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Resultados financieros 2024, Bosch celebra 70 años en México

76,469 millones de pesos en ventas netas totales en México. Las divisiones comerciales de Equipo Original Automotriz, Autopartes y Servicio Postventa y Tecnologías de Software registraron un crecimiento en ventas a doble dígito
Bosch, líder mundial de tecnología y servicios, cerró su ejercicio fiscal 2024 con ventas netas totales de 76,469 millones pesos (4,178 millones de dólares) en México, incluyendo ventas de empresas no consolidadas y entregas internas a empresas afiliadas, registrando un crecimiento interanual de 2.9% o -0.3% después de los efectos del tipo de cambio. Las ventas consolidadas a terceros ascendieron a 36,514 millones de pesos (1,995 millones de dólares).

‘‘Bosch se mantuvo a flote en un año de variaciones del mercado y presiones externas a nivel global. Prevemos 2025 como un año desafiante, aunque con oportunidades que permitirán capitalizar el crecimiento y mantener la excelencia. México cuenta con condiciones propicias para distinguirnos en el desarrollo de talento, de tecnología y de soluciones para el futuro’’, destacó Alexander Firsching, presidente de Bosch México.

Al 31 de diciembre de 2024, Bosch México empleaba alrededor de 20 mil personas en todo el país.

En 2024, las divisiones comerciales de Equipo Original Automotriz, Autopartes y Servicio Postventa y Tecnologías de Software registraron un crecimiento en ventas a doble dígito, lo que compensó el comportamiento de otras divisiones establecidas en México.

70 años de Bosch en México: un legado de talento, tecnología e innovación inventada para la vida
Desde que inició operaciones en el país en 1955, Bosch se ha consolidado como un referente en manufactura y tecnología.

La apertura de su primera planta automotriz en Toluca en 1966 fue un hito clave, permitiendo la producción del primer motor para elevadores de cristales, el primer alternador compacto, sistemas limpiaparabrisas y motores de ventilación.

Hoy la empresa cuenta con 16 ubicaciones en México con presencia de los cuatro sectores de negocios de Bosch. Con amplio reconocimiento por el desarrollo de tecnología, productos y servicios, Bosch se ha consolidado en siete décadas como una de las compañías más relevantes y respetadas de México.

«Lo que no ha cambiado desde 1955 es que la tecnología de Bosch tiene un beneficio en la vida de las personas. Desde hacerla más cómoda con herramientas, calentadores o electrodomésticos, hasta salvarla con sensores, sistemas de frenos, y asistentes a la conducción. Ese ha sido siempre el corazón de Bosch. Y se soporta con el talento y esfuerzo de miles de personas que han formado parte de esta historia», destacó Firsching.

Más allá de su impacto en la industria, Bosch mantiene un firme compromiso con la sustentabilidad. En 2024, avanzó en sus objetivos de acción climática con 117 proyectos ambientales enfocados en la reducción de emisiones, manejo de residuos, uso eficiente del agua y ahorro de energía.

A través de la Fundación Robert Bosch México, se apoyaron 40 proyectos de enfocados en áreas clave: infraestructura, equipamiento, desarrollo de capacidades, becas y voluntariado, beneficiando a 80 instituciones educativas y alrededor de 10 mil personas. 

Grupo Bosch: Perspectivas 2025
En 2024, Bosch registró ventas por 90,300 millones de euros (–1.4%) y margen de 3.5%. Pese al entorno desafiante, avanza con su Estrategia 2030, enfocada en movilidad, innovación con startups y sustentabilidad. 

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Monkey, mayor marketplace de anticipo a proveedores de América Latina, continúa su expansión hacia México

Con más de US$ 29 mil millones transaccionados desde 2016, la fintech llega al mercado mexicano con el objetivo de ampliar la liquidez para pequeñas y medianas empresas a través de su plataforma digital
Monkey es la mayor plataforma de anticipo a proveedores de Latinoamérica. Fundada en 2016, la fintech brasileña ya ha transaccionado más de US$ 29 mil millones y tiene presencia en Brasil, Chile, EE.UU. y ahora México, donde varios de sus clientes como Braskem, Gerdau, CMPC y Saint-Gobain ya tienen operaciones activas.

La plataforma conecta a grandes empresas, sus proveedores e instituciones financieras en un ecosistema digital que funciona como una subasta inversa de cuentas por cobrar, donde los bancos compiten para ofrecer las mejores tasas. Esta dinámica proporciona capital de trabajo en condiciones más ventajosas, reduciendo los costos de anticipo hasta en un 70% para pequeñas y medianas empresas.

«Desde el principio, concebimos la plataforma con escalabilidad y capacidad de adaptación a distintos mercados», explica Gustavo Muller, CEO y cofundador de Monkey. «La expansión hacia México es un paso natural, especialmente porque muchos de nuestros clientes ya operan en diversos países de América Latina».

Casos reales: impacto directo para las PyMEs
La falta de capital de trabajo es una de las principales barreras para las PyMEs en los mercados emergentes. Para responder a esta necesidad, Monkey desarrolló su solución de anticipo enfocada en los proveedores.

Valter Rodrigues, jubilado y representante de MecLUB, una empresa de servicios de mantenimiento, es cliente de Monkey desde 2021:

«Antes era común tardar casi 90 días en recibir el pago: realizamos el servicio, hay un tiempo para emitir la factura y luego esperamos los 60 días estándar que tienen las fábricas para pagar. Mientras tanto, nosotros ya tenemos que pagar a nuestros proveedores: hoteles, restaurantes y empleados. Con Monkey, la fábrica lanza la factura en cuentas por pagar, recibo la notificación y en dos o tres horas el dinero ya está en la cuenta. Así tengo capital de trabajo y no caigo en números rojos».

Cristiane Antunes, de CLM Medicina del Trabajo, adoptó la plataforma durante la pandemia, cuando los plazos de pago llegaron a extenderse hasta 120 días:

«Entendimos que la solución podía ayudarnos a implementar nuevos clientes con grandes contratos, que requieren mayor inversión inicial», comenta. Al comparar los ahorros obtenidos gracias a las tasas de Monkey, CLM logró economizar más de US$ 20 mil en los últimos cuatro años.

 

Actualmente, la plataforma de Monkey en Brasil cuenta con más de 100 instituciones financieras y el 67% de su base financiada está compuesta por PyMEs, que operan en sectores como alimentos (19%), papel y celulosa (12%), petroquímica (12%), construcción (10%) y agroindustria (3%).

Sobre Monkey:
Fundada en 2016, Monkey es el mayor marketplace de anticipo a proveedores de América Latina. Con el objetivo de democratizar el acceso al crédito, la fintech conecta a grandes empresas, sus proveedores e instituciones financieras, ofreciendo soluciones innovadoras para el anticipo de cuentas por cobrar, cuentas por pagar y tarjetas. Actualmente, la plataforma atiende a proveedores de sectores como petroquímica, metalurgia, papel y celulosa, y automotriz, entre otros, promoviendo un ciclo sostenible de crecimiento económico. Hacer clic aquí para saber más.

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Nestlé y OMP presentan su enfoque de la cadena de suministro en el Simposio/Xpo de Gartner en Barcelona

La presentación destacará cómo la empresa está transformando su cadena de suministro en todas las marcas y regiones utilizando Unison PlanningTM de OMP
OMP, proveedor líder de soluciones de planificación de la cadena de suministro, invita a los asistentes al Gartner Supply Chain Symposium/Xpo™ 2025 a asistir a la sesión de proveedores de soluciones de Nestlé el 19 de mayo. La presentación destacará cómo la empresa está transformando su cadena de suministro en todas las marcas y regiones utilizando Unison PlanningTM de OMP.

En esta sesión, Shannon Novack, experta en excelencia de la cadena de suministro de Nestlé, compartirá cómo el líder mundial de alimentación y bebidas está reimaginando su planificación de la cadena de suministro para satisfacer las crecientes expectativas de los clientes en un entorno empresarial que cambia rápidamente. Aprovechando la tecnología de planificación avanzada como Unison Planning, gestionando el cambio organizativo y ampliando las capacidades de adaptación al futuro, Nestlé está obteniendo resultados reales.

Los asistentes obtendrán información valiosa sobre cómo la empresa está impulsando la adopción, superando los retos de la transformación y alineando la velocidad tecnológica con la agilidad organizativa.

El Gartner Supply Chain Symposium/Xpo™ 2025, que se celebra del 19 al 21 de mayo en Barcelona, reunirá a los líderes de la cadena de suministro para explorar estrategias para navegar por la volatilidad de la cadena de suministro e impulsar la preparación para el futuro. Este año se centra en la gestión del riesgo y la respuesta a las interrupciones para garantizar la continuidad del negocio y la excelencia operativa a pesar de la incertidumbre.

Como patrocinador platino, OMP invita a los asistentes a visitar el stand 307 para obtener más información sobre Unison Planning. Los expertos y directivos del sector de OMP estarán a la disposición de los asistentes para hablar de los complejos retos actuales de la cadena de suministro y de cómo sus soluciones ayudan a las empresas líderes a obtener resultados reales.

No hay que perder la oportunidad de escuchar a Nestlé y descubrir cómo las soluciones inteligentes de planificación de la cadena de suministro, como Unison Planning, pueden ayudar a preparar la cadena de suministro para el futuro.

Resumen de la session:

Título: ‘OMP: Cómo Nestlé está convirtiendo la IA y la agilidad en resultados reales en toda su cadena de suministro’.
Ponentes: Shannon Novack, experta en excelencia de la cadena de suministro de Nestlé
Cuando: Lunes 19 de mayo del 2025 a partir de las 11:45 am.
Donde: España, Barcelona, Centro de Convenciones Internacional de Barcelona (CCIB), Sala 112

Sobre OMP
OMP ayuda a las empresas que se enfrentan a complejos retos de planificación a destacar, crecer y prosperar ofreciéndoles la mejor solución digitalizada de planificación de la cadena de suministro del mercado. Cientos de clientes de una amplia gama de sectores (bienes de consumo, productos químicos, metales, papel, plásticos y embalajes) se benefician del uso de la exclusiva plataforma Unison Planning™ de OMP.

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Nestlé y OMP presentan su enfoque de la cadena de suministro en el Simposio/Xpo de Gartner en Barcelona

La presentación destacará cómo la empresa está transformando su cadena de suministro en todas las marcas y regiones utilizando Unison PlanningTM de OMP
OMP, proveedor líder de soluciones de planificación de la cadena de suministro, invita a los asistentes al Gartner Supply Chain Symposium/Xpo™ 2025 a asistir a la sesión de proveedores de soluciones de Nestlé el 19 de mayo. La presentación destacará cómo la empresa está transformando su cadena de suministro en todas las marcas y regiones utilizando Unison PlanningTM de OMP.

En esta sesión, Shannon Novack, experta en excelencia de la cadena de suministro de Nestlé, compartirá cómo el líder mundial de alimentación y bebidas está reimaginando su planificación de la cadena de suministro para satisfacer las crecientes expectativas de los clientes en un entorno empresarial que cambia rápidamente. Aprovechando la tecnología de planificación avanzada como Unison Planning, gestionando el cambio organizativo y ampliando las capacidades de adaptación al futuro, Nestlé está obteniendo resultados reales.

Los asistentes obtendrán información valiosa sobre cómo la empresa está impulsando la adopción, superando los retos de la transformación y alineando la velocidad tecnológica con la agilidad organizativa.

El Gartner Supply Chain Symposium/Xpo™ 2025, que se celebra del 19 al 21 de mayo en Barcelona, reunirá a los líderes de la cadena de suministro para explorar estrategias para navegar por la volatilidad de la cadena de suministro e impulsar la preparación para el futuro. Este año se centra en la gestión del riesgo y la respuesta a las interrupciones para garantizar la continuidad del negocio y la excelencia operativa a pesar de la incertidumbre.

Como patrocinador platino, OMP invita a los asistentes a visitar el stand 307 para obtener más información sobre Unison Planning. Los expertos y directivos del sector de OMP estarán a la disposición de los asistentes para hablar de los complejos retos actuales de la cadena de suministro y de cómo sus soluciones ayudan a las empresas líderes a obtener resultados reales.

No hay que perder la oportunidad de escuchar a Nestlé y descubrir cómo las soluciones inteligentes de planificación de la cadena de suministro, como Unison Planning, pueden ayudar a preparar la cadena de suministro para el futuro.

Resumen de la session:

Título: ‘OMP: Cómo Nestlé está convirtiendo la IA y la agilidad en resultados reales en toda su cadena de suministro’.
Ponentes: Shannon Novack, experta en excelencia de la cadena de suministro de Nestlé
Cuando: Lunes 19 de mayo del 2025 a partir de las 11:45 am.
Donde: España, Barcelona, Centro de Convenciones Internacional de Barcelona (CCIB), Sala 112

Sobre OMP
OMP ayuda a las empresas que se enfrentan a complejos retos de planificación a destacar, crecer y prosperar ofreciéndoles la mejor solución digitalizada de planificación de la cadena de suministro del mercado. Cientos de clientes de una amplia gama de sectores (bienes de consumo, productos químicos, metales, papel, plásticos y embalajes) se benefician del uso de la exclusiva plataforma Unison Planning™ de OMP.

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Bosch confía en su fortaleza como líder tecnológico, avanza con objetivos ambiciosos para 2030

Al cierre de 2024, el Grupo Bosch reportó ventas por 90,300 millones de euros, con un margen operativo EBIT del 3.5%. Bosch fija objetivos ambiciosos con su Estrategia 2030 con miras a reforzar su liderazgo en tecnología e innovación y asegurar un margen financiero en tiempos de incertidumbre global
El Grupo Bosch reportó ventas por 90,300 millones de euros, un 1.4% respecto al año anterior (0.5% ajustado por tipo de cambio), con un EBIT operativo de 3,100 millones de euros y un margen de 3.5%.

A pesar del entorno de mercado desafiante, la compañía mantiene su apuesta por el crecimiento: «La Estrategia 2030 de Bosch marca el rumbo para posicionarnos entre los tres principales proveedores en cinco años», destacó Stefan Hartung, presidente del consejo de administración de Robert Bosch GmbH.

Con una inflación estimada entre 2% y 3%, Bosch proyecta un crecimiento anual de 6% a 8% y alcanzar un margen operativo del 7% para 2026. 

Entre sus apuestas, Bosch anunció un nuevo fondo de 250 millones de euros para invertir en startups y duplicó su meta de reducción de emisiones de alcance 3 para 2030, pasando del 15% al 30% frente a los niveles de 2018.

Para 2025, Bosch anticipa un entorno global complejo por la volatilidad comercial, aranceles y tensiones geopolíticas. Aun así, prevé crecer entre 1% y 3% en ventas y mejorar su margen operativo. La regionalización continuará como eje estratégico, junto con inversiones en innovación y digitalización.

Movilidad y nuevas tecnologías
Bosch prevé que el crecimiento vendrá de la electromovilidad, el hidrógeno y los vehículos definidos por software. En 2024 presentó soluciones basadas en IA y este año ejecutará 50 proyectos de electromovilidad, principalmente en Europa y China. Se esperan ingresos por 6 mil millones de euros en 2026 y 8 mil millones en 2030.

También avanza en tecnología de hidrógeno. En Hannover Messe presentó las pilas Hybrion, clave para la producción de hidrógeno verde, con la meta de generar miles de millones de euros en ventas hacia 2030.

Bosch lanzará 90 nuevos productos de herramientas eléctricas, ampliando su oferta inalámbrica. En conectividad, presentó el primer refrigerador compatible con el estándar Matter. Además, abrirá una planta en Egipto para fabricar hasta 350 mil hornos anuales para África y Medio Oriente.

Tecnología industrial y edificaciones
Bosch busca alcanzar 1,000 millones de euros en ingresos por software industrial hacia la próxima década. Su plataforma ctrlX Automation ya es utilizada por más de 2,000 clientes. En el negocio HVAC, la adquisición de Johnson Controls-Hitachi refuerza su presencia en América del Norte e India.

Resultados financieros y regionales
En 2024, Bosch reportó un flujo de caja libre positivo de 900 millones de euros, con inversiones acumuladas de 57,000 millones en cinco años. En I+D invirtió 7,800 millones (8.6% de ventas), y en capital fijo, 5,100 millones. La liquidez cerró en 8,200 millones.

La baja dinámica en mercados impactó las divisiones de Bosch. Movilidad reportó ventas por 55,800 millones de euros, un -0.7%; Tecnología Industrial con 6,400 millones bajó 13%, Energía y Tecnología para las Edificaciones con 7,500 millones de euros bajó 2.7%; mientras Bienes de Consumo creció 1.6% con 20,300 millones de euros. En América, las ventas subieron 4.8%; en Europa cayeron 4.9%; y en Asia-Pacífico subieron 0.7%.

Bosch cerró el año con 417,859 colaboradores a nivel global.

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Ingredion celebra 100 años de innovación, desarrollo y crecimiento continuo en México

Desde 1925 acompaña el desarrollo económico del país y a la vida diaria de las personas. Ingredion es líder en soluciones y con mayor crecimiento en LATAM
Ingredion México, líder en soluciones de ingredientes y con mayor crecimiento en Latinoamérica, se enorgullece en anunciar la celebración de sus primeros 100 años en el país. Durante este centenario, la compañía ha sido un pilar fundamental para diversas industrias, proporcionando soluciones e ingredientes innovadores y de alta calidad, que han contribuido al desarrollo y crecimiento económico.

«Estamos orgullosos de celebrar este momento histórico en México. Conmemoramos un legado que nació de una idea inspiradora, valores y principios éticos, junto con el incansable trabajo y dedicación de quienes colaboramos en la compañía, así como la confianza de nuestros clientes y socios comerciales. Seguiremos innovando y adelantándonos para ofrecer las soluciones que los consumidores demandan en este mundo en constante cambio», expresó Jaime López, Presidente y Director General de Ingredion en México.

La historia de Ingredion inició en 1925, con un legado impulsado por la familia Aranguren, quienes emprendieron en la producción de almidón a partir del maíz como materia prima para la industria alimenticia y textil, a través de la empresa «La Gloria de Jalisco». Al paso del tiempo, la compañía abrió nuevas oportunidades, al producir almidones modificados, dextrinas y glucosas, que le permitieron acompañar el desarrollo de las industrias de alimentos, bebidas y farmacéutica principalmente.

El crecimiento llevó a la compañía a cambiar varias veces de nombre; Arancia, AranciaCPC, Arancia Industrial, Compañía Proveedora de Ingredientes, CPIngredientes, entre otros, y a fusionarse con Corn Products International, para posteriormente ser parte de Ingredion Incorporated desde 1994. Ello dio lugar a una completa transformación, impulsando una operación de excelencia, y a exportar productos a más de 24 países desde México, con una visión global.

Desde sus inicios, Ingredion ha construido un firme compromiso con la sociedad, la innovación y la sustentabilidad. La transformación del maíz amarillo sirvió para producir el almidón y el aceite de maíz para consumo familiar. Actualmente, se transforma en más de mil quinientos ingredientes que generan valor añadido a más de 60 sectores industriales, entre los que destacan; alimentos, bebidas, cerveza, papel y cartón corrugado, cuidado personal, alimento para ganado y mascotas, biomateriales, entre otros.

Hoy, Ingredion se ha consolidado como proveedor global de soluciones, que opera con excelencia, superando los retos, enfocados en el progreso, siempre con el objetivo de tener un mundo mejor. Su alcance geográfico y diversidad organizacional, le permite entregar productos a escala global y la agilidad para conocer las necesidades de mercado.

«Conocer las tendencias de la industria y los retos de los clientes a través de ‘sus Momentos de Consumo’ se vuelve fundamental, pues ellos confían en que nos anticipemos y entreguemos constantemente los productos y soluciones innovadoras oportunamente. A lo largo de este siglo, la resiliencia y evolución son características dentro de nuestra compañía, las cuales se ven reflejadas en nuestras acciones y la presencia que se ha construido en el país y en el mundo».

«Nuestra estrategia Vida Sustentable (All Life) es parte del ADN de la Compañía y nos guía en el logro de nuestros objetivos de sustentabilidad, alineados a los Objetivos de Desarrollo Sustentable de las Naciones Unidas. También nos permite colaborar y dar valor agregado a nuestros clientes, y cumplir con los objetivos comunes en los ámbitos ambiental, social y de gobernanza». 

Desde su fundación, Ingredion reconoce y refuerza su alianza con los agricultores del campo mexicano, para promover, impulsar y avanzar hacia una producción nacional sustentable, gracias a la innovación, colaboración y trabajo conjunto.

«Dentro de nuestra visión de futuro, la innovación seguirá siendo parte de nuestro día a día, permitiendo a Ingredion ofrecer una amplia gama de soluciones, desde almidones, almidones modificados, dextrosas, fibras, dextrinas, proteína vegetal, entre otros, lo que permite co-crear con nuestros clientes la generación de aplicaciones que han revolucionado la industria, soluciones saludables como la reducción de azúcares, texturas para alimentos y hasta biomateriales enfocados al desarrollo de empaques que buscan el cuidado del medio ambiente».

«Colaboramos estrechamente con las comunidades donde operamos, a través de programas de educación, salud y desarrollo económico. Hoy en México somos una industria esencial y estamos presentes en miles de productos que acompañan a las personas todos los días».

«En 2025, celebramos y nos sentimos muy orgullosos de quienes somos y de nuestros logros. Agradecemos a todos aquellos que han sido fuente inagotable de inspiración e innovación y parte de este increíble viaje. Continuaremos nuestra colaboración y desarrollo en las cadenas productivas, con el firme compromiso de impulsar el crecimiento económico del país», agregó Jaime López.

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Grupo Omnilife-Chivas, primera empresa manufacturera en México en obtener la certificación ISO 28001 en seguridad de cadena de suministro

Omnilife Chivas certifica a su planta de Guadalajara, Jalisco con la norma ISO 28001, consolidando un modelo de gestión basado en la innovación, la trazabilidad y la seguridad integral
En un logro sin precedentes en la industria manufacturera nacional, Grupo Omnilife Chivas, bajo el liderazgo de Amaury Vergara, recibió la certificación internacional ISO 28001, otorgada por la casa calificadora Global Standard, especializada en estándares de gestión y seguridad industrial a nivel mundial. Esta certificación, que recibió la planta de la empresa ubicada en Guadalajara, Jalisco, es considerada una de las más recientes y rigurosas dentro del marco ISO, al enfocarse exclusivamente en la seguridad integral de la cadena de suministro, desde el origen de la materia prima hasta la entrega del producto final en los centros de distribución globales. 

Este reconocimiento coloca a Grupo Omnilife como la primera empresa manufacturera en México –y una de las pocas en el mundo– en ser certificada en esta norma, sin recibir ninguna no conformidad durante el proceso de evaluación, lo que representa un estándar de excelencia difícil de alcanzar incluso entre compañías multinacionales. 

«Desde el proveedor hasta el cliente final, nuestra cadena de suministro cumple con criterios estrictos de seguridad, trazabilidad, inocuidad y control logístico. Esta certificación refuerza el compromiso con la calidad total y la cultura organizacional basada en la prevención, la mejora continua y la innovación», destacó el Ingeniero Jesús Zatarain director ejecutivo de Manufactura de Omnilife Chivas. 

Seguridad, trazabilidad y excelencia en todos los niveles 
La certificación ISO 28001 tiene como objetivo mitigar riesgos dentro de la cadena de suministro, incluyendo amenazas de seguridad física, ciberseguridad, bioterrorismo, y otros factores que pueden comprometer la integridad de los productos y procesos. En el caso de Grupo Omnilife Chivas, esta norma abarca su planta ubicada en la Zona Metropolitana de Guadalajara. 

Además, sus instalaciones internacionales, se encuentran alineadas con el cumplimiento de FDA para productos exportados a Estados Unidos y la próxima planta en Dallas, Texas, programada para abrir en 2026 con una inversión superior a los 40 millones de dólares, estará diseñada bajo estándares ISO desde su concepción. 

La planta ubicada en Cali, Colombia, se encuentra en proceso de recibir la certificación.

Compromiso global con la calidad: un modelo de autogestión 
A diferencia de otras compañías que buscan certificarse para cumplir requisitos de mercado o para ser aceptadas como proveedor por cadenas comerciales, en el caso de Omnilife, la implementación de normas internacionales es una decisión voluntaria basada en un compromiso interno con la excelencia y la autorregulación. 

Este modelo de autogestión ha llevado a Grupo Omnilife a integrar una estructura robusta de gestión basada en múltiples certificaciones, entre las que destacan: 

Certificación internacional ISO 14001:2015 Gestión Ambiental; Otorgada por los esfuerzos en la prevención de la contaminación, sustentabilidad y el equilibrio entre el medio ambiente, la sociedad y la economía (sostenibilidad). 
Certificación federal Industria Limpia Nivel I; Otorgada por los esfuerzos en el cumplimiento a la legislación federal; prevenir multas y clausuras y la implementación de medidas preventivas y/o correctivas en materia de agua, aire, suelo, residuos y recursos naturales. 
Certificación estatal Compromiso Ambiental; Otorgada en el cumplimiento a la legislación estatal, prevenir multas y clausuras. Esto convierte en una de las pocas empresas en Jalisco en ser reconocidas con esta certificación. 
Certificación Internacional ISO 45001:2018 Seguridad y Salud Ocupacional; Certificación otorgada por proporcionar al Staff un lugar de trabajo seguro y saludable. Prevenir accidentes con daños a las personas y a las instalaciones y la disminución de primas de riesgos y costos por accidentes. 
Certificación federal Buenas prácticas de Manufactura (COFEPRIS); Esta certificación permite la exportación de los productos. Incrementa la competitividad ante proyectos comerciales con otras organizaciones y n permite lograr el cumplimiento de la legislación federal vigente. 
Certificación internacional ISO 9001:2015 Sistema de Gestión de Calidad; Otorgada por ser proveedores de productos de calidad; por la satisfacción de los clientes y el cumplimiento a los requisitos legales aplicables. 
Certificación Internacional FSSC 22000 versión 4.1 Sistema de Gestión de Inocuidad; La planta está certificada desde el 2012, principalmente por la realización de productos inocuos (que no representen un riesgo a la salud del consumidor), lo que permite ser un ejemplo de una organización preocupada por la seguridad alimentaria. 
Acreditación Cemefi 2016; Certificación de Institucionalidad y Transparencia otorgado a organizaciones de la sociedad civil que persiguen causas fundadas en los principios de solidaridad, filantropía y corresponsabilidad social. 

Con esta certificación ISO 28001, Grupo Omnilife no solo alcanza los estándares más altos de la industria de suplementos nutricionales, sino que supera ampliamente los requisitos mínimos exigidos por los mercados internacionales.

Reconocimientos recientes: liderazgo, impacto y expansión 
En marzo de 2025, Direct Selling News (DSN) otorgó a la compañía jalisciense, dirigida por Amaury Vergara, el Bravo Impact Award, galardón que reconoce a las compañías con impacto positivo en la industria de venta directa. Además, la empresa se posicionó en el lugar 20 del ranking global DSN 100, que enumera a las 100 compañías con mayores ingresos en este modelo de negocio. 

Actualmente, Grupo Omnilife tiene presencia en 21 países, con una red de más de siete millones de aliados y un portafolio que supera los 200 productos en las líneas de nutrición, salud y cuidado personal. Su planta de Guadalajara es una de las más modernas y grandes de Latinoamérica, equipada con tecnología de punta en procesos de mezcla, envasado, almacenamiento y distribución. 

Asimismo, en 2024, Omnilife se convirtió en el primer patrocinador mexicano oficial de Miss Universe México e Internacional, a través de su marca de cosméticos Seytú, liderada por Kenya Vergara, actual directora global de marketing de la compañía. 

Sobre Grupo Omnilife 
Grupo Omnilife fue fundado el 11 de septiembre de 1991 por el empresario visionario Jorge Vergara Madrigal, con un solo producto y una gran misión: transformar vidas a través de la salud, el bienestar y la autosuperación. Hoy, más de tres décadas después, la empresa se ha consolidado como un referente global en la industria de venta directa, con operaciones en América, Europa y Asia, y con ingresos anuales superiores a los 700 millones de dólares. 

Con sede en Guadalajara, Jalisco, la compañía se mantiene fiel a su filosofía: «Gente que cuida a la gente», bajo la presidencia de Amaury Vergara, quien ha liderado su expansión global, su transformación tecnológica y su compromiso permanente con la calidad, la innovación y el bienestar social. 

 

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Aurora Inbox, el primer CRM que fusiona chatbots, inteligencia artificial y WhatsApp en una sola plataforma

En un panorama donde 6 de cada 10 consumidores latinoamericanos eligen WhatsApp para contactar a las marcas, Aurora Inbox aterriza para darle superpoderes de inteligencia artificial a las pymes: un CRM «todo en uno» que combina chatbot entrenable, bandeja de equipo y automatización multicanal para responder en segundos, vender 24/7 y recortar hasta 40% los costos de atención al cliente
La nueva plataforma potenciada por inteligencia artificial revoluciona el servicio al cliente para pymes latinoamericanas a través de WhatsApp, ofreciendo atención instantánea 24/7, reducción de costos y más ventas.

En América Latina, WhatsApp se ha convertido en la columna vertebral de la comunicación entre negocios y clientes. La preferencia es clara: más del 62% de los consumidores latinos eligen WhatsApp para contactar a empresas. Sin embargo, para las pequeñas y medianas empresas (pymes) responder a cada mensaje a cualquier hora es un reto costoso que deja ventas sobre la mesa. Aurora Inbox, una plataforma de CRM para WhatsApp impulsada por inteligencia artificial, irrumpe en el mercado para revolucionar la atención al cliente de las pymes, permitiéndoles comunicarse con sus clientes de forma instantánea, eficiente y sin límites de horario.

Aurora Inbox resuelve el dolor de cabeza de los mensajes sin responder y acerca a las pymes herramientas dignas de un gigante tecnológico. La plataforma centraliza los chats de WhatsApp (y otras redes sociales) en un solo lugar y los potencia con agentes virtuales inteligentes. El resultado: pequeños negocios que antes tardaban horas o días en contestar ahora pueden atender en segundos, 24/7, ofreciendo una experiencia superior al cliente. Entre sus características clave, Aurora Inbox ofrece a los emprendedores latinoamericanos:

Agentes virtuales con IA 24/7: chatbots inteligentes entrenados con la base de conocimientos de cada negocio, que responden consultas frecuentes al instante y brindan soporte personalizado en todo momento.

Ahorro en costos operativos: automatiza tareas repetitivas (como responder FAQs y dar seguimiento a pedidos), reduciendo la necesidad de personal extra y permitiendo al equipo humano enfocarse en ventas y tareas estratégicas.

Calendarización y seguimiento automático: agenda citas, llamadas y recordatorios de forma integrada. Cada interacción importante queda programada para que nunca se olvide una reunión o seguimiento.

Integración con sistemas externos vía API: conecta WhatsApp con otras herramientas de negocio. Por ejemplo, el agente puede cotizar productos, consultar inventarios o tomar pedidos en tiempo real al integrarse con ERP/CRM existentes.

Distribución de conversaciones en equipo: unifica todos los mensajes en un inbox colaborativo, donde se asignan chats al miembro adecuado, con visibilidad completa de cada cliente y alertas de mensajes pendientes para que ninguna venta potencial quede sin atender.

Multicanal y unificado: además de WhatsApp, permite gestionar mensajes de Instagram, Facebook Messenger y más en la misma plataforma, manteniendo privacidad, control de roles y un historial centralizado de la relación con cada cliente.

«La revolución del servicio al cliente ya está aquí. Con Aurora Inbox, una pyme puede tener su propio agente virtual inteligente atendiendo WhatsApp día y noche», afirmó Alejandro Bonilla, CEO de Aurora Inbox. «Creemos que este es el futuro de la relación con los clientes: inmediato, personalizado y escalable. Por primera vez, las pequeñas empresas tienen acceso a la tecnología de atención al cliente 24/7 que antes solo estaba al alcance de las grandes corporaciones».

Por su parte, Eliezer Garza, cofundador y CRO, destaca el impacto en la eficiencia: «Aurora Inbox abre una nueva era para las pymes de Latinoamérica. Ya no tienen que elegir entre un servicio excepcional o sus márgenes de negocio. Nuestra plataforma automatiza lo tedioso y costoso, permitiendo que los emprendedores se enfoquen en crecer su negocio mientras nosotros nos encargamos de sus clientes en WhatsApp. Brindamos a las pymes una ventaja competitiva enorme al reducir costos operativos sin sacrificar la calidad de atención».

Aurora Inbox fue fundada por Alejandro Bonilla y Eliezer Garza, emprendedores regios reconocidos por crear Bind ERP, una startup mexicana de software empresarial adquirida en 2021. Ahora, con Aurora Inbox, apuestan de nuevo por empoderar a las pymes latinoamericanas – esta vez, transformando cada interacción por mensaje en una conexión significativa y una oportunidad de negocio. La plataforma ya está disponible en la región y ha comenzado a ganar tracción entre negocios locales que buscan modernizar su comunicación. Se invita a las empresas interesadas a conocer más sobre Aurora Inbox y solicitar una demo gratuita a través de su sitio web. En un mundo donde WhatsApp domina la conversación, Aurora Inbox quiere asegurar que ninguna pyme se quede atrás en la nueva era de la atención al cliente impulsada por IA.

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Homenaje de CEAPI a Max Trejo como Secretario General de Organización Iberoamericana de la Juventud

El Consejo Empresarial Alianza por Iberoamérica reconoce su labor como uno de los actores destacados del Sistema Iberoamericano. La organización hace entrega de las medallas de honor, en un acto celebrado en la Casa de América, para conmemorar su décimo aniversario, que celebra bajo el lema «Diez Años Uniendo Iberoamérica»
El Consejo Empresarial Alianza por Iberoamérica (CEAPI) ha celebrado, el pasado miércoles en Casa de América, la Entrega de Medallas de Honor a los actores del Sistema Iberoamericano, en reconocimiento a su compromiso y apoyo decisivo al fortalecimiento de la región, contribuyendo a superar desafíos comunes y fortalecer el multilateralismo. Entre ellos, ha destacado la figura del mexicano Max Trejo, reconocido por su labor transformadora al frente de la Organización Iberoamericana de Juventud (OIJ) entre 2016 y 2025, periodo en el que impulsó políticas públicas orientadas a fortalecer las oportunidades para las nuevas generaciones en toda Iberoamérica. 

Max Trejo ha apuntado que «Iberoamérica está condenada al éxito. En América Latina lo que vemos son oportunidades y posibilidades. No solo tenemos recursos naturales fantásticos sino tenemos talento y personas para llevar a cabo ese proyecto. Iberoamérica puede ser la solución y, para ser generadores de soluciones, tenemos que crear un lugar de consenso público-privado (como lo es CEAPI). Para ello tenemos que pasar a una co-creación de ideas y cooperación soluciones». 

Andrés Allamand ha afirmado que «Europa sola llega al 16 % del PIB general, pero con América Latina suma otro 9%. Es decir, este enlace es un 25% del PIB mundial. Iberoamérica tiene una oportunidad, es más necesaria que nunca y nuestro trabajo y el de nuestros países es aprovecharla». 

El acto fue inaugurado por León de la Torre, director de Casa de América, y por la presidenta de CEAPI, Núria Vilanova, y contó con la presencia de Enrique V. Iglesias, presidente de honor de CEAPI y primer secretario general Iberoamericano. Además, Juan Luis Cebrián, presidente ejecutivo de JANLISON S.L., miembro de la RAE, y socio de CEAPI, realizó la laudatio de los galardonados, destacando: «cada uno de los homenajeados, desde vuestro ámbito de actuación, contribuís a cumplir ese lema que nos inspira a todos los socios de CEAPI: creer, crear y crecer en Iberoamérica.  En un momento que muchos cuestionan el multilateralismo, recorrer vuestra trayectoria es ejemplo de visión, ambición y superación. Vuestra labor nos hace pensar en un futuro en positivo para toda Iberoamérica» 

Núria Vilanova declaró que desde CEAPI «queremos manifestar nuestra gratitud a las personas y a las instituciones a las que sirven, entregando las medallas de honor que hemos creado para conmemorar nuestros diez años uniendo Iberoamérica». 

Asimismo, la presidenta de CEAPI ha puesto hincapié en que «reconocer a quienes trabajan por el Sistema Iberoamericano es también poner en valor su labor frente a desafíos estructurales como mejorar la gobernanza, reforzar la educación, combatir la informalidad laboral o construir oportunidades para los jóvenes a través de instituciones fuertes, compromiso social y visión transformadora».

PIE DE FOTO: Los galardonados con la Medalla de Honor de CEAPI, Andrés Allamand (SEGIB), Mariano Jabonero (OEI), Max Trejo (OIJ, entre 2016 y 2025) y Ana Teresa Ayala (decana de los Embajadores Iberoamericanos en España), junto a los Embajadores de Iberoamérica, la presidenta de CEAPI, Núria Vilanova, y las instituciones españolas 

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U.S. Polo Assn. y 4ocean refuerzan su alianza con el objetivo de retirar 160.000 kg de basura de los océanos

La marca oficial de la Asociación de Polo de EE. UU. y la empresa medioambiental 4ocean amplían su compromiso con la sostenibilidad global a través de un nuevo hito en su colaboración
U.S. Polo Assn., la marca oficial de la United States Polo Association (USPA), en alianza con 4ocean, compañía con sede en Florida dedicada a erradicar la crisis del plástico en los océanos, anuncia con orgullo la ampliación de su iniciativa como Socio Certificado de Limpieza. Con un nuevo compromiso de retirar 56.000 kg adicionales de desechos, ambas organizaciones se marcan como meta eliminar un total de 160.000 kg de basura de ríos, océanos y litorales a nivel mundial.

4ocean lleva desde 2017 operando con capitanes y tripulaciones profesionales a tiempo completo, retirando más de 19 millones kg de residuos plásticos y otros desechos provocados por el ser humano en entornos acuáticos globales.

“Contar con un socio de limpieza certificado a largo plazo como U.S. Polo Assn. en nuestra misión de crear océanos más limpios es precisamente el tipo de relación que buscamos dentro de la comunidad”, señala Alex Schulze, cofundador de 4ocean.

“El liderazgo, la dedicación y el apoyo de U.S. Polo Assn. durante estos últimos cuatro años han sido fundamentales para lograr un impacto real en la lucha contra la contaminación plástica marina”, añade.

La colaboración entre ambas organizaciones comenzó en 2021 y ahora persigue un objetivo común: retirar 160.000 kg de residuos en todo el mundo. En conjunto, trabajan por una sostenibilidad positiva para los océanos mediante múltiples jornadas de limpieza. Bajo el lema “Play Your Part” (“Haz tu parte”), esta alianza representa una parte clave de la iniciativa global de sostenibilidad de U.S. Polo Assn., llamada USPA Life, centrada en reducir el impacto ambiental de la marca alineando sus prácticas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, y generando un efecto positivo en las personas, los productos y el planeta.

A través de USPA Life, 4ocean colabora con el equipo global de U.S. Polo Assn. en el condado de Palm Beach, Florida, participando por cuarto año consecutivo en la limpieza anual de playas organizada por la marca inspirada en el deporte del polo. Además, U.S. Polo Assn. ofrece una creciente selección de prendas, calzado y accesorios USPA Life con atributos sostenibles para consumidores comprometidos.

“Mientras seguimos ampliando nuestra iniciativa USPA Life, nos enorgullece renovar nuestra colaboración con 4ocean para hacer nuestra parte en la crisis del plástico marino, trabajando juntos para eliminar 160.000 kg de basura de los océanos del mundo”, afirma J. Michael Prince, presidente y CEO de USPA Global.

“Esta alianza refleja el poder de la acción colectiva en favor de la sostenibilidad y subraya nuestro compromiso con la responsabilidad ambiental y social”, concluye.

Como parte adicional de esta colaboración, 4ocean ha sido designado Socio Oficial de Reciclaje del U.S. Open Polo Championship de 2025, recogiendo residuos plásticos durante el prestigioso evento celebrado en el USPA National Polo Center (NPC).

También se puso a la venta una pulsera de edición especial diseñada por 4ocean, disponible en la tienda USPA Shop del NPC. Asimismo, la empresa de limpieza oceánica ha lanzado una serie de anuncios televisivos durante la final del campeonato, transmitida a través de diversas plataformas de ESPN, logrando así sensibilizar a millones de personas en todo el mundo.

Más información sobre esta alianza en el siguiente enlace: uspoloassnglobal.com/4ocean