tratados internacionales, a fin de hacer realidad el estado de derecho y poniendo al centro de la función jurisdiccional la dignidad de las personas, para lograr que en nuestro país impere la ley por encima de privilegios.

La tutela de los derechos fundamentales requiere el establecimiento de nuevas formas de impartir justicia, sin excesivos formalismos ni requisitos procedimentales que hagan más tortuosos los procesos; requiere tambien poner en práctica mecanismos claros, imparciales y transparentes para que las sentencias resuelvan de manera integral el asunto planteado, pero sobre todo, que se cumplan der manera cabal.

Esta idea de  justicia exige que el órgano encargado de vigilar el desempeño de los  juzgadores esté integrado con personas idóneas que posean los conocimientos, valores, ética, sensibilidad y honestidad para el desempeño de su función; pero tambien, exige que se  implemente un proceso permanente de capacitación y programas preventivos de conductas irregulares.

El Tribunal de Disciplina Judicial tiene como misión velar por el respeto irresticto a las normas y principios del servicio público y de la carrera judicial a cargo de todos los integrantes del Poder Judicial de la Federación, mediante la aplicación de criterios, parámetros y prácticas de fiscalización homogéneos y uniformes que den certeza y celeridad a la investigación, sustentación y resolución de los procedimientos de responsabilidad, con apego a la legalidad y el respeto a los derechos humanos y las garantías constitucionales.

La elección del próximo primero de junio otorga una oportunidad a todos los mexicanos para elegir como Magistrados del Tribunal de Disciplina Judicial a las personas que posean la maduréz, los conocimientos y la experiencia necesarios, pero además, quienes demuestren que en su desempeño público o privado han actuado con rectitud, profesionalismo, honestidad, lealtad, institucionalidad, liderazgo y capacidad de organización.

Llegó el momento de pagar a los mexicanos una deuda histórica de justicia.

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Deportes Portada

Barcelona golea a la Real Sociedad y se mantiene como líder en LaLiga

El Barcelona cerró el círculo y ya vuelve a liderar en solitario LaLiga tras golear este domingo, en el Estadio Olímpic Lluís Companys, a la Real Sociedad (4-0), el equipo con el que empezó el noviembre negro que le descabalgó de la cabeza de la competición.

En aquel encuentro de la primera vuelta disputado en el Reale Arena, los azulgranas cayeron por 1-0 y empezaron una caída en barrena que les llevó a sumar 5 puntos de 18 y alejarse hasta a 7 puntos del liderato.

Dieciséis semanas después, ante una Real Sociedad diezmada por las bajas y que jugó durante una hora con un hombre menos, los de Flick cerraron aquella herida, aprovechando la derrota del Real Madrid ante el Betis y confirmando que ahora forman un equipo más hecho y más maduro que aspira a ganarlo todo.

Y eso que empezó bien el conjunto guipuzcoano, que dejó helado Montjuïc con un gol de Sergio Gómez en el arranque del choque, pero que el VAR anuló por fuera de juego previo de Javi López.

Sin embargo, todo se torció para los donostiarras en el minuto 17, cuando el árbitro expulsó a Olustondo por parar una contra local derribando a Dani Olmo, que ya volaba, con el balón pegado a su pie derecho, hacia la meta defendida por Remiro.

Con un hombre menos, Alguacil sacrificó a Olasagasti para dar entrada al joven Jon Martín y resguardarse atrás del temporal azulgrana, que hasta entonces solo había tenido una ocasión -un balón rechazado por Pedri en un mal despeje de Remiro- pero que empezó a carburar en superioridad al ritmo de Olmo y Lamine Yamal.

Y así, los goles del Barça no se hicieron esperar. Los hicieron dos debutantes en estas lides: Gerard Martín y Marc Casadó, que se estrenaron, con cuatro minutos de diferencia, como realizadores con la camiseta azulgrana.

Martín, que poco antes había probado fortuna con un disparo que se marchaba muy alto, marcaba el 1-0 rematando en el segundo palo un centro de Olmo, tras una gran jugada personal de Lamal por banda derecha.

Casadó haría el segundo poco después tras desviar a gol un disparo desde la frontal de Olmo y confundir a Remiro, que no tuvo tiempo de reaccionar.

El Barça ya mandaba a placer a la media hora y aún pudo hacer el tercero antes del descanso en otra jugada por la derecha de Lamine Yamal que acabó con un remate de Pedri que el meta visitante desvió a córner.

Alguacil sentaba al descanso a Zubimendi y Barranetxea y sacaba a Turrientes y Mariezkurrena, dando por hecho que remontarle un partido con diez al cuadro catalán era una tarea casi imposible y que su equipo necesitaba guardar fuerzas para recibir el próximo jueves al Manchester United en la Liga Europa. Y el equipo de Flick no tuvo piedad del rival inicio de la reanudación.

Pedri estrellaba un disparo en la cruceta antes de que Araujo cabeceara a gol, en el 56, un rechace de Ramiro tras un remate de cabeza anterior de Lewandowski. Y cuatro minutos después, el propio Lewandowski anotaba su tanto número 34 de la temporada al desviar un tiro de Araujo dentro del área.

Con el 4-0 aflojó el ritmo el Barcelona, Flick empezó a reservar a algunos de sus mejores hombres pensando en el duelo de Champions ante el Benfica y la Real, que no se había asomado a las inmediaciones de Szczesny tras la jugada de la expulsión, pudo respirar un poco y salir algo más con el balón jugado.

Los visitantes, no obstante, no inquietaron la meta azulgrana en ningún momento y el Barça incluso hubiera podido hacer alguno más si Lewandowski o Ferran Torres hubiesen estado más acertados en el remate.

No le hizo falta, porque el sexto triunfo consecutivo llegó de una forma inesperadamente plácida. Una victoria que vuelve a dejar al Barcelona solo en cabeza.

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Tigres destituye a Puanovic; Guido Pizarro se retiraría para asumir como DT

El serbio Veljko Paunovic fue cesado este domingo de su cargo como entrenador de los Tigres UANL, a pesar de tener al equipo en el tercer lugar del torneo Clausura 2025 del fútbol mexicano.

«Después de realizar un análisis detallado, se ha tomado la decisión de dar por concluido el ciclo profesional de Veljko Paunovic como director técnico del equipo», explicó el cuadro ocho veces ganador del título de liga.

Paunovic, de 47 años, asumió el banquillo felino en junio pasado y en total dirigió 37 partidos con un saldo de 21 triunfos, seis empates y 10 derrotas.

En el torneo local, el antiguo futbolista del Atlético de Madrid llevó al equipo a perder en la primera ronda de la fase final el semestre pasado y a caer en el partido por el trofeo Campeón de Campeones 2024.

Mientras que en la Leagues Cup, competición que clubes mexicanos disputan ante los de la MLS, solo logró que su cuadro avanzara a los octavos de final.

En este Clausura, tenía al conjunto tercero con 19 puntos, a siete de igualar al líder de León, y lo preparaba para iniciar este martes su serie de octavos de final de la Copa de Campeones de la Concacaf ante el Cincinnati FC estadounidense.

A pesar de conseguir buenos resultados en el terreno de juego en lo que va del 2025, nunca logró conquistar a gran parte de los hinchas de los Tigres, descontentos por cómo planteaba los partidos.

«Queremos agradecer a Veljko Paunovic y su cuerpo técnico por su profesionalismo, compromiso y ética de trabajo. Valoramos profundamente la disciplina que deja en la institución, sobre la cual seguiremos construyendo», añadieron los felinos en el comunicado.

La directiva no informó quién sustituirá al serbio, antiguo técnico del Reading inglés y de las Chivas del Guadalajara, a menos de 48 horas de medirse al Cincinnati.

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CDMX Portada

Fátima ‘N’ dijo en declaración que ella fue quien se arrojó de la secundaria: FGJCDMX

Fátima “N”, alumna de 13 años de la Secundaria Diurna #236, ubicada en Iztapalapa, rindió su declaración de los hechos ocurridos el 4 de febrero pasado, cuando se dijo que una compañera la había aventado del segundo piso del plantel, sin embargo, de acuerdo con Bertha Alcalde Luján, titular de la Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México (FGJCDMX), la adolescente fue quien se arrojó al vacío de la institución, pero desde el primer piso.

En conferencia, la servidora pública indicó que Fátima “N” reconoció que nadie la atacó ese día y que ella misma fue la que se lastimó tras arrojarse, además, la encargada del organismo subrayó que la investigación sobre el caso continúa dado que “la idea es poder agotar todo, todavía no la cerramos”, anotó.

“Hoy en día, la información que tenemos, nos dicen que no había nadie acompañándola después de la caída, que efectivamente se denunció por parte del padre de prácticas de abuso escolar, de bullying, pero que en este caso la menor no estaba acompañada y que todo indica pues que fue ella quien se arrojó. Esa es la investigación que hasta ahora tenemos, pero la investigación continúa”, señaló Alcalde Luján.

CORROBORAN CON PROFESORES

Indicó que para llegar a esta conclusión y corroborar los mencionado por Fátima “N”; también se entrevistó a “personal de la escuela, a estudiantes”, entre otros. Asimismo, Alcalde Luján condenó los casos de abuso escolar y dejó en claro que “nos tomamos muy en serio en la Fiscalía este tipo de sucesos, sobre todo si están vinculados a un hecho delictivo”.

Por su parte, Gema Guadalupe Chávez Durán, coordinadora de general de Delitos de Género, remarcó que “es necesario mencionar es que esta información está corroborada por profesores que estaban en el momento en el lugar de los hechos”.

«Continuamos con la investigación, esta manifestación no da por terminada la misma, toda vez que hay otras líneas que se tienen que agotar respecto a lo que sucedió”, refirió.

DELGADO TENÍA RAZÓN

Fue el 17 de febrero cuando Mario Delgado Carrillo, titular de la Secretaría de Educación Pública (SEP), sostuvo que no había pruebas de que Fátima “N” hubiera sido atacada.

“Hasta el momento no hay información de que la hayan empujado”, dijo aquel día tras asistir a la mañanera.

Respecto al acoso que sufría la menor por su gusto musical del K-pop, Delgado Carrillo detalló que, desde el 13 de diciembre de 2024, la joven acudió con las autoridades escolares para denunciarlo.

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Arrestan al líder de ‘Los Ivanes’, presuntos extorsionadores en el Edomex

Policías de la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) aprehendieron en la alcaldía Cuajimalpa de Morelos a Federico Iván “N”, presunto líder del grupo delictivo “Loa Ivanes”, quienes extorsionan y secuestran a comerciantes del municipio mexiquense de Nezahualcóyotl.

Su arresto sucedió cuando este sujeto manejaba un vehículo sin placas de circulación con torreta de patrulla, por lo que los oficiales de la SSC que se encontraban en la colonia Lomas de Santa Fe, em el cruce de las calles Prolongación Reforma y Mario Pani, observaron un coche blanco sin placas de circulación con estrobos de color rojo y azul similar a los de una patrulla, por lo que de inmediato le marcaron el alto al conductor y solicitaron a los tripulantes que descendieran.

Al revisarles sus pertenencias, les hallaron 14 bolsitas de plástico con marihuana, una bolsa de plástico que en su interior contenía droga sintética conocida como el tusi, dos identificaciones, dos teléfonos celulares y una llave de vehículo.

Basta recordar que el 21 de agosto de 2024, varios integrantes de esta banda, formada por exelementos de la Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México (FGJCDMX), la Fiscalía General de la República (FGR) y de la SSC, fueron detenidos en territorio mexiquense.

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El pueblo salvará al Poder Judicial, el 1 de junio será el día de la democracia: Sheinbaum

Faltan 91 días para la elección judicial, sin embargo, la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, llamó a la ciudadanía a salir a votar el próximo 1 de junio para elegir a jueces, magistrados y ministros y con ello “terminar con la corrupción que existe en el Poder Judicial”.

Durante un evento de obras del Programa de Viviendas para el Bienestar en Manzanillo, Colima la jefa del Ejecutivo federal dijo que el primero de junio es el “día de la democracia y votando todos haremos un Poder Judicial honesto”, al tiempo que resaltó la frase de Ricardo Flores Magón —notorio anarquista, socialista, activista, escritor y filósofo mexicano—, acerca de que sólo el pueblo puede salvar al pueblo, pero ella cambió esto último para agregar al Poder Judicial.

“El 1 de junio es el día de la democracia, el pueblo de México está dando al mundo un ejemplo de democracia, es la única manera de acabar con la corrupción en el poder judicial. Solo el pueblo puede salvar al Poder Judicial, vamos a hacer un poder judicial honesto, que esté al servicio del pueblo de México y de la nación”, declaró.

Respecto al programa de vivienda, el cual inicia este domingo en dicha entidad, Sheinbaum Pardo manifestó que serán 19 mil casas las que se van a construir en todo Colima, las cuales estarán en lugares accesibles para que los ciudadanos verdaderamente tengan acceso a un hogar digno.

Además, luego del reclamo de que la construcción de viviendas afectará una unidad deportiva en Manzanillo, la presidenta subrayó que no habrá afectaciones, “se va a respetar y además habrá tres nuevas canchitas”.

Por último, la mandataria expresó que siguen pendientes varios proyectos en el estado, entre ellos la modernización y la ampliación del puerto de Manzanillo, obras viales y repavimentaciones de caminos.

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En México hay crisis familiar y urge restaurar el tejido social: Iglesia católica

La Iglesia católica reconoció una crisis en la estructura familiar del país y llamó a fortalecer los valores dentro del hogar para enfrentar problemáticas como la violencia, la depresión y la fragmentación social.

En su editorial del semanario dominical «Desde la Fe» alertó sobre el impacto que el individualismo y la indiferencia están teniendo en las familias, debilitando con ello el tejido social.

La Arquidiócesis Primada de México subrayó que la familia es el núcleo de la sociedad y que su deterioro tiene repercusiones directas en el aumento de la violencia, los asesinatos, la polarización y los problemas de salud mental, como la depresión y el suicidio.

Según la publicación, si no se protege a la familia, será imposible transformar la realidad social del país.

“No podemos ignorar que la crisis de la familia es también una crisis de la sociedad. Cuando los lazos familiares se resquebrajan, la solidaridad se desvanece, el compromiso se diluye y la comunidad se fragmenta”, lamentó.

EL PRIMER ESPACIO DEL AMOR

El semanario católico retomó las palabras del papa Francisco, quien ha insistido en que la familia es el primer espacio donde se aprende a amar y que debe mantenerse alejada del egoísmo y la cultura del descarte.

Asimismo, destacó que la crisis familiar no es un problema aislado, sino que afecta el compromiso comunitario y la solidaridad entre ciudadanos.

FORTALCER DIÁLOGO Y SERVICIO

Para atender esta crisis, Desde la Fe propuso dos acciones concretas: fortalecer la comunicación y el diálogo dentro de los hogares y fomentar una cultura de servicio y entrega.

Según el texto, la escucha atenta y el acompañamiento diario dentro de la familia son claves para reconstruir los lazos afectivos, al tiempo que destacó a los padres como ejemplo de generosidad y entrega para sus hijos.

La iglesia católica insistió en que la familia no es solo un espacio de crecimiento personal, sino también un centro de evangelización y compromiso con la sociedad.

“Si cada familia decide hoy vivir el Evangelio del amor, si cada hogar se convierte en una pequeña escuela de servicio y acogida, entonces seremos capaces de restaurar el tejido social”, señaló el editorial.

El llamado de la Iglesia se da en un contexto de creciente preocupación por la creciente violencia en el país.