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UTECH Las Américas 2025, innovación, negocios y tendencias en poliuretano del 4 al 6 de junio, en Ciudad de México

Conferencias magistrales y demostraciones en vivo formarán parte de las actividades de esta importante plataforma de negocios
UTECH Las Américas, el único evento especializado en América Latina dedicado exclusivamente a la industria del poliuretano, se realizará del 4 al 6 de junio de 2025, en Centro Banamex Ciudad de México.

El poliuretano juega un papel fundamental en la economía moderna, con aplicaciones en diversos sectores industriales y ofrece ventajas que ningún otro material tiene gracias a su versatilidad, durabilidad y eficiencia energética.

El tamaño del mercado de poliuretano se estima en 83,54 mil millones de dólares en 2024, según datos de Mordor Intelligence y se espera que alcance los 111,16 mil millones de dólares en 2029, creciendo a una tasa compuesta anual del 5,88% durante el período previsto (2024-2029).

Regiones como Asia-Pacífico lideran actualmente el consumo de poliuretano, representando más del 45% del mercado global, impulsadas por la rápida urbanización y el desarrollo industrial de países como China e India.

En el caso de México, esta industria muestra un panorama prometedor con un crecimiento sostenido y una diversificación en sus aplicaciones. Su relevancia en sectores estratégicos y su adaptación a tendencias globales de sostenibilidad la posicionan como un componente esencial en el desarrollo industrial del país.

Estados como Nuevo León, Coahuila, Tamaulipas, Ciudad de México, Puebla, Querétaro, Jalisco, Guanajuato y Aguascalientes son polos clave en la producción y consumo de poliuretano, debido a su concentración de industrias manufactureras.

Ante la imposición de aranceles en el acero por parte de Estados Unidos, el uso de polímeros, poliuretanos y policarbonatos, se han convertido en la nueva materia prima para la fabricación de filtros de aire y combustible; aislantes acústicos y térmicos; componentes interiores, accesorios e incluso en la estructura completa de un vehículo principalmente eléctrico o híbrido.

En este contexto, UTECH Las Américas presenta durante tres días un robusto programa de conferencias que integra a expertos de la industria que compartirán ideas y conocimientos para maximizar los beneficios de este versátil material sin comprometer el medio ambiente.

En piso de exposición participarán los principales fabricantes, proveedores de materias primas, desarrolladores de tecnología y empresas innovadoras del sector con soluciones para industrias como la automotriz, construcción, electrodomésticos, calzado, mobiliario y reciclaje, ofreciendo tecnología de vanguardia en formulaciones, maquinaria y poliurea; así como procesos de producción eficientes, aplicaciones sostenibles y cierre de la economía circular.

De esta forma, los visitantes tendrán la oportunidad de conocer las tendencias globales, además de encontrar información específica sobre el mercado mexicano y latinoamericano para quienes buscan expandir su presencia o adaptarse a la región; generar networking, observar demostraciones en vivo y mantenerse a la vanguardia en el dinámico mundo del poliuretano.

Registro abierto y más información en: https://utechlasamericas.infoexpo.com.mx/2025/ae/web/codigo/WFZD86274

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Resultados financieros 2024, Bosch celebra 70 años en México

76,469 millones de pesos en ventas netas totales en México. Las divisiones comerciales de Equipo Original Automotriz, Autopartes y Servicio Postventa y Tecnologías de Software registraron un crecimiento en ventas a doble dígito
Bosch, líder mundial de tecnología y servicios, cerró su ejercicio fiscal 2024 con ventas netas totales de 76,469 millones pesos (4,178 millones de dólares) en México, incluyendo ventas de empresas no consolidadas y entregas internas a empresas afiliadas, registrando un crecimiento interanual de 2.9% o -0.3% después de los efectos del tipo de cambio. Las ventas consolidadas a terceros ascendieron a 36,514 millones de pesos (1,995 millones de dólares).

‘‘Bosch se mantuvo a flote en un año de variaciones del mercado y presiones externas a nivel global. Prevemos 2025 como un año desafiante, aunque con oportunidades que permitirán capitalizar el crecimiento y mantener la excelencia. México cuenta con condiciones propicias para distinguirnos en el desarrollo de talento, de tecnología y de soluciones para el futuro’’, destacó Alexander Firsching, presidente de Bosch México.

Al 31 de diciembre de 2024, Bosch México empleaba alrededor de 20 mil personas en todo el país.

En 2024, las divisiones comerciales de Equipo Original Automotriz, Autopartes y Servicio Postventa y Tecnologías de Software registraron un crecimiento en ventas a doble dígito, lo que compensó el comportamiento de otras divisiones establecidas en México.

70 años de Bosch en México: un legado de talento, tecnología e innovación inventada para la vida
Desde que inició operaciones en el país en 1955, Bosch se ha consolidado como un referente en manufactura y tecnología.

La apertura de su primera planta automotriz en Toluca en 1966 fue un hito clave, permitiendo la producción del primer motor para elevadores de cristales, el primer alternador compacto, sistemas limpiaparabrisas y motores de ventilación.

Hoy la empresa cuenta con 16 ubicaciones en México con presencia de los cuatro sectores de negocios de Bosch. Con amplio reconocimiento por el desarrollo de tecnología, productos y servicios, Bosch se ha consolidado en siete décadas como una de las compañías más relevantes y respetadas de México.

«Lo que no ha cambiado desde 1955 es que la tecnología de Bosch tiene un beneficio en la vida de las personas. Desde hacerla más cómoda con herramientas, calentadores o electrodomésticos, hasta salvarla con sensores, sistemas de frenos, y asistentes a la conducción. Ese ha sido siempre el corazón de Bosch. Y se soporta con el talento y esfuerzo de miles de personas que han formado parte de esta historia», destacó Firsching.

Más allá de su impacto en la industria, Bosch mantiene un firme compromiso con la sustentabilidad. En 2024, avanzó en sus objetivos de acción climática con 117 proyectos ambientales enfocados en la reducción de emisiones, manejo de residuos, uso eficiente del agua y ahorro de energía.

A través de la Fundación Robert Bosch México, se apoyaron 40 proyectos de enfocados en áreas clave: infraestructura, equipamiento, desarrollo de capacidades, becas y voluntariado, beneficiando a 80 instituciones educativas y alrededor de 10 mil personas. 

Grupo Bosch: Perspectivas 2025
En 2024, Bosch registró ventas por 90,300 millones de euros (–1.4%) y margen de 3.5%. Pese al entorno desafiante, avanza con su Estrategia 2030, enfocada en movilidad, innovación con startups y sustentabilidad. 

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HydroFleet impulsa la revolución del hidrógeno con la colaboración de HTWO Logistics en Savannah, GA

La primera estación de recarga de hidrógeno de alto volumen en la clase 8 en Estados Unidos
HydroFleet, Inc. («HydroFleet») se complace en anunciar la construcción de su nueva estación de producción y recarga de hidrógeno en el nuevo sitio HTWO Energy Savannah en Pooler, Georgia.

Esta instalación de última generación representa una inversión significativa en energía limpia y soluciones de transporte sostenible, con el objetivo de abastecer a los camiones pesados FCEV de cero emisiones. Esta inversión mejorará significativamente la infraestructura de energía limpia de la región, apoyando camiones pesados de cero emisiones y otros vehículos de energía limpia, incluyendo aplicaciones portuarias y ferrocarriles cercanos, mientras contribuye a un futuro sostenible.

«Pooler es una ubicación ideal para la instalación de HydroFleet debido a su proximidad a importantes autopistas, al Puerto de Savannah y a los posibles clientes de flotas», dijo Scott Moe, presidente y CEO de HydroFleet, expresando su entusiasmo por el proyecto.

«Sabemos que los clientes quieren flotas de cero emisiones, pero han tenido dificultades para conseguir todo el ecosistema de hidrógeno a un precio competitivo. A través de asociaciones estratégicas y tecnología probada y segura, HydroFleet resuelve este desafío de la industria. Esperamos asociarnos con Pooler para liderar la transición hacia flotas de camiones pesados sin emisiones y rentables aquí en Georgia y en todo Estados Unidos», añadió.

Se espera que la inversión de HydroFleet en Pooler traiga beneficios económicos significativos a la zona, creando empleos y posicionando a Pooler y a la mayor área de Savannah, GA, como líderes en soluciones de energía limpia. La instalación utilizará tecnología avanzada de producción y distribución de hidrógeno para reducir las emisiones y la contaminación acústica, contribuyendo a un futuro más limpio y sostenible para la comunidad.

«HTWO Energy Savannah es una estación pionera de producción y recarga de hidrógeno para la industria de camiones pesados, permitiendo que los camiones de cero emisiones se recarguen rápida y fácilmente en una ubicación conveniente en la región de Savannah», dijo Jim Park, vicepresidente senior de vehículos comerciales y negocio de pilas de combustible de hidrógeno en Hyundai Motor North America.

«La estación de hidrógeno HTWO Energy Savannah también cumplirá verdaderamente nuestra visión para el Grupo Hyundai Motor Metaplant America («HMGMA») Clean Logistics, permitiendo que nuestra innovadora nueva planta de vehículos eléctricos transporte envíos de la planta dentro de un ecosistema limpio y de cero emisiones», puntualizó.

«Este es un paso significativo hacia la descarbonización de las operaciones portuarias intensivas en emisiones y de los principales corredores logísticos», dijo Jonathan Choi, CEO de HTWO Logistics.

«HTWO Energy Savannah proporciona hidrógeno para nuestra flota de camiones de clase 8 impulsados por hidrógeno Hyundai XCIENT, que proporciona logística limpia para la nueva planta de Hyundai Motor Group Metaplant America», finalizó.

John Porter, CEO de Capital Development Partners, el propietario de la propiedad y desarrollador del proyecto, agregó: «Estamos encantados de colaborar con HydroFleet en este proyecto pionero. Esta estación de producción de hidrógeno no solo mejorará la economía local, sino que también posicionará a Pooler como un líder en soluciones de energía limpia. Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible se alinea perfectamente con la visión de HydroFleet para un futuro más verde».

Seth Greengrass, director de origen de Axpo, el proveedor global de contratos energéticos para el proyecto, comentó: «Axpo se enorgullece de apoyar la innovadora instalación de producción de hidrógeno de HydroFleet. Nuestra experiencia en comercio de energía y gestión de riesgos asegura un suministro fiable y eficiente de materia prima, contribuyendo al éxito de esta iniciativa respetuosa con el medio ambiente».

HydroFleet también se asoció con la Autoridad de Desarrollo Económico de Savannah («SEDA») y la Southeast Hydrogen Energy Alliance («SHEA») en el desarrollo de la avanzada instalación de hidrógeno. La colaboración abarcó la planificación integral, la selección estratégica del sitio, los meticulosos procesos de permisos y las robustas iniciativas de educación pública, asegurando el éxito del proyecto y el compromiso con la comunidad.

El acuerdo se completó con la asistencia legal de Jennifer Surprenant y Raffael Fiumara, ambos accionistas de Greenberg Traurig LLP. HydroFleet fue asesorado por Lazard, Inc.

Sobre HydroFleet:
HydroFleet está a la vanguardia de la revolución de la energía limpia, liderando la transición hacia la movilidad impulsada por hidrógeno y la adopción de tecnologías verdes. Equipan a las industrias y flotas con una gama evolutiva de soluciones optimizadas que maximizan la eficiencia operativa y la rentabilidad.

Las soluciones versátiles de hidrógeno de HydroFleet abastecen una gama creciente de aplicaciones de hidrógeno, facilitando la transición a una flota sostenible sin esfuerzo. HydroFleet, Power to make a difference®.

Más información en www.hydrofleet.com.

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Bosch confía en su fortaleza como líder tecnológico, avanza con objetivos ambiciosos para 2030

Al cierre de 2024, el Grupo Bosch reportó ventas por 90,300 millones de euros, con un margen operativo EBIT del 3.5%. Bosch fija objetivos ambiciosos con su Estrategia 2030 con miras a reforzar su liderazgo en tecnología e innovación y asegurar un margen financiero en tiempos de incertidumbre global
El Grupo Bosch reportó ventas por 90,300 millones de euros, un 1.4% respecto al año anterior (0.5% ajustado por tipo de cambio), con un EBIT operativo de 3,100 millones de euros y un margen de 3.5%.

A pesar del entorno de mercado desafiante, la compañía mantiene su apuesta por el crecimiento: «La Estrategia 2030 de Bosch marca el rumbo para posicionarnos entre los tres principales proveedores en cinco años», destacó Stefan Hartung, presidente del consejo de administración de Robert Bosch GmbH.

Con una inflación estimada entre 2% y 3%, Bosch proyecta un crecimiento anual de 6% a 8% y alcanzar un margen operativo del 7% para 2026. 

Entre sus apuestas, Bosch anunció un nuevo fondo de 250 millones de euros para invertir en startups y duplicó su meta de reducción de emisiones de alcance 3 para 2030, pasando del 15% al 30% frente a los niveles de 2018.

Para 2025, Bosch anticipa un entorno global complejo por la volatilidad comercial, aranceles y tensiones geopolíticas. Aun así, prevé crecer entre 1% y 3% en ventas y mejorar su margen operativo. La regionalización continuará como eje estratégico, junto con inversiones en innovación y digitalización.

Movilidad y nuevas tecnologías
Bosch prevé que el crecimiento vendrá de la electromovilidad, el hidrógeno y los vehículos definidos por software. En 2024 presentó soluciones basadas en IA y este año ejecutará 50 proyectos de electromovilidad, principalmente en Europa y China. Se esperan ingresos por 6 mil millones de euros en 2026 y 8 mil millones en 2030.

También avanza en tecnología de hidrógeno. En Hannover Messe presentó las pilas Hybrion, clave para la producción de hidrógeno verde, con la meta de generar miles de millones de euros en ventas hacia 2030.

Bosch lanzará 90 nuevos productos de herramientas eléctricas, ampliando su oferta inalámbrica. En conectividad, presentó el primer refrigerador compatible con el estándar Matter. Además, abrirá una planta en Egipto para fabricar hasta 350 mil hornos anuales para África y Medio Oriente.

Tecnología industrial y edificaciones
Bosch busca alcanzar 1,000 millones de euros en ingresos por software industrial hacia la próxima década. Su plataforma ctrlX Automation ya es utilizada por más de 2,000 clientes. En el negocio HVAC, la adquisición de Johnson Controls-Hitachi refuerza su presencia en América del Norte e India.

Resultados financieros y regionales
En 2024, Bosch reportó un flujo de caja libre positivo de 900 millones de euros, con inversiones acumuladas de 57,000 millones en cinco años. En I+D invirtió 7,800 millones (8.6% de ventas), y en capital fijo, 5,100 millones. La liquidez cerró en 8,200 millones.

La baja dinámica en mercados impactó las divisiones de Bosch. Movilidad reportó ventas por 55,800 millones de euros, un -0.7%; Tecnología Industrial con 6,400 millones bajó 13%, Energía y Tecnología para las Edificaciones con 7,500 millones de euros bajó 2.7%; mientras Bienes de Consumo creció 1.6% con 20,300 millones de euros. En América, las ventas subieron 4.8%; en Europa cayeron 4.9%; y en Asia-Pacífico subieron 0.7%.

Bosch cerró el año con 417,859 colaboradores a nivel global.

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Ingredion celebra 100 años de innovación, desarrollo y crecimiento continuo en México

Desde 1925 acompaña el desarrollo económico del país y a la vida diaria de las personas. Ingredion es líder en soluciones y con mayor crecimiento en LATAM
Ingredion México, líder en soluciones de ingredientes y con mayor crecimiento en Latinoamérica, se enorgullece en anunciar la celebración de sus primeros 100 años en el país. Durante este centenario, la compañía ha sido un pilar fundamental para diversas industrias, proporcionando soluciones e ingredientes innovadores y de alta calidad, que han contribuido al desarrollo y crecimiento económico.

«Estamos orgullosos de celebrar este momento histórico en México. Conmemoramos un legado que nació de una idea inspiradora, valores y principios éticos, junto con el incansable trabajo y dedicación de quienes colaboramos en la compañía, así como la confianza de nuestros clientes y socios comerciales. Seguiremos innovando y adelantándonos para ofrecer las soluciones que los consumidores demandan en este mundo en constante cambio», expresó Jaime López, Presidente y Director General de Ingredion en México.

La historia de Ingredion inició en 1925, con un legado impulsado por la familia Aranguren, quienes emprendieron en la producción de almidón a partir del maíz como materia prima para la industria alimenticia y textil, a través de la empresa «La Gloria de Jalisco». Al paso del tiempo, la compañía abrió nuevas oportunidades, al producir almidones modificados, dextrinas y glucosas, que le permitieron acompañar el desarrollo de las industrias de alimentos, bebidas y farmacéutica principalmente.

El crecimiento llevó a la compañía a cambiar varias veces de nombre; Arancia, AranciaCPC, Arancia Industrial, Compañía Proveedora de Ingredientes, CPIngredientes, entre otros, y a fusionarse con Corn Products International, para posteriormente ser parte de Ingredion Incorporated desde 1994. Ello dio lugar a una completa transformación, impulsando una operación de excelencia, y a exportar productos a más de 24 países desde México, con una visión global.

Desde sus inicios, Ingredion ha construido un firme compromiso con la sociedad, la innovación y la sustentabilidad. La transformación del maíz amarillo sirvió para producir el almidón y el aceite de maíz para consumo familiar. Actualmente, se transforma en más de mil quinientos ingredientes que generan valor añadido a más de 60 sectores industriales, entre los que destacan; alimentos, bebidas, cerveza, papel y cartón corrugado, cuidado personal, alimento para ganado y mascotas, biomateriales, entre otros.

Hoy, Ingredion se ha consolidado como proveedor global de soluciones, que opera con excelencia, superando los retos, enfocados en el progreso, siempre con el objetivo de tener un mundo mejor. Su alcance geográfico y diversidad organizacional, le permite entregar productos a escala global y la agilidad para conocer las necesidades de mercado.

«Conocer las tendencias de la industria y los retos de los clientes a través de ‘sus Momentos de Consumo’ se vuelve fundamental, pues ellos confían en que nos anticipemos y entreguemos constantemente los productos y soluciones innovadoras oportunamente. A lo largo de este siglo, la resiliencia y evolución son características dentro de nuestra compañía, las cuales se ven reflejadas en nuestras acciones y la presencia que se ha construido en el país y en el mundo».

«Nuestra estrategia Vida Sustentable (All Life) es parte del ADN de la Compañía y nos guía en el logro de nuestros objetivos de sustentabilidad, alineados a los Objetivos de Desarrollo Sustentable de las Naciones Unidas. También nos permite colaborar y dar valor agregado a nuestros clientes, y cumplir con los objetivos comunes en los ámbitos ambiental, social y de gobernanza». 

Desde su fundación, Ingredion reconoce y refuerza su alianza con los agricultores del campo mexicano, para promover, impulsar y avanzar hacia una producción nacional sustentable, gracias a la innovación, colaboración y trabajo conjunto.

«Dentro de nuestra visión de futuro, la innovación seguirá siendo parte de nuestro día a día, permitiendo a Ingredion ofrecer una amplia gama de soluciones, desde almidones, almidones modificados, dextrosas, fibras, dextrinas, proteína vegetal, entre otros, lo que permite co-crear con nuestros clientes la generación de aplicaciones que han revolucionado la industria, soluciones saludables como la reducción de azúcares, texturas para alimentos y hasta biomateriales enfocados al desarrollo de empaques que buscan el cuidado del medio ambiente».

«Colaboramos estrechamente con las comunidades donde operamos, a través de programas de educación, salud y desarrollo económico. Hoy en México somos una industria esencial y estamos presentes en miles de productos que acompañan a las personas todos los días».

«En 2025, celebramos y nos sentimos muy orgullosos de quienes somos y de nuestros logros. Agradecemos a todos aquellos que han sido fuente inagotable de inspiración e innovación y parte de este increíble viaje. Continuaremos nuestra colaboración y desarrollo en las cadenas productivas, con el firme compromiso de impulsar el crecimiento económico del país», agregó Jaime López.

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Grupo Omnilife-Chivas, primera empresa manufacturera en México en obtener la certificación ISO 28001 en seguridad de cadena de suministro

Omnilife Chivas certifica a su planta de Guadalajara, Jalisco con la norma ISO 28001, consolidando un modelo de gestión basado en la innovación, la trazabilidad y la seguridad integral
En un logro sin precedentes en la industria manufacturera nacional, Grupo Omnilife Chivas, bajo el liderazgo de Amaury Vergara, recibió la certificación internacional ISO 28001, otorgada por la casa calificadora Global Standard, especializada en estándares de gestión y seguridad industrial a nivel mundial. Esta certificación, que recibió la planta de la empresa ubicada en Guadalajara, Jalisco, es considerada una de las más recientes y rigurosas dentro del marco ISO, al enfocarse exclusivamente en la seguridad integral de la cadena de suministro, desde el origen de la materia prima hasta la entrega del producto final en los centros de distribución globales. 

Este reconocimiento coloca a Grupo Omnilife como la primera empresa manufacturera en México –y una de las pocas en el mundo– en ser certificada en esta norma, sin recibir ninguna no conformidad durante el proceso de evaluación, lo que representa un estándar de excelencia difícil de alcanzar incluso entre compañías multinacionales. 

«Desde el proveedor hasta el cliente final, nuestra cadena de suministro cumple con criterios estrictos de seguridad, trazabilidad, inocuidad y control logístico. Esta certificación refuerza el compromiso con la calidad total y la cultura organizacional basada en la prevención, la mejora continua y la innovación», destacó el Ingeniero Jesús Zatarain director ejecutivo de Manufactura de Omnilife Chivas. 

Seguridad, trazabilidad y excelencia en todos los niveles 
La certificación ISO 28001 tiene como objetivo mitigar riesgos dentro de la cadena de suministro, incluyendo amenazas de seguridad física, ciberseguridad, bioterrorismo, y otros factores que pueden comprometer la integridad de los productos y procesos. En el caso de Grupo Omnilife Chivas, esta norma abarca su planta ubicada en la Zona Metropolitana de Guadalajara. 

Además, sus instalaciones internacionales, se encuentran alineadas con el cumplimiento de FDA para productos exportados a Estados Unidos y la próxima planta en Dallas, Texas, programada para abrir en 2026 con una inversión superior a los 40 millones de dólares, estará diseñada bajo estándares ISO desde su concepción. 

La planta ubicada en Cali, Colombia, se encuentra en proceso de recibir la certificación.

Compromiso global con la calidad: un modelo de autogestión 
A diferencia de otras compañías que buscan certificarse para cumplir requisitos de mercado o para ser aceptadas como proveedor por cadenas comerciales, en el caso de Omnilife, la implementación de normas internacionales es una decisión voluntaria basada en un compromiso interno con la excelencia y la autorregulación. 

Este modelo de autogestión ha llevado a Grupo Omnilife a integrar una estructura robusta de gestión basada en múltiples certificaciones, entre las que destacan: 

Certificación internacional ISO 14001:2015 Gestión Ambiental; Otorgada por los esfuerzos en la prevención de la contaminación, sustentabilidad y el equilibrio entre el medio ambiente, la sociedad y la economía (sostenibilidad). 
Certificación federal Industria Limpia Nivel I; Otorgada por los esfuerzos en el cumplimiento a la legislación federal; prevenir multas y clausuras y la implementación de medidas preventivas y/o correctivas en materia de agua, aire, suelo, residuos y recursos naturales. 
Certificación estatal Compromiso Ambiental; Otorgada en el cumplimiento a la legislación estatal, prevenir multas y clausuras. Esto convierte en una de las pocas empresas en Jalisco en ser reconocidas con esta certificación. 
Certificación Internacional ISO 45001:2018 Seguridad y Salud Ocupacional; Certificación otorgada por proporcionar al Staff un lugar de trabajo seguro y saludable. Prevenir accidentes con daños a las personas y a las instalaciones y la disminución de primas de riesgos y costos por accidentes. 
Certificación federal Buenas prácticas de Manufactura (COFEPRIS); Esta certificación permite la exportación de los productos. Incrementa la competitividad ante proyectos comerciales con otras organizaciones y n permite lograr el cumplimiento de la legislación federal vigente. 
Certificación internacional ISO 9001:2015 Sistema de Gestión de Calidad; Otorgada por ser proveedores de productos de calidad; por la satisfacción de los clientes y el cumplimiento a los requisitos legales aplicables. 
Certificación Internacional FSSC 22000 versión 4.1 Sistema de Gestión de Inocuidad; La planta está certificada desde el 2012, principalmente por la realización de productos inocuos (que no representen un riesgo a la salud del consumidor), lo que permite ser un ejemplo de una organización preocupada por la seguridad alimentaria. 
Acreditación Cemefi 2016; Certificación de Institucionalidad y Transparencia otorgado a organizaciones de la sociedad civil que persiguen causas fundadas en los principios de solidaridad, filantropía y corresponsabilidad social. 

Con esta certificación ISO 28001, Grupo Omnilife no solo alcanza los estándares más altos de la industria de suplementos nutricionales, sino que supera ampliamente los requisitos mínimos exigidos por los mercados internacionales.

Reconocimientos recientes: liderazgo, impacto y expansión 
En marzo de 2025, Direct Selling News (DSN) otorgó a la compañía jalisciense, dirigida por Amaury Vergara, el Bravo Impact Award, galardón que reconoce a las compañías con impacto positivo en la industria de venta directa. Además, la empresa se posicionó en el lugar 20 del ranking global DSN 100, que enumera a las 100 compañías con mayores ingresos en este modelo de negocio. 

Actualmente, Grupo Omnilife tiene presencia en 21 países, con una red de más de siete millones de aliados y un portafolio que supera los 200 productos en las líneas de nutrición, salud y cuidado personal. Su planta de Guadalajara es una de las más modernas y grandes de Latinoamérica, equipada con tecnología de punta en procesos de mezcla, envasado, almacenamiento y distribución. 

Asimismo, en 2024, Omnilife se convirtió en el primer patrocinador mexicano oficial de Miss Universe México e Internacional, a través de su marca de cosméticos Seytú, liderada por Kenya Vergara, actual directora global de marketing de la compañía. 

Sobre Grupo Omnilife 
Grupo Omnilife fue fundado el 11 de septiembre de 1991 por el empresario visionario Jorge Vergara Madrigal, con un solo producto y una gran misión: transformar vidas a través de la salud, el bienestar y la autosuperación. Hoy, más de tres décadas después, la empresa se ha consolidado como un referente global en la industria de venta directa, con operaciones en América, Europa y Asia, y con ingresos anuales superiores a los 700 millones de dólares. 

Con sede en Guadalajara, Jalisco, la compañía se mantiene fiel a su filosofía: «Gente que cuida a la gente», bajo la presidencia de Amaury Vergara, quien ha liderado su expansión global, su transformación tecnológica y su compromiso permanente con la calidad, la innovación y el bienestar social. 

 

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OMP obtiene las dos primeras posiciones en cuatro casos de uso en el informe de Gartner de 2025

Este informe, que acompaña al Gartner Magic Quadrant™, evalúa a los proveedores de las soluciones de SCP evaluadas en esta investigación
OMP, líder mundial en soluciones de planificación de la cadena de suministro, ha obtenido cuatro de las segundas puntuaciones más altas en cinco casos de uso, evaluados en el ‘Informe 2025 Gartner® Critical Capabilities for Supply Chain Planning Solutions’. Este informe, que acompaña al Gartner Magic Quadrant™, evalúa a los proveedores de las soluciones de SCP evaluadas en esta investigación.

Este reconocimiento sigue a la reciente posición de OMP como líder en el eje Capacidad de Ejecución en el Cuadrante Mágico de Gartner 2025 para Soluciones de Planificación de la Cadena de Suministro, marcando la décima vez consecutiva que OMP es nombrada líder.

Solidez constante en los retos de planificación del mundo real
El informe sobre capacidades críticas evalúa a 20 proveedores en 15 capacidades clave de cinco casos de uso de SCP. «Creemos que las puntuaciones de OMP, especialmente en planificación de suministros, alineación de decisiones/planes y amplitud de tipos de recursos, demuestran su buen rendimiento en estas áreas críticas».

«Las cadenas de suministro de hoy en día necesitan soluciones reales que ofrezcan un impacto medible, y este informe valida nuestra capacidad para hacer precisamente eso», afirma Philip Vervloesem, Director Comercial y de Mercados de OMP. «Unison Planning™ destaca en la planificación multiempresa de extremo a extremo y en la alineación decisión/plan, dos capacidades esenciales en el cambiante panorama actual. Permite una toma de decisiones inteligente, rápida y unificada en entornos complejos».

Unison PlanningTM: decisiones basadas en datos en tiempo real
Unison Planning™ de OMP es una plataforma abierta, nativa en la nube e impulsada por IA que da soporte a la planificación de la cadena de suministro en todos los niveles, desde el estratégico hasta el operativo, y desde la oferta hasta la demanda. Diseñada para ofrecer agilidad y resistencia, permite la colaboración, la optimización y la respuesta en tiempo real.

«Al integrar la IA generativa y la IA explicable (XAI) en cada capa de la plataforma -desde la previsión basada en datos hasta la gestión de escenarios-, capacitamos a los planificadores para adaptarse con velocidad e inteligencia», añade Tom Wouters, Chief Product Officer de OMP.

Rendimiento probado, confianza mundial
«Creemos que el reconocimiento tanto en el Cuadrante Mágico como en los informes de Capacidades Críticas subraya nuestra capacidad de ejecución y de ofrecer un valor empresarial real», concluye Kurt Gillis, Chief Industry & Commercial Officer de OMP. «Refleja nuestra profunda experiencia en el sector, que nos permite desarrollar soluciones reales para retos específicos de la industria. Estamos orgullosos de ayudar a los líderes globales de todas las industrias a convertir la complejidad en una ventaja competitiva».

Gartner, Critical Capabilities for Supply Chain Planning Solutions, Pia Orup Lund, et. Al, 14 de abril de 2025.

Gartner, Magic Quadrant for Supply Chain Planning Solutions, Pia Orup Lund, et. Al, 14 de abril de 2025.

Gartner y Magic Quadrant son marcas registradas de Gartner, Inc. y/o sus filiales en EE.UU. e internacionalmente y se utilizan aquí con permiso. Todos los derechos reservados.

Aviso legal
Gartner no respalda a ningún proveedor, producto o servicio descrito en sus publicaciones de investigación, y no aconseja a los usuarios de tecnología que seleccionen únicamente a aquellos proveedores con las calificaciones más altas u otra designación. Las publicaciones de investigación de Gartner consisten en las opiniones de la organización de investigación de Gartner y no deben interpretarse como declaraciones de hecho. Gartner renuncia a toda garantía, expresa o implícita, con respecto a esta investigación, incluyendo cualquier garantía de comerciabilidad o idoneidad para un propósito particular.

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Sensormatic Solutions: cómo seleccionar e implementar una estrategia de etiquetado RFID

El proceso de aplicación de etiquetas RFID en una etapa temprana de la cadena de suministro desempeña un papel crucial en la optimización de la visibilidad del inventario, la reducción de ineficiencias operativas y la mejora de la precisión general del stock. Un número creciente de retailers están interesados en comprender los procesos y opciones que mejor se adapten en sus organizaciones. Existen múltiples opciones a considerar al comenzar su recorrido hacia el etiquetado en origen
Cómo iniciar con el etiquetado
Comenzar con el etiquetado puede parecer una tarea abrumadora, pero con un enfoque estructurado, se puede lograr de manera eficiente. Primero, es crucial evaluar las necesidades de la empresa. ¿Cuáles son los objetivos clave? ¿Reducir las pérdidas, mejorar la precisión del inventario o permitir el autoservicio? Identificar estos objetivos ayudará a guiar todo el proceso.

Segundo, es importante elegir el lugar adecuado para el etiquetado. Dependiendo de la estructura operativa, la complejidad de la cadena de suministro y los costos se debe determinar dónde tiene más sentido implementar el etiquetado. Esto puede variar significativamente de una empresa a otra.

La alineación con proveedores y partes interesadas es otro paso fundamental. Si se opta por el etiquetado por parte del fabricante, es esencial asegurarse de que los proveedores estén de acuerdo y sean capaces de implementar el etiquetado RFID. Sin su cooperación, el proceso puede enfrentar obstáculos significativos.

Una vez que se tiene claro el lugar y se cuenta con el apoyo de los proveedores, es momento de invertir en la tecnología adecuada. Seleccionar las etiquetas RFID, impresoras y soluciones de codificación que se integren con los sistemas de inventario existentes es crucial para el éxito del proyecto.

Antes de ampliar el etiquetado a toda la operación, es recomendable realizar una prueba piloto. Esta prueba en un entorno controlado permitirá medir la eficacia del sistema e identificar cualquier deficiencia en el proceso. Es una oportunidad para ajustar y optimizar antes de una implementación a gran escala.

No se debe olvidar la capacitación de los equipos. Ya sea en el centro de distribución o en la tienda, el personal debe conocer las mejores prácticas para la aplicación de RFID y los procedimientos de escaneado adecuados. La capacitación adecuada asegura que todos estén alineados y preparados para utilizar la nueva tecnología de manera efectiva.

Finalmente, es esencial la medición y optimización continua. Realizar un seguimiento de las principales métricas de rendimiento, como la precisión de lectura, la velocidad de etiquetado y el impacto en los recuentos de inventario, permitirá perfeccionar el proceso continuamente. La mejora constante es clave para mantener la eficiencia y alcanzar los objetivos establecidos.

Ahora que ya ha pensado en sus objetivos estratégicos y ha alineado a sus equipos, céntrese en el primer paso de la ejecución.

¿Dónde colocar las etiquetas RFID?
El etiquetado en el fabricante garantiza la coherencia de todos los artículos, reduce los costos de mano de obra en etapas posteriores y mejora la precisión al minimizar el riesgo de omisiones. Además, las etiquetas se aplican en un entorno controlado, permitiendo un seguimiento perfecto del inventario desde la producción hasta el punto de venta. En el almacén, el etiquetado proporciona un punto de control para verificar y etiquetar artículos no etiquetados por los fabricantes, ofreciendo flexibilidad y reduciendo costos al etiquetar solo los artículos necesarios. En el centro de distribución, el etiquetado permite corregir deficiencias de etapas anteriores y optimizar costos al etiquetar productos destinados a tiendas habilitadas para RFID. Finalmente, el etiquetado en la tienda garantiza que todos los productos estén etiquetados sin depender de proveedores, siendo útil para productos con demanda impredecible o ciclos de vida cortos.

Conclusiones principales
El etiquetado en origen es una estrategia que mejora significativamente la visibilidad, precisión y eficacia del inventario. La elección del lugar ideal para el etiquetado debe considerar los objetivos empresariales, la estructura de la cadena de suministro y los recursos disponibles. El etiquetado a nivel de fabricante maximiza la eficiencia, el etiquetado en el almacén ofrece flexibilidad, y el etiquetado en la tienda garantiza el control en el último tramo de la cadena de suministro.

Implementar una iniciativa estratégica de etiquetado en origen con tecnología RFID puede transformar la precisión del inventario y el rendimiento operativo. Sin embargo, cada retailer tiene un recorrido único que debe personalizarse según sus circunstancias y objetivos específicos. Durante la exploración, es crucial contar con un socio que aporte la experiencia necesaria para desarrollar una implementación escalable y que ofrezca servicios que alivien la carga operativa, permitiendo a los retailers centrarse en su activo más valioso: sus clientes.

Artículo elaborado por Vicente Cárdenas, Líder Regional de Etiquetado en Origen para Latinoamérica, Sensormatic Solutions.

Sobre Johnson Controls
En Johnson Controls (NYSE:JCI), transforma los entornos de las personas que viven, trabajan, aprenden y juegan. Como líder mundial en edificios inteligentes, saludables y sostenibles, la misión es reinventar el rendimiento de los edificios a fin de satisfacer las necesidades de las personas, los espacios y el planeta.

Gracias a la orgullosa trayectoria de más de 135 años de innovación, se está trazando el camino futuro para industrias como las de cuidado de la salud, educación, centros de datos, aeropuertos, estadios, manufactura, entre otras, a través de Open Blue, la oferta digital integral. En la actualidad, con un equipo global de 100,000 expertos en más de 150 países, Johnson Controls ofrece la cartera más amplia del mundo de tecnología y software para edificios, así como soluciones de servicio de algunos de los proveedores más confiables de la industria. Para obtener más información y seguir a @JohnsonControls en redes sociales, visite www.johnsoncontrols.com

Sobre Sensormatic Solutions
Sensormatic Solutions es la cartera mundial líder de soluciones para retail de Johnson Controls que impulsa la excelencia operativa a escala y permite una interacción inteligente y conectada con el comprador. La plataforma operativa digital inteligente, Sensormatic IQ, combina la cartera completa de Sensormatic Solutions, incluyendo los datos de terceros para entregar análisis inigualables sobre la experiencia del comprador, inteligencia de inventario, prevención de pérdidas y eficiencia operativa con el uso de tecnologías avanzadas como I.A. y el aprendizaje automático. Esto permite a los retailers actuar sobre resultados prescriptivos y predictivos basados en datos para avanzar con confianza hacia el futuro. Por favor visite Sensormatic Solutions o síganos en LinkedIn, Twitter, y el canal de YouTube.

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General Atomics Aeronautical Systems anuncia inversiones tecnológicas procedentes de Blue Magic Netherlands

La compañía estadounidense apuesta por dos firmas neerlandesas emergentes tras su participación en el evento Blue Magic Netherlands, en colaboración con el Ministerio de Defensa de Países Bajos
General Atomics Aeronautical Systems, Inc. (GA-ASI) ha anunciado su decisión de invertir en dos empresas destacadas durante la edición inaugural del evento Blue Magic Netherlands (BMN), celebrado el pasado noviembre: Emergent Swarm Solutions y Saluqi Motors.

«Las tecnologías presentadas por Emergent y Saluqi realmente nos llamaron la atención, y estamos orgullosos de poder colaborar con ellas», afirmó Brad Lunn, director general de GA-ASI.

«Espero que otras compañías que participaron en Blue Magic Netherlands también den que hablar próximamente, y confiamos en anunciar nuevas colaboraciones en un futuro cercano», añadió.

Durante la conferencia de inversión e innovación celebrada en los Países Bajos, GA-ASI y sus socios evaluaron propuestas de empresas neerlandesas centradas en tecnologías clave. El evento fue organizado de forma conjunta por GA-ASI, el Ministerio de Defensa y el Ministerio de Asuntos Económicos de Países Bajos, junto con Brainport Development (Eindhoven) y la Agencia de Desarrollo de Brabante (BOM). Las áreas prioritarias fueron Inteligencia Artificial y Aprendizaje Automático, Autonomía, Materiales Avanzados, Sensores, Fabricación Avanzada y Espacio. Cerca de 50 empresas solicitaron participar, de las cuales 16 fueron seleccionadas para presentar sus capacidades.

Tras un análisis detallado de sus propuestas tecnológicas y comerciales, GA-ASI optó por invertir en Emergent Swarm Solutions y Saluqi Motors.

Emergent Swarm Solutions desarrolla software innovador para vuelo autónomo y capacidades de enjambre descentralizadas e inteligentes para distintos tipos de vehículos no tripulados. GA-ASI se asociará con Emergent para desarrollar funciones críticas de autonomía aplicables a su cartera actual y futura de aeronaves.

«Es un placer asociarnos con General Atomics para desarrollar e implementar nuestras capacidades de autonomía y enjambre en aeronaves no tripuladas de nueva generación», señaló Lennart Bult, cofundador y director general de Emergent Swarm Solutions.

«Colaborar con el equipo de GA ha sido una experiencia fantástica, y esperamos ofrecer capacidades avanzadas gracias a esta alianza», añadió.

Por su parte, Saluqi Motors fabrica motores de alta densidad con electrónica integrada, lo que permite aumentar significativamente la potencia y el par motor en tamaños reducidos, ideales para plataformas aéreas. GA-ASI colaborará con Saluqi para validar sus productos actuales bajo las exigentes condiciones ambientales del sector aeroespacial, así como para desarrollar nuevas soluciones específicas.

«Es un gran honor haber sido seleccionados por GA-ASI entre tantas empresas innovadoras», declaró Matthijs de Haan, director ejecutivo de Saluqi Motors.

«Nuestros motores ultracompactos y de alto rendimiento están diseñados para responder a los exigentes requisitos del sector aeroespacial. Esta colaboración nos permitirá validar aún más nuestra tecnología y desarrollar nuevas soluciones para los sectores de defensa y aeroespacial», finalizó.

GA-ASI, líder mundial en sistemas de aeronaves no tripuladas y soluciones asociadas, celebró su primer evento Blue Magic en 2019 en Bélgica, con posteriores ediciones en 2020, 2021 y 2023. La compañía está entregando actualmente ocho aeronaves MQ-9A a la Real Fuerza Aérea de los Países Bajos (RNLAF).

«GA-ASI reafirma su compromiso con el Gobierno y la industria neerlandeses para impulsar la innovación tecnológica en el país. Esperamos organizar nuevas ediciones de Blue Magic Netherlands en un futuro próximo», concluyó Lunn.

Sobre GA-ASI
General Atomics Aeronautical Systems, Inc. es el principal fabricante mundial de sistemas aéreos no tripulados (UAS). Con más de 8 millones de horas de vuelo, la línea de UAS Predator® ha volado durante más de 30 años e incluye el MQ-9A Reaper®, el MQ-1C Gray Eagle® 25M, el MQ-20 Avenger® y el MQ-9B SkyGuardian®/SeaGuardian®. La empresa se dedica a ofrecer soluciones multimisión de larga duración que proporcionan un conocimiento persistente de la situación y un ataque rápido.

Se puede obtener más información visitando www.ga-asi.com.

Avenger, EagleEye, Gray Eagle, Lynx, Predator, Reaper, SeaGuardian y SkyGuardian son marcas comerciales de General Atomics Aeronautical Systems, Inc. registradas en Estados Unidos y/o en otros países.

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Presentación mundial de la GAC PICKUP 01: redefiniendo la cima de las camionetas pickup con el ‘OmniTerrain Concept’

En el Salón Internacional del Automóvil de Shanghái 2025, GAC Group presentó su primer vehículo conceptual de estética científica y tecnológica, la GAC PICKUP 01, que redefine el valor multiescenario de las camionetas pickup a través de su filosofía ‘OmniTerrain Pickup’
Este modelo, que integra el diseño de los turismos, la tecnología inteligente y los estándares de calidad globales, representa la entrada estratégica de GAC en el mercado de las camionetas pickup. 

La GAC PICKUP 01 rompe con el diseño convencional de las camionetas pickup con un exterior atrevido que combina líneas marcadas y superficies musculosas, equilibrando potencia y futurismo. Su plataforma GAIA (GAC Adaptive Intelligent Architecture, por sus siglas en inglés) ajusta dinámicamente los sistemas de suspensión y transmisión para adaptarse a situaciones urbanas, todoterreno y de carga útil. El vehículo también cuenta con el escudo de seguridad X-SouL, desarrollado internamente por GAC, que incorpora sistemas avanzados de asistencia al conductor (ADAS, por sus siglas en inglés) y configuraciones de cabina para pasajeros, lo que transforma la utilidad en un «espacio vital móvil».

Como producto inaugural de la Estrategia de desarrollo 135 de GAC Commercial Vehicle, la PICKUP 01 impulsará la transformación del sector, pasando de los vehículos utilitarios a las soluciones inteligentes de alta gama. GAC está acelerando su despliegue global, centrándose inicialmente en mercados clave como Australia, Arabia Saudita y Chile. En última instancia, el modelo impulsará las marcas chinas en la competencia mundial y marcará el comienzo de una nueva era de la movilidad.

Sobre GAC Commercial Vehicle

Como división de vehículos comerciales del Grupo GAC, GAC Commercial Vehicle se especializa en I+D, producción, ventas y servicio posventa de vehículos comerciales y chasis, cumpliendo así la misión estratégica del Grupo en este sector. Con camionetas pesadas y ligeras, furgonetas y camionetas pickup previstas en cuatro líneas de productos, están creando una nueva matriz de productos energéticos para todo tipo de situaciones logísticas, con el fin de ofrecer soluciones inteligentes, tecnológicas y con cero emisiones de carbono para convertirse en un proveedor de primer nivel de ecosistemas logísticos de nueva energía.