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La industria del tequila en México define estrategias para afrontar aranceles de Trump

La industria del tequila en México prepara diversas estrategias de mercado ante la amenaza de aranceles de 25 % por parte del gobierno de Estados Unidos a las exportaciones del país.

Los productores advierten de que de materializarse estas nuevas tarifas a las exportaciones mexicanas se afectaría a toda la cadena productiva, desde los agricultores de agave hasta los distribuidores y consumidores estadounidenses.

Ana Cristina Villalpando, directora general de la Cámara Nacional de la Industria Tequilera (CNIT), dijo a EFE que este sector ha previsto tres escenarios para afrontar los impuestos aduaneros al tequila, el segundo destilado más consumido en territorio estadounidense.

“Lo primero es que la empresa absorba totalmente el 25 %, la segunda es que sea compartido (con el consumidor) y la tercera es trasladarlo completamente al consumidor”, dijo.

Si bien Villalpando delineó estos tres posibles escenarios, explicó que cada empresa deberá evaluar su propia estrategia de mercado.

La CNIT estima que en 2024 las exportaciones de tequila a EE.UU. alcanzaron los 335 millones de litros, es decir, 67,5 % de la producción total de tequila, que fue de 500 millones de litros, convirtiéndose en el principal destino de exportaciones del sector.

Las afectaciones irían en diferentes direcciones, entre ellas el aumento del precio de cada botella de tequila, lo que propiciaría que los consumidores elijan otras bebidas alcohólicas.

O bien, añadió, que los proveedores y minoristas afronten ajustes en sus márgenes de comercialización, afectando a sus inversiones y estrategias de crecimiento.

También la cadena productiva sufriría los estragos, pues habría menos pedidos y contratos, es decir, menos ventas para exportación, agregó Villalpando.

Para ello, advirtió de que la CNIT diseña ya estrategias para que la bebida mexicana permanezca en el gusto de los estadounidenses.

“Que el consumidor, con el mismo presupuesto que designa a un tequila, pueda adquirir algún otro que sea del segmento del mismo presupuesto que tiene considerado. Entonces ahí dependeremos de la estrategia de negocio que siga cada casa tequilera”, indicó la directora de la CNIT.

Agregó que la Asociación de Destiladores de Estados Unidos les ha referido perjuicios en su cadena de distribución y los centros de consumo, así como la amenaza a 31.000 empleos formales que podrían cambiar a temporales o reducir su jornada.

Compras de pánico

En medio de la incertidumbre por las tensiones comerciales entre ambos países, los productores tequileros en México han recibido pedidos de pánico de distribuidores estadounidenses que quieren adelantarse a un alza de precios que no termina de llegar, debido al aplazamiento de la entrada en vigor que el presidente Trump ha decidido en dos ocasiones.

Melly Barajas, dueña de la empresa Leyenda de México, contó que de diciembre de 2024 a la fecha han sacado a marchas forzadas pedidos de hasta tres veces más de lo acostumbrado en esta época.

En promedio, detalló que envían 10 contenedores a EE.UU. con 11.880 litros de botellas con producto premium.

Sin embargo, aunque estos pedidos extra significan mayores ventas, no hay certeza de que continúen los siguientes meses, precisó.

“Compras de terror. No me encanta, porque si bien es cierto que estamos vendiendo más,¿qué va a pasar mañana? No puedes contratar más gente porque no sabemos si vamos a tener el trabajo para esa gente. Nos está afectando en todo, no sabemos qué hacer y el crecimiento está en pausa”, lamentó.

Al cierre de enero de 2025, las exportaciones de tequila registraron un incremento del 34,6 % respecto al mismo periodo de 2024.

Gildardo Partida, propietario de la empresa El castillo del tequila, que venden en 50 estados de territorio estadounidense, aseguró que están dispuestos a absorber el total de los aranceles para no afectar a los distribuidores, vendedores y consumidores en el país vecino, aunque de manera temporal.

Dijo que de hacerse permanente este gravamen, exportar tequila sin subir el costo sería insostenible a largo plazo.

“Depende de qué tanto tiempo estamos hablando de esto, si decimos ya permanente tenemos que buscar otra estrategia, no pudiera ser esa. Sí, obviamente bajarlo, pero no tanto, el 25 % sería insostenible, porque tampoco tenemos ese margen de utilidad”, concluyó.

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¿Por qué ningún país cumplirá los Objetivos de Desarrollo Sostenible en 2030?

Un nuevo estudio revela que ningún país está en camino de cumplir los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para 2030, debido a desafíos como la pandemia, el cambio climático y conflictos geopolíticos. Investigadores de la UNAM analizaron datos de 107 países y hallaron que algunos ODS presentan sinergias, mientras que otros entran en conflicto. En particular, el modelo económico actual parece obstaculizar la acción climática. Los expertos sugieren un enfoque sistémico y adaptado a cada región para mejorar el progreso. Estos hallazgos refuerzan la urgencia de adoptar estrategias efectivas para alcanzar los ODS.

Ningún país está en condiciones de cumplir los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) para 2030, como se estableció hace una década, debido a los «vínculos complejos» entre ellos.

En 2015, los países miembros de la ONU adoptaron estos objetivos con la meta de lograr «paz y prosperidad para las personas y el planeta». Sin embargo, factores como la pandemia covid-19, el cambio climático y los conflictos armados han ralentizado el progreso. Se requiere más investigación para identificar los obstáculos de fondo y abordarlos de manera eficaz.

En este contexto, Alberto García-Rodríguez, de la Universidad Nacional Autónoma de México, y su equipo presentan nuevos hallazgos en la revista de acceso abierto PLOS One.

Para profundizar en la comprensión de estos retos, García-Rodríguez y sus colegas aplicaron herramientas de aprendizaje automático a más de 20 años de datos continuos. Analizaron puntajes agregados derivados de 231 indicadores de progreso designados por la ONU en 107 países, así como datos del PIB.

Vínculos complejos
El análisis reveló conexiones complejas entre los objetivos, algunos con efectos sinérgicos y otros en conflicto. Por ejemplo, los objetivos de acción climática y de consumo y producción responsables parecen reforzarse mutuamente, pero muestran una correlación negativa con los otros 15 objetivos, lo que sugiere que el sistema económico actual puede ser un obstáculo para la acción climática. En contraste, el objetivo de erradicar la pobreza parece estar alineado con la mayoría de los demás.

Ningún país está en condiciones de cumplir los 17 objetivos para 2030. Sin embargo, al agrupar a los países según factores geográficos, culturales y socioeconómicos, se observa que avanzan de manera diferenciada. Por ejemplo, los países de África y Asia, que tienen el PIB más bajo, muestran poco avance en objetivos como el fin de la pobreza, la igualdad de género y la salud y el bienestar, pero registran mayor progreso en acción climática y en consumo y producción responsables.

Con base en estos resultados, los investigadores proponen adoptar un nuevo enfoque sistémico para alcanzar los 17 objetivos, adaptado a cada región y considerando las interacciones entre ellos. Los hallazgos del estudio podrían contribuir a fundamentar estas estrategias.

Los autores concluyen: «Es evidente que los actuales patrones de producción y consumo a nivel mundial no se alinean bien con nuestros objetivos de acción climática y parecen afectar negativamente otros Objetivos de Desarrollo Sostenible. Si realmente aspiramos a un futuro mejor, es necesario actuar de inmediato».

N. de la R. La afirmación de que ningún país logrará cumplir los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para 2030 se alinea con los informes recientes de la ONU y organizaciones como el Sustainable Development Solutions Network (SDSN). Según el Sustainable Development Report 2023, el mundo ha logrado solo el 17% del progreso necesario para alcanzar los ODS en la década restante. Además, se estima que más de la mitad de los indicadores muestran un avance insuficiente o incluso retrocesos debido a crisis globales como la pandemia, el cambio climático y los conflictos geopolíticos.

Un análisis del Informe de Desarrollo Sostenible 2023 revela que los países nórdicos como Finlandia, Suecia y Dinamarca están más avanzados en el cumplimiento de los ODS, mientras que los países de menores ingresos enfrentan los mayores desafíos. África subsahariana es la región más rezagada, especialmente en los objetivos relacionados con la erradicación de la pobreza y el acceso a servicios básicos.

El estudio citado en la nota resalta la complejidad de las interacciones entre los ODS. Investigaciones previas han señalado que ciertos objetivos pueden entrar en conflicto con otros, como el crecimiento económico y la sostenibilidad ambiental. Este hallazgo refuerza la idea de que el desarrollo sostenible requiere enfoques integrados y regionalmente adaptados, en lugar de soluciones universales.

 

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Banca mexicana estima crecimiento no mayor a un dígito en mercado hipotecario

Los directores de Crédito Hipotecario de HSBC, Santander, Scotiabank México, Banamex y Banorte estimaron un crecimiento sostenido en la colocación de créditos hipotecarios del país, aunque no consideran que este vaya a sobrepasar el 10% durante este 2025.

“Yo creo que lo que vamos a ver es un crecimiento de un solo dígito, porque está en un periodo de ajuste, ya que el mercado hipotecario al que se orienta la banca tuvo ya un fuerte crecimiento durante el 2020 y el 2021”, explicó el director ejecutivo de préstamos a particulares en HSBC México, Enrique Margain en el marco del ‘Panorama del crédito hipotecario 2025’, organizado por SOC, empresa de asesoría financiera.

Este crecimiento en el mercado hipotecario será principalmente porque “las tasas de interés se mantendrán estables durante el primer trimestre de 2025”, según vaticinó la vicepresidenta de Créditos Hipotecarios y Automotriz en Scotiabank México, Paulina Prieto.

Para que los clientes se continúen viendo beneficiados, la banca ha hecho “un gran esfuerzo” por mantener estos tipos de interés entre el 9.7% y el 10.3%, unos “niveles competitivos” que permitirán tanto la adquisición de vivienda como acceso a liquidez para otro tipo de transacciones.

De acuerdo con los directivos bancarios, este año estará en línea con el 2024, periodo donde se produjo una fuerte reducción de la tasa de interés hasta el 10% aproximadamente (actualmente se sitúa en el 10.3%), lo que permitió una reactivación del sector hipotecario y un mayor acceso a crédito para las familias mexicanas.

Sin embargo, todas estas tasas quedarán pendientes de los ajustes marginales que se puedan producir por parte del Banco de México (Banxico) en respuesta a las decisiones que también realice la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed), que en febrero rompió su racha de bajadas de tipos de interés.

Digitalización y prevenir el fraude 
Por su parte, el director de banca hipotecaria en Banamex, Gonzalo Palafox, resaltó la importancia de mejorar la experiencia del cliente a partir de la digitalización de los procesos.

«La banca mexicana continúa apostando por soluciones innovadoras que complementen el asesoramiento personalizado, garantizando así que cada cliente reciba el apoyo necesario para tomar decisiones financieras informadas», agregó.

Ante la digitalización las entidades bancarias también están atentas a “los fraudes hipotecarios para prevenir la suplantación de identidad o la falsificación de firmas”, destacó Prieto.

Considerando que en los últimos dos años se “han duplicado los casos de intento de fraude hipotecario e incluso detectado bandas dedicadas a este tipo de ilícito”, concluyó Miguel Saucedo socio de Saucedo y Abogados.

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Se vende el Dólar en 20.15 pesos a la venta

El peso mexicano avanza levemente con la atención puesta en los aranceles de Donald Trump, con lo que el precio del dólar hoy 13 de marzo de 2025 cotiza en 20.15 unidades por cada billete verde; conoce aquí cuál es el tipo de cambio en bancos de México.

La divisa mexicana registra una ganancia del 0.11% frente al precio de referencia del miércoles, con lo que hila tres jornadas de avances.

«Si bien los datos de inflación al consumidor (ayer) y al productor (hoy) por debajo de lo esperado refuerzan la expectativa de que el Fed cuente con algo más de margen para retomar su ciclo de bajas en la tasa de interés a mediados de año, prevalece la incertidumbre asociada a las tensiones comerciales», indicó la correduría Ve Por Más.

En la guerra comercial que ha iniciado, Trump anunció este jueves que impondrá aranceles del 200% al vino y otras bebidas alcohólicas de la Unión Europea en represalia al gravamen del 50% al whisky estadunidense que impuso Bruselas.

Dólar hoy a peso mexicano del 13 de marzo de 2025

El precio del dólar hoy 13 de marzo de 2025 en bancos de México* arranca en:

BBVA México – 19.22 pesos a la compra y 20.35 pesos a la venta
Citibanamex – 19.44 pesos a la compra y 20.57 pesos a la venta
Banco Azteca – 19.00 pesos a la compra y 20.70 pesos a la venta
Banorte – 18.90 pesos a la compra y 20.55 pesos a la venta
Banca Afirme – 19.10 pesos a la compra y 20.70 pesos a la venta
Scotiabank – 18.00 pesos a la compra y 21.80 pesos a la venta
Inbursa – 19.80 pesos a la compra y 20.80 pesos a la venta

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Correcta gestión del plástico es clave para la reducción de emisiones

  • Es indispensable ser objetivos en la selección de materiales de envases y empaques de alimentos y bebidas, priorizando la huella ambiental de cada uno de ellos para evitar sustituciones o incluso prohibiciones que resulten contraproducentes.
  • Las botellas de PET mostraron mejores resultados en comparación con envases reutilizables de otros materiales, en las tres categorías de mayor impacto ambiental, que son: cambio climático, consumo de energía y acidificación terrestre, Franklin Associates, 2023.

“La idea de que limitar la producción de plásticos reducirá los gases de efecto invernadero es una falacia, ya que se ha demostrado que la correcta gestión y uso de productos plásticos incrementa la eficiencia de este material, extendiendo su vida útil, aumentando el reciclaje e incrementando la recolección de residuos, convirtiéndose en una mejor solución para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero”, asegura el Dr. Fanran Meng, profesor del Departamento de Química e Ingeniería Biológica de la Universidad de Sheffield en Reino Unido en su artículo ‘Reemplazar plásticos con materiales alternativos, es peor para las emisiones de gases de efecto invernadero’, publicado en la revista Environmental Science & Technology en EE.UU.

Esta interesante información que refuta los mitos alrededor del plástico fue presentada por el Dr. Chris DeArmitt, quien es autor del libro ‘The Plastics Paradox’, en la conferencia virtual que impartió a especialistas del sector en México, en días pasados. El Dr. DeArmitt hizo énfasis en que “Los plásticos, son materiales controversiales debido a su naturaleza de producción fósil, el tratamiento de refinación que requieren y sus filtraciones en el medio ambiente. Para contrarrestar estas preocupaciones, se han incrementado soluciones direccionadas a la limitación del uso del plástico, pasando por alto el impacto ambiental de los materiales alternativos que buscan sustituirlo”.

Por otro lado, mencionó que en el estudio de “Evaluación del Ciclo de Vida de los sistemas predominantes de contenedores de bebidas carbonatadas y agua potable en EE.UU.” (Franklin Associates, 2023), se señala que las botellas de PET mostraron mejores resultados en comparación con envases reutilizables de otros materiales, en las tres categorías de mayor impacto ambiental, que son: cambio climático, consumo de energía y acidificación terrestre. También, aseguran que al comparar botellas de PET con otros materiales, podemos encontrar más ventajas ambientales relacionadas al sistema de suministro de bebidas. Las botellas de PET son más sustentables y tienen un menor impacto en diversas métricas ambientales, incluyendo emisión de gases de efecto invernadero, consumo de agua, smog y lluvia ácida.

Por lo anterior, es indispensable ser objetivos en la selección de materiales de envases y empaques de alimentos y bebidas, priorizando la huella ambiental de cada uno de ellos para evitar sustituciones o incluso prohibiciones que resulten contraproducentes para el medioambiente. Un gran ejemplo es el PET, el cual es un material que ha tenido una evolución exponencial en los últimos años, respecto a su aprovechamiento, reciclaje y ecodiseño, para mitigar daños medioambientales. Además, respecto a la producción y uso de éste material, el Dr. DeArmitt aseguró que “es necesario contextualizar que los plásticos representan 0.4% de los materiales que utilizamos y, de todos estos, el PET es el 10%; es decir, sólo 0.04% de todos los plásticos”.

En este mismo contexto, DeArmitt cita a N. Voulvoulis quien afirma que si todos los empaques de plástico a nivel mundial fueran hechos de vidrio, las emisiones de CO2 adicionales que se emitirían, equivaldrían a la electricidad producida por 22 plantas de energía, suficientes para suministrar a 1/3 del Reino Unido; de ahí la importancia de buscar siempre un equilibrio óptimo.

Por su parte, Montserrat Ramírez, directora de Operaciones PET en ECOCE A.C., reiteró que “Fomentar la prohibición no es propositivo, corta todo tipo de procesos y afecta los flujos del material reciclado y acopiado. Por ello es muy importante tomar decisiones de consumo informadas, para que en medida de los posible la adquisición de cualquier producto o servicio pueda tener un impacto ambiental mínimo, ya que invariablemente toda actividad humana hace uso de algún recurso de la naturaleza, por lo que todos debemos contribuir a preservarla”.

 

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Según Profeco, precio promedio de la gasolina Magna es de $23.87 por litro

Ha transcurrido una semana de que entró en vigor el acuerdo con gasolineros para que el combustible Magna cueste máximo 24 pesos, por lo que a la fecha el valor promedio es de $23.87, dijo César Iván Escalante Ruiz, titular de la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco).

En la rueda de prensa diaria en Palacio Nacional, el servidor público manifestó que se duplicó el número de estaciones se servicio que están ajustando sus cobros para cumplir con esta medida durante al menos los próximos cinco meses con tres semanas.

“Muchas, muchas, muchas estaciones están vendiendo por debajo de los 24 pesos”, subrayó Escalante Ruiz, quien recordó que hace siete días el precio promedio de la gasolina Magna fue de 24.08 pesos por litro.

Tras esto, el titular de la Profeco exhortó a la población a ubicar y cargar combustible en las estaciones que ofrecen los mejores costos, al tiempo que pidió exhibir aquellas que todavía no venden por debajo de los 24 pesos.

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FILANTROPÍA/ Dominio emocional, asignatura pendiente

Por Felipe Vega, Fundador y director general de CECANI Latinoamérica, empresa de capacitación de asociaciones civiles y otras figuras no lucrativas

Manejar la preocupación, el miedo, la ansiedad, la presión y el estrés es una habilidad que nadie debe desdeñar. Ni los grandes corporativos, Pymes o Organizaciones de la Sociedad Civil.

Independientemente de la situación, cada miembro de una empresa lucrativa o social tendrá que centrarte en hacer lo correcto. A continuación, te explicamos cómo hacerlo.

Hoy hay innumerables causas de insomnio, especialmente para los líderes. Las incursiones de la IA en el lugar de trabajo, bombardeos incesantes de las redes sociales y aumento de la polarización son factores que deben considerarse.

Sin embargo, es importante designar 15 minutos cada noche a l autorreflexión. Es el momento para evaluar lo que salió bien y lo que no en ese día. Determinar que si se logró o no cumplir en las metas del día y tratar de hacer lo correcto y lo mejor que se puede.

Estos dos objetivos son las formas más efectivas de combatir cinco emociones negativas a las que todos somos susceptibles: preocupación, miedo, ansiedad, presión y estrés.

Para algunas personas la atención plena puede ser útil, pero no suficiente. Sin embargo, todos podemos beneficiarnos de dedicar tiempo a la autorreflexión y darnos la orientación y tranquilidad que se derivan de esta práctica.

Centrarse continuamente en hacer lo correcto refuerza el liderazgo basado en valores, que hace hincapié en influir y relacionarse con los demás.

Al hacer lo mejor que podemos, nos convertimos en modelos a seguir de cómo deberían pensar y actuar los demás. En tercer lugar, e igualmente importante, hacer lo correcto reduce significativamente el estrés, lo que respalda su salud y bienestar en un momento en que las investigaciones muestran que el 55 por ciento de los directores ejecutivos y el 50 por ciento de los miembros de su equipo experimentan problemas de salud mental como ansiedad, depresión y agotamiento.

No existe una sola persona cuya vida mejore cada vez más, como si siguiera una trayectoria ascendente en línea recta. En cambio, es mucho más probable que la vida siga un patrón de sinusoidal, hacia arriba y hacia abajo, mientras que es de esperar que tenga una tendencia al alza.

A lo largo del camino, habrá picos en los que las cosas van bien, así como valles en los que se experimentan pérdidas, decepciones y fracasos, tanto personales como profesionales. Así, uno debe prepararse con anticipación para saber cómo responderás a lo que suceda, en lugar de esperar a que ocurra.

Cuando las cosas van bien experimentar gratitud y celebración. Es importante que los líderes agradezcan a todos los miembros del equipo y los recompensen por contribuir al éxito de la organización. Lo mismo ocurre con los logros personales, tal vez reunir a todos los que brindaron apoyo.

Sin embargo, lo que demasiadas personas pasan por alto es ¿qué voy a hacer cuando las cosas se pongan feas? Las dificultades y los desafíos no son una cuestión de si ocurrirán, sino más bien de cuándo.

Cuando suceden decepciones y dificultades, no conviene sorprenderse ni conmocionarse, sino saber exactamente cómo responder. A través de la autorreflexión, obtener información sobre lo que sucede y por qué, así como lo que se puede hacer para abordarlo.

Ninguno de nosotros sabe lo que va a pasar mañana. Sí, tenemos nuestras prioridades y nuestros planes, pero es inevitable que en algún momento nos encontremos con lo inesperado. «¿Qué es lo peor que podría pasar mañana?» En lugar de que este sea un pensamiento aterrador, puede ser esclarecedor.

 

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GOBIERNO DE CALIDAD/ Los aranceles estadounidenses y el tiempo

Por Jorge Manrique, Rector del Colegio Jurista y director general de Gobierno de Calidad, consultor de políticas públicas

Las consecuencias económicas de los aranceles a la importación de Canadá, México y China dependen en gran medida de cuánto tiempo permanezcan en vigor.

Las consecuencias económicas de los planes del presidente Donald Trump de imponer aranceles a las importaciones de Canadá, México y China dependerán en gran medida de cuánto tiempo permanezcan en vigor esos aranceles más altos.

“No es bueno económicamente y no es bueno políticamente. Puede haber una política arriesgada aquí. Para mañana, es posible que se hayan ido”, previeron especialistas de la academia estadounidense. Dos días después de las medidas conciliatorias, Trump suspendió los aumentos de aranceles a Canadá y México durante 30 días.

Sin embargo, la Casa Blanca dijo el 1 de febrero que los aranceles eran en respuesta a una «amenaza extraordinaria planteada por los extranjeros ilegales y las drogas». Anunció un arancel adicional del 25 por ciento a las importaciones procedentes de Canadá y México. También un arancel adicional del 10 por ciento a las importaciones procedentes de China.

Sólo las importaciones de recursos energéticos de Canadá presentaron un arancel más bajo del 10%. Trump advirtió que la Unión Europea será la siguiente, aunque adoptó «una línea más suave» con el Reino Unido, informó The Guardian. El 10 de febrero, Trump también anunció aranceles del 25% a la importación de acero y aluminio.

Los planes arancelarios fueron un blanco móvil, con represalias, propuestas de paz, pausas y retiradas.

Canadá, por ejemplo, tomó represalias inicialmente con un arancel del 25% sobre más de 100, 000 millones de dólares en productos estadounidenses.

Asimismo, la provincia canadiense de Ontario dijo que cancelaría un contrato de internet con Starlink de Elon Musk, y dos provincias canadienses se negaron a vender marcas de licores estadounidenses.

China dijo que está abierta a un nuevo acuerdo comercial para comprar bienes y servicios estadounidenses por valor de 200.000 millones de dólares durante dos años, entre otras concesiones.

Mientras tanto, India tomó medidas proactivas para evitar quedar atrapada en la próxima ronda de acciones arancelarias de Trump, incluida la facilitación de la venta de motocicletas Harley-Davidson en el país.

La estrategia arancelaria de Trump pareció funcionar en el caso de Colombia, que cedió después de negarse inicialmente a aceptar migrantes deportados de Estados Unidos.

Ahora, la duración es clave para determinar cómo afectan los nuevos aranceles a la economía, las tasas de interés y los mercados bursátiles.

Gran parte del efecto depende de cuánto tiempo van a durar. Aunque en Estados Unidos se asume que “no nos pondrá en una recesión”, el impacto inmediato en dos o tres meses sería de unas décimas de punto porcentual menos del PIB y unas pocas décimas más arriba del índice de precios al consumidor.

La reacción del mercado bursátil «dependerá totalmente de cuánto tiempo» se apliquen los aranceles. Mientras estén vigentes y no se reduzcan, es muy difícil ver que el mercado de valores suba.

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CONTEXTOS/ IA y la sentencia: Se hace camino al andar

Por Teófilo Benítez Granados, Rector del Centro de Estudios Superiores en Ciencias Jurídicas y Criminológicas (CESCIJUC)

Cuando se trata de IA generativa, muchos directores ejecutivos aprenden a gestionar y aprovechar al máximo esta tecnología. Las preguntas más comunes que se plantean son las siguientes:

¿Cuáles son las oportunidades específicas de la IA para esta empresa?, ¿Cómo organizamos y gobernamos la IA genérica?, ¿Con qué jugador deberíamos asociarnos?, ¿Cómo equilibramos el riesgo y la creación de valor?, ¿Cuáles son las implicaciones del talento y la pila tecnológica? y ¿Cómo nos ponemos en marcha y aprendemos rápido?

Los CEOs deben analizar cuáles son sus mayores oportunidades de negocio, de qué manera la IA, la IA genérica y los datos ayudar a crear valor y resolver esos problemas empresariales. El valor no proviene de la implementación de casos de uso esporádicos, sino de transformaciones de extremo a extremo de los dominios comerciales más prometedores.

Asimismo, la mayoría de las organizaciones tienen datos dispersos en todas las unidades de trabajo de la empresa y su tecnología no es coherente en toda la organización. Así que tiene que pensarse en cómo organizas los datos, determinar su arquitectura de datos y establecer su hoja de ruta.

Es importante determinar, por ejemplo, en qué casos de uso se va a trabajar primero. Gobernar ese proceso y organizarse en torno a él no es trivial. Por último, dado que se desea tener reutilización de los datos y el código, hay que pensar en la priorización y la organización también desde una perspectiva técnica. Es una combinación de prioridades comerciales, viabilidad técnica y velocidad y costo de ejecución.

Debemos considerar que la tecnología es un ecosistema complejo que debe gestionarse con cuidado. Tiene proveedores de nube, de datos y de modelos de lenguaje. Asimismo, se tienen herramientas de aplicación que se sitúan por encima de todo eso. Gestionar ese ecosistema es complicado e importante.

Para mantener su apalancamiento, no querrá pasar por demasiadas puertas unidireccionales en las que no pueda cambiar de opinión. Los ganadores de hoy podrían no ser los ganadores de mañana. Esto no significa que se deba cambiar constantemente de empresa, pero si implica ser honestos.

Ahora, los riesgos de la IA y la IA generativa se convierten en una conversación cotidiana para los consejos de administración. Hay todo tipo de riesgos, desde alucinaciones y riesgos cibernéticos hasta la regulación y la propiedad intelectual.

Entonces, a pesar de la necesidad de actuar con rapidez, las empresas deben abrirse camino hacia la aceptación y gestión de la tolerancia al riesgo de sus instituciones.

Para hacer que la IA genética sea a escala y rentable, la pila tecnológica es importante. Tener una plataforma en la nube, una arquitectura de datos y una gobernanza de datos bien estructuradas puede permitir a las empresas escalar soluciones de manera más rentable.

Este es un viaje de aprendizaje. Nadie puede afirmar que conoce todas las implicaciones de la IA genérica desde una perspectiva empresarial, de TI, de personas, de riesgo y financiera. Por lo tanto, es necesario ponerse en marcha en un par de áreas para aprender.

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Laboran en precariedad 7.6 millones de jóvenes mexicanos, advierten

En México existen 15.6 millones de personas jóvenes que tienen un empleo; sin embargo, más de 7.6 millones trabajan en condiciones precarias, lo que representa casi el 49 por ciento del total de esta población, señaló YouthBuild México, asociación civil miembro de una red global, que busca facilitar y mejorar el acceso a la vida laboral de la gente menor a 30 años.

La organización subraya que dichas cifras evidencian que en el país hay una crisis para dicho sector y enfatiza que las entidades con mayor número de jóvenes sin estudios superiores que trabajan en condiciones precarias son Estado de México, Jalisco y Puebla.

Respecto a las áreas de desempeño, YouthBuild México indica que el sector comercio es el principal generador de vacantes para dicho grupo societal, con 22 por ciento de personas ocupadas, le sigue la industria manufacturera (17%) y la agricultura, ganadería, silvicultura, caza y pesca (16%).

“Sin embargo, estos sectores son también los que ofrecen menores ingresos y condiciones de alta vulnerabilidad, ya que no necesariamente son empleos formales. De hecho, el 67% de los sectores laborales no garantizan un ingreso suficiente para las y los jóvenes”, sostiene la ONG.

JORNADAS SUPERIORES A 48 HORAS

De esta forma, subraya que las jornadas laborales excesivas también agravan la situación, puesto que casi 4 millones de jóvenes trabajan más de 48 horas semanales, esto representa el 25 por ciento de quienes tienen una “chamba” y además asegura que esto va en contra de la Ley Federal del Trabajo.

“Esta situación afecta principalmente a quienes no cuentan con estudios superiores, ya que el 75 por ciento de las y los jóvenes en jornadas excesivas carecen de educación universitaria”, manifiesta en su análisis.

YouthBuild México agregó que las entidades donde se concentra el mayor número de jóvenes con jornadas superiores a 48 horas a la semana son Ciudad de México, Estado de México, Guanajuato, Puebla y Veracruz.

Aunado a este panorama, la organización menciona que existen barreras estructurales que contribuyen a la situación de desventaja laboral de las personas jóvenes en México. Siendo una de ellas la pobreza, la cual perjudica a más de la tercera parte de los habitantes de entre 15 y 29 años; “la carencia social prevalente es el acceso a la seguridad social: 58% no tiene acceso”, recrimina.

Mientras que en segundo lugar se ubica el acceso a los servicios de salud, con 42 por ciento de la población joven sin poder beneficiarse de ellos. “En términos de rezago educativo, 22 por ciento de las y los jóvenes enfrentan esta carencia”, abunda en su boletín.

PRIORIDAD EN LA AGENDA PÚBLICA

Para Paulina Sánchez-Guadarrama, directora general de YouthBuild México, la situación laboral de la juventud mexicana debe ser una prioridad en la agenda pública. “Es urgente promover políticas que garanticen empleos dignos, salarios justos y jornadas laborales reguladas. Además, es necesario fortalecer la educación como herramienta para acceder a mejores oportunidades laborales y reducir la brecha de desigualdad”, demanda.

Y apuntó que desde YouthBuild México piden a las autoridades, el sector privado y la sociedad civil, impulsar estrategias que transformen las condiciones laborales de las y los jóvenes, y con ello asegurar su derecho a una vida con estabilidad y desarrollo.